简介：摘要：水利工程项目管理是一项复杂的系统工程，在项目的决策阶段，一定要分析清楚为什么要建设该工程、怎么建设该工程、为谁建设该工程等问题。往往水利工程的地质条件是错综复杂，施工环境相对艰苦恶劣，所以，在项目的准备及实施阶段一定要做好充分的准备及人员与技术支持，很好地完成项目建设任务，移交给运营方。该文主要是通过组织措施、经济措施、技术与合同等措施，运用到水利工程项目的不同阶段的管理，使水利工程项目的总目标得以实现。 

简介：【摘要】近年来，我国大力发展基础设施建设，给建筑业企业带来了空前的发展机遇，同时也带来了前所未有的挑战。工程项目建设是一个庞杂的系统工程，界面划分是该系统工程中不可或缺的一部分。合理的界面划分能够提高项目管理效率，减少施工管理过程中的扯皮现象。本文对招标阶段合同界面划分进行阐述，以具体工程实例论证：界面划分应利于合同管理；界面划分应利于承包单位专长的发挥；界面划分工作内容应详尽无遗；界面划分应利于现场施工及及后期验收。

简介：摘要：面对日益竞争激烈的工程项目施工市场，施工成本控制显得尤为重要，如何控制施工成本获取最大的利润成为每个企业关注的焦点。通过合理控制施工成本的各项组成要素，严抓重点，通过严密的管理控制体制，使施工成本在可控范围内，就能够进一步增加企业利润空间。

简介：摘要：我国地产工程造价成本领域一直以来都具有概算高过估算、预算高过概算、决算高过预算的情况，对地产工程的投资利益产生非常严重的困扰。增强工程造价成本管理，就是科学控制费用支出，高效控制工程造价成本。不光要能够将项目的投入控制在允许的范围之内，与此同时还要科学地运用人力、财力以及物力，掌控固有资产的投资利益。

简介：摘要：风险是由于不确定因素引起的事件，通常情况下，风险的发生对目标事物会产生消极的影响，所以对风险的控制是现代管理活动一项重要的内容。在工程项目管理活动中，风险是普遍存在的，通过有效的项目管理措施可以对风险进行识别和控制，制定科学的风险控制方法，从而降低风险发生的几率，减少发生风险造成的损失。本文主要针对工程项目管理中风险控制的相关问题进行简单的探讨。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断加快，给相应的建筑企业提供发展契机的同时，也增加了其发展的压力，而相应的建筑企业以及施工单位逐渐开始意识到进度管理的重要性，其在建筑工程管理中的应用可以有效提升建筑工程管理质量，这对后续施工作业的开展有着很大的现实意义。基于此，在阐述进度管理应用在建筑工程管理中存在的问题基础上，对相应的解决措施也进行了总结。

简介：摘要：社会经济的高速增长，对能源需求量也逐步增加。国家也在电力工程的发展建设上作出了更大的投入，各地电力工程建设项目不断增加。而电力工程管理是电力工程的发展必要环节，各项管理措施的创新和优化，对电力工程建设的施工水平提升起着重要的推动作用。由于规模的扩大，加之地形的多变，电力建设面临着前所未有的挑战。因此，这种状况下，企业要建立健全人力资源管理体制，最终带动电力建设整体水平的不断上升。下面就目前在施工中的问题作如下探讨。

简介：摘要：随着时代的不断发展，经济呈现出蓬勃发展的态势，房地产建设项目逐渐增多，房地产业逐渐成为我国经济的中坚力量，影响着国家发展。为实现房地产业的长远发展，需要不断加强房地产建设项目精细化管理，提高建设项目管理水平，逐步完善管理体制，不断满足房地产发展需要，提高房地产业、建设项目的管理质量，实现房地产业的可持续发展。

简介：摘要：测绘工程是当前建筑工程项目中不可缺少的一部分，基于测绘工程所开展的成本管理工作，直接影响到整个工程项目建设的成本管理工作水平。所以在本文论述内容中，将对测绘工程的概念以及成本管理的概念进行论述，并同时结合测试工厂的工作特点，对开展成本管理工作的相关内容进行探讨，对存在问题以及相关对策进行论述。

简介：摘要：在城市化建设持续推进，以及城乡改造大力开展形势下，促进了房地产产业的迅速发展，房产开发正在全国各个城市如火如荼的进行着。要想保证房产开发工程项目质量，协调各参与方之间的关系，并提高其整体经济效益和社会效益，就需要提高对房产开发工程项目管理的重视力度，落实各项管理工作，确保以较高水准和较高质量完成房产开发。基于此，本文将对房产开发工程项目管理进行分析。

