简介:三月是乍暖还寒的季节,然后逐渐变暖。春天一到,犬体的污垢及冬毛逐渐脱落,开始换夏毛。被毛一天约长0.05毫米,脱掉旧毛长新毛时,身体需要充分的营养,每天早上必须用梳子或刷子将脱落的毛清除,对犬全身体毛须经常进行梳理。
简介:奶牛乳房炎是由病原微生物感染引起并以奶牛乳房发生炎症变化为主的一种疾病.本文通过采集嘉立荷牧场奶样进行乳房炎病原菌检测,依据检测结果建立了针对性的治疗及预防方案,为降低乳房炎发病率提供保障。
简介:家禽感染球虫后,肠道黏膜受损,诱导肠道病原微生物吸附、定植肠道内,从而引发其他肠道病.坏死性肠炎是由肠内梭状芽孢杆菌在肠道繁殖引发的,它产生毒性较强,毒素会通过血液传遍全身,甚至引发全身感染.由此可见,这两种肠道病的危害是如此巨大,
简介:饲料企业由于国际、国内市场竞争的更加激烈,经营范围的不断扩大,经济活动、经济关系、经济环境的日趋复杂以及政府对产品责任的日益重视,从而大大增加了社会经济生活的不确定性和饲料企业经济损失的可能性。一方面灾害事故的随机性、连锁性、扩散性和危险性增加,如“非典”的影响;另一方面,竞争的激烈、社会矛盾、国际局势的动荡都可能导致各种风险事件的出现。而风险管理是饲料企业对生产经营过程中可能产生的风险因素.采取预防或消除措施,以及在风险发生后采取弥补的科学管理方法。
简介:作为全国奶牛生产强县,滦县按照“建设全国一流绿色奶源基地”的目标,以发展规模养殖为突破口,实现了奶业养殖规模化、生产标准化、经营集约化、质量安全化。在此基础上.该县依据国家和省市养殖示范场的创建标准,将奶牛规模养殖标准划分为5个等级,对达到1级标准的养殖场,由财政出资安装监控设备,以后每晋升1级增加奖金5万元。达到5级的一次性奖补资金20万元。县财政每年还安排3000万元贷款额度的贴息。用于扶持奶牛规模养殖。
简介:1.兽药企业在客户管理中存在的问题1.1尚不具备科学有效的管理体系在兽药行业里,多数企业都有针对客户的管理制度,但却很少有企业能够形成科学有效的管理体系。企业
简介:很多企业希望学习提高企业竞争力的管理方法,但是将企业竞争力的经济学思想运用于企业管理,还需要有一个由经济理论向管理应用与操作的转化过程,即研究企业竞争力的管理问题。企业竞争力是否需要管理?是否能够被管理?答案是肯
简介:1管好资金流1.1完善预算系统.强化谋划功能构建完整的预算系统.建立健全公司、分公司、分销站、个人四级预算网络体系。由公司决策协调委员会确立年度利润指标.据此推算销售量.确定总收入.控制总支出。各部门根据经营目标按项目内容把费用划分为若干类.
简介:
简介:赛鸽群居的潜能很高,且常常过着压力极高而又紧迫的生活。它们的重量只有区区400克,然而却往往面临离开鸽舍好几百公里却没有东西可吃,也没有水可喝的状况。面对这些,它们还必须决定自己的方向,尽管疲乏,也得朝自己的家飞回时,还在时时刻刻担心碰到危险,特别是得提防掠
简介:经销商是饲料企业最宝贵的资源,其历史地位不可代替。如何有效地管理经销商,确保经销商队伍稳定、健康、持续地发展,是企业的头等大事。
简介:成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。
简介:现代企业是从事生产、流通、服务等经济活动,向社会提供产品或劳务,满足社会需要并获取赢利,实行自主经营、自负盈亏、独立核算,具有法人资格的经济组织。现代企业管理是依据经济规律,运用科学思想、组织方法和手段,创造最佳经济效益的过程。企业管理理论随着生产技术的发展和生产社会化程度的提
简介:由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会,共同对外发布了一份对国内外企业管理创新最新趋势的跟踪报告。该报告全面阐述了商业环境的稳定性、确定性、可预测性已经被变革性、不确定性、不可预测性所代替的同时,国内外企业在管理理念的指导下,顺应时代变化进行了许多管理变革,它呈现出了八大趋势。
简介:随着新经济浪潮的到来。知识管理正以其不同于传统管理方式且更可以快速创造企业新竞争价值的特质,吸引着企业高层决策人士的注目。
简介:老子的名言:"祸兮福之所倚,福兮祸之所伏"被大多中国人所熟知,这句话的意思是事物都有正反两个属性,看待一个事物要辩证地看它的正反两面.老子的《道德经》就是一部充满了辩证法思想的哲学大成,老子在《道德经》中曾反复揭示了两种对立事物之间既相互依存又相互转化的关系.
简介:(编者按)不知从什么时候开始,"以人为本"、"尊重人的价值"等诸如此类的醒目标语以极高的频率出现在我们的视野中;不管是在工作中还是生活中,这多少让人们感到欣慰.曾几何时,人只作为一种能力资源分布在每个企业中,企业重视的是人的能力而不是人本身,人的自身价值及潜力无法得到真正体现和发挥.21世纪是人才的世纪,也是人力资源革命的时代.不管是对于社会还是对于企业,以人为本,尊重人本身的价值,都将意味着一种进步.
简介:在企业成长的过程中,要把企业做大和做强,探究其意义,是一个过程,其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。必须不断提升企业的内在素质,形成企业管理的五大核心能力。才能在成长的道路上走的四平八稳。
简介:随着社会经济的发展、城市化进程的加速和人民生活水平的提高.社会老龄化步伐加快.独生子女家庭和丁克家庭越来越多,人民的休闲、消费和情感寄托方式也呈多样化发展.大部分人心中怀着对和谐自然环境的向往.一部分人为缓解精神压力、培养儿童爱心、减轻老人孤独和为残疾人提供某种帮助.或满足娱乐需求而豢养宠物。宠物在人类生活的许多方面都具有重要作用。
犬春夏秋冬的健康管理
奶牛乳房健康管理体系建立
加强饮水管理保证家禽肠道健康
饲料企业的风险管理
星级管理助推河北滦县奶业健康发展
兽药企业如何有效管理客户
企业竞争力管理
畜牧企业的资金管理战略
赛鸽健康管理(4)——赢得赛事前的必要知识
赛鸽健康管理(1)——赢得赛事前的必要知识
赛鸽健康管理(3)——赢得赛事前的必要知识
饲料企业的经销商管理
创新企业管理制度
新世纪呼唤绿色企业管理
企业管理的八大创新
知识管理提升企业竞争力
道家“辩证治事”与企业的危机管理
论企业管理中的人本模式
企业管理的五大核心
宠物与人类健康