简介:摘要目的全面评价我县全球基金疟疾项目工作情况及实施效果,为制定疟疾防治工作措施可靠供依据。方法以全球基金疟疾项目(2010年7月~2012年6月)和近年消除疟疾工作情况资料进行评价。结果项目的各项指标均达到项目实施要求,达到了消除疟疾2012年发病率下降到1/万以下的阶段性目标,2010~2012年发病率为4.52/10万~8.45/10万。结论项目实施建立了较为完善的政府主导,卫生牵头各部门协作、全社会参与的长效工作机制,各方面的工作得到了更有效地加强或协调;各级人员的业务能力得到了明显提高,检验设备得到了更新或补充,工作管理进一步规范,痕迹资料得到了加强;积累了一定的项目管理经验,为消除疟疾的管理工作或其他项目提供了一些可供借鉴或参考的经验。
简介:摘要随着公立医院改革、发展与创新的深入开展,建设节约型、效益型医院,实现现代化医院物流、人流、资金流最佳组合、最佳配置是当代医院管理者面临的新问题。为进一步规范医院物资管理工作,健全医院各类物资采购程序,我院于2008年初成立了物资招标采购中心,改变医院物资采购的多头分散、条块分割、各自为政的传统模式,实现医院的采购人力、财力和物力配置的最优化,经济效益最大化,使使用与供应、计划与采购、采购与监管分开。通过几年来的运行,已经取得明显成效,本文将这一模式和发挥的功效做一粗略的介绍。