简介：摘要：随着我国经济和生产技术飞速发展，国内许多ＥＰＣ承包企业开始迈进国际市场。ＥＰＣ总承包的意思是承包商负责管理设计，购进材料以及监督施工进程等全部工作。现如今国际市场竞争激烈，我国承包企业如何在众公司中脱颖而出是当前需要解决的问题。因此对ＥＰＣ承包模式下存在的问题进行分析，然后总结管理要点。

简介：摘要：由于人们对电能质量的要求逐渐提高，我国开始对城市电网和农村电网进行不断改造和升级，电力工程项目的建设也在进一步的发展。电网工程全过程管理工作可以有效地对工程当中的有关资源实施分配，进而能够对成本进行控制，为电网工程整体的安全性和质量提供保障。

简介：摘要：近年来，该国电力项目建设的快速发展，为我国经济的快速发展做出了巨大贡献。互联网信息时代的到来使电力市场的竞争日益激烈。电力公司应该选择适当的项目管理方式，对电力公司实施监督管理，以加速电力公司的快速发展，塑造优秀企业形象，从而提高电力公司的经济利益和社会经济利益。基于这一点，本文对电力工程建设的管理方式进行了分析和探讨。

简介：

简介：摘要：随着我国经济的稳步发展，对各向基础设施建设的需求随之提升。为了能够满足当前形势下社会对于基础建设的需求，需不断推进建筑工程施工进度。目前，制约建设项目进度与质量的主要原因是由于资金运转不够合理，资金投入与储备不能与施工现场资金需求达到一致。资金不足将导致无法购置高质量建筑材料，无法引进新型人才、技术等现象的发生。因此，施工单位应重视工程项目造价成本控制工作，保障资金的有效运转，对于资金流向以及使用进行严格控制。基于此，本文对于工程项目造价成本控制的重要性进行了合理分析，明确了工程项目造价控制核心，以供相关单位参考。

简介：摘要: 项目投资控制是一个工程建设的重要组成部分, 在整个项目的过程中,它影响着项目的整体目标和质量,也关系着企业的盈利水平和生存能力，因此需要从全方面、全方位进行动态控制，才能降低投资风险，达到最佳经济效益。

简介：摘要：当前经济社会的快速稳定发展促进了对工程建筑的需求，在此背景下工程建筑行业要想获得长期稳定发展还需要不断重视并加强管理工作，以此提升建筑工程质量，从而实现经济效益、社会效益的综合提高。本文主要对当前影响工程建筑管理过程中的相关因素进行分析，并思考合理的解决对策为当前建筑工程在管理过程中提供相应地参考和建议。

简介：摘要：随着社会经济的飞速发展，水利工程在社会经济建设中的作用愈发突出。而水利工程项目建设周期长、投资量大、建筑风险高，项目施工管理则存在地域差异性大、工程涉及面广、多学科工程项目融合、不确定的影响因素多等特点，这些特点一定程度上给施工项目管理带来困难。为此，为确保水利工程安全施工，各单位必须要做好项目管理，控制好工程项目质量和工期，实现水利工程建设的更好、更快发展。

简介：摘要：在城市化发展趋势下，我国工程行业飞速进步，从而使工程施工企业得以生存和发展。工程项目管理包括多个管理方面，其中最重要的管理方面是对于项目工程的进度管理，故针对这一问题，须充分进行深入探讨。为此，本文首先介绍关于工程项目进度管理工作的重要性，并分析关于工程项目进度管理的影响因素，最后详细探讨关于工程项目进度管理的措施，以更好地促进我国工程项目管理的发展。

简介：［摘要］风险问题一直是工程项目建设过程中的重点内容，它与工程的质量、成本以及进度等方面有着密切的关系，风险管理属于工程项目管理的一部分，它主要是以工程中存在的风险问题作为研究对象，确定风险来源，加强风险评估等一系列操作。在社会的发展下，工程的类型、规模以及施工技术的应用和过去相比有了很大的不同，传统的管理模式已经不满足当前的需求，为了避免工程项目遭受巨大的损失，风险管理是非常必要的。本篇文章通过对工程项目中存在风险问题的类型和特点进行阐述，分析风险管理中风险识别的方法，并且就风险管理中存在的问题进行说明，从而探讨工程项目管理实施中风险管理的具体措施。