简介：摘要现代的医药经营企业正在逐步发展壮大，越来越重视管理的理念与技术，逐步引入了许多新的理念，例如医药物流、供应链管理等。供应链管理在实现企业价值链增值中有重要的作用，在供应链的管理条件下，可保证库存的稳定，降低成本，因此，供应链的管理工作十分重要。文章对供应商管理库存的医药药品供应链管理进行研究，分析医药药品供应链管理，为我国医药企业提供启示。

简介：摘要药品与其他商品相比有其特殊性，不仅关系到人们的生命，同时还必须具备高质量型和高度专业性。这种特殊性就决定了药品的质量安全管理的重要性。药品供应链全程质量管理就是指针对药品的生产者、经销商、批发商、零售商、医疗机构、药房药店等各个节点的药品物流、药品资金流以及信息流的质量控制。药品供应链全程质量管理是构建药品生命周期安全体系的最主要构成部分之一。本文以医疗机构为例对药品供应链全程质量管理进行了探析。

简介：摘要美国集团采购组织（Grouppurchasingorganizations-GPO）凭借自身特点为医药供应链带来了巨大的改变。通过对GPO模式的借鉴能够对我过医药供应链现状进行一个良好的改善，不仅能够缓解当下医疗成本增长速度较快的问题，对于我国整个医疗行业的采购来说都是一种新的转变。本文立足于医疗供应链的角度，通过对GPO模式的分析和借鉴，探索现阶段医疗供应链的变革之道和发展之路。

简介：摘要医药行业发展迅速，医药供应链专业化、系统化、信息化、协同化要求日益凸显。在分析相关资料的基础上对医药供应链进行分析，主要存在信息化水平偏低、集中度不高、管理模式陈旧等问题。并对优化供应链提出意见，包括构建信息平台、构建区域集群、发展战略联盟、发展第三方物流等。

简介：摘要研究表明，降低采购成本1个百分点，对医院利润增长的贡献可达10个百分点以上。因此，优化采购流程，控制采购成本对医院来说意义重大。本文阐述了复旦大学附属妇产科医院引入SAP公司的HRP系统，实施医院全供应链业务流程的建设过程，在流程上打通采购、收货到付款等环节，实现了系统集成，逐步建立起符合现代管理学理念的采购流程，从而实现提高工作效率、降低医疗成本的目的。

简介：摘要消毒供应中心手术敷料的集中供应使得手术室护士更加专心的投入于手术中。手术器械和敷料的分开包装更加科学，减少了异物进入体内而产生的机体排斥反应几率，有效的降低了医院感染的机会。有效的沟通是建立相互信任的基础，是为病人服好务的前提，也是非临床科室建立友好互信的桥梁。手术敷料的集中供应既是提高工作效率的有效方法，又可以给消毒供应中心一个更好服务于临床，服务于病人的平台，不断的探索，持续的改进才会使消毒供应中心服务逐步走向成熟，走向标准化，规范化。

简介：摘要加强成分血液制备冷链管理，预防采供血冷链系统断裂，消除成分血液质量安全隐患，使成分血液制备全过程处于受控状态，建立成分血液制备冷链持续改进管理体系，确保成分血液质量，保障用血安全。

简介：

简介：摘要目的探讨医院感染管理方法运用在消毒供应中心管理中，预防和控制医院感染的发生。方法将医院感染管理方法融入到消毒供应中心管理中，充分发挥医院各科室的联动作用，规范临床科室使用器械后的预处理，加强对科室人员消毒隔离知识的培训，从而规范科室管理。结果消毒供应中心管理措施到位，无菌物品供应合格率达100%，无院感事件发生。结论将医院感染管理方法融入到消毒供应中心管理，可预防和控制医院感染的发生。

简介：摘要目的加强消毒供应中心的质量控制和管理。方法按照卫生部2009年下发医院消毒供应中心卫生行业标准，WS3102009《消毒供应中心第一部分管理规范》和《消毒供应中心第二部分清洗消毒及灭菌技术操作规范》和《消毒供应中心第三部分清洗消毒及灭菌效果监测标准》简称“二规一标”行业要求，制定了可行的整改计划，包括对设施的增加、人员培训、完善制度和职责、质量标准，工作流程。结果通过全面质量管理和监控规范了工作人员的工作行为，保障患者的生命安全和医疗安全，达到双赢的效果。

简介：摘要医院的物资供应是医院后勤管理中的物流管理，它涉及医院医疗设备，医用物资，生活用品，办公用品等物资的采购供应。因此，如何科学地管理和控制物资的采购过程和环节，关系到医院的经济核算、经营成本；同时也是医院提高经济效益的有效手段。

简介：摘要目的对供应室消毒管理与院内感染两者间的关系进行探析。方法结合医院实际情况，分析供应室消毒管理与院内感染之间存在的关系。总结出有效的消毒管理办法，以防止院内感染的出现。结果消毒供应室的合理布局、供应室人员的培训以及严格规范的管理制度等措施能有效降低院内感染发生概率。结论医院供应室消毒管理可以有效杜绝院内感染。

简介：

简介：摘要目的分析我院外来器械存在的问题，采取有效措施规范外来器械的管理。方法分析外来器械的特点，通过加强人员培训、认真落实器械清洗消毒流程、湿包发生的管理、质量追溯登记、交接时写好详细清单避免差错、加强与手术室和器械厂商沟通，从而有效地预防和控制了医院感染。结果我院外来器械灭菌合格率从99.5％提高到100％。结论通过对外来器械的规范管理，从源头上杜绝了外来器械发生交叉感染的可能，既提高了医院的信誉，也使医院获得了较大的经济效益及社会效益。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心护理管理中细节管理的效果。方法选取我院2017年2月到2018年2月间参与护理管理的60名医护人员，将其作为观察组，实施细节管理，并选择同期参与护理管理的60名医护人员，将其作为对照组，实施常规护理。观察并对比两组的护理管理效果。结果观察组的各项评价指标的评分均优于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。结论在消毒供应中心实施细节管理，能够进一步提高医护人员的服务评分，值得进行推广应用。

简介：摘要目的探究消毒供应中心质量管理追溯系统在消毒供应室中的应用效果。方法入选2016年5月-2016年11月我院消毒供应中心的手术器械包1060件，按照随机的分配原则分成对照组与观察组，各530件。对照组按照常规的方式提供消毒供应，观察组执行质量管理追溯系统提供消毒供应。比较两组手术器械在回收、包装、灭菌、发放各环节中的出错情况及临床对消毒供应的满意度。结果观察组中手术器械的出错率为1.7%，对照组中手术器械的出错率为11.3%，两组比较差异有统计学的意义（P<0.05）。观察组中临床对消毒供应室的工作满意度为98.1%，对照组的满意度为79.2%，两组比较差异有统计学的意义（P<0.05）。结论质量管理追溯系统在消毒供应室的应用效果较好，可保证回收、包装、灭菌、发放的全程控制，提高工作效率，降低出错率。

简介：摘要目的探究消毒供应室护理管理中细节管理的应用以及其效果观察。方法事先对该消毒供应室进行问卷调查，得知其医护工作者满意度为69%，进行细节管理，提出在护理管理之中进行细节管理，然后比对前后的差异。结果医护工作者整体满意度提高了19%，达到了88%，差异具有统计学意义（P<0.05）。同时，医护人员在安全意识与细节管理上的知识有所提升，并且护理人员的护理质量大幅度提高，前后对比差异同样具有统计学意义（P<0.05）。结论消毒供应室护理管理中细节管理的效果显著，提高了护理人员护理质量与安全意识，值得在临床上进行推广应用。

简介：摘要目的探析细节管理在消毒供应护理管理中的运用效果。方法选择消毒供应室的医务人员120例为研究对象，以2012-2013年的常规管理作为对照组，以2013-2014年的细节管理作为观察组，对比分析两组的护理质量。结果观察组的护理质量明显优于对照组，组间对比差异有统计学意义（P<0.05）。结论临床上将细节管理运用在消毒供应护理管理中，不仅可以提高工作效率，在一定程度上还能提高护理质量，为广大患者提供更优质的医疗服务。

简介：摘要目的分析消毒供应室护理管理中细节管理效果。方法解放军第102医院于2011年新建住院部，月处理消毒物品20万～25万件。消毒供应室由院感办统筹管理，通过现场考察、资料分析等方法，分析消毒供应中心的管理情况。由院感办、供应室负责人进行头脑风暴讨论，制定消毒供应室护理管理改进对策。结果供应室护理质量管理问题存在人、物、环、法四个方面的问题，2014—2017年较2010—2013年伤口/切口感染、环境物品表面抽检不合格、消毒锅次不合格、洗手不合格都显著下降。结论消毒供应室护理管理水平直接影响管理质量，影响切口感染，今后需要加强人、物、环、法四个方面的改进。

简介：摘要目的探讨细节管理在消毒供应中心护理管理中的应用效果。方法从2012年起消毒供应中心护理管理施行一整套精细化细节管理办法，对比细节管理前后在医护人员中的满意度。结果实施细节管理前，医务人员的总体满意率为86%(86/100)，实施细节管理后，医务人员对供应室工作满意度明显提高，达到94%(94/100)，差异具有统计学意义(P＜0.05)。清洗后物品检查一次合格率大于97.5％；灭菌后物品抽检细菌培养合格率、压力蒸汽灭菌化学检测合格率、压力蒸汽灭菌生物监测合格率均为100％。结论在供应室实施细节管理可以提高消毒供应中心护理质量和临床科室满意度，值得在消毒供应中心的护理管理中应用推广。