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简介：中医治疗卵巢储备功能下降（DiminishedOvarianReverse,DOR）以针灸结合药物为主,本文仅分析总结针灸的诊疗特点。针灸治疗DOR主要以辨证选穴为主,肾虚是主要证型。体穴常用任脉关元、足太阴脾经三阴交、足太阳膀胱经肾俞,耳穴以内分泌、卵巢、子宫多见。治疗频次、疗程随干预方式的不同而有所差异。针药结合治疗期间可改善月经经期、经量及伴随症状,降低血清卵泡促激素（Follicle-StimulatingHormone,FSH）、促黄体生成素（LuteinizingHormone,LH）水平,提高血清雌二醇（E2）水平,增加窦状卵泡数量,提高妊娠率,改善卵巢储备功能,未见严重不良反应。

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简介： [摘要]目的 分析流程化护理干预对肝脏储备功能DDG检查效果的影响，为DDG-3300K肝储备功能分析仪的使用提供操作指导。方法 选取2016年6月至2018年6月接诊的240例行DDG-3300K肝储备功能分析仪检查的患者，随机分为流程化护理干预组（n=120例）和未干预组（n=120例）。实施前后，比较检测成功率。结果 未干预组共检测120例，其中8例失败，成功率为93.33%；流程化护理干预组共检测120例，其中1例失败，成功率为99.17%。两组成功率比较，差异有统计学意义（χ2=4.1558,P=0.0415）。结论 流程化护理干预能显著提高DDG-3300K肝储备功能分析仪检测成功率，值得推广应用。

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简介：日本东芝公司（ToshibaCorporation）近日推出一项战略，将其医疗保健业务打造为三大支柱运营部门之一，该公司的其他两大支柱业务分别为能源业务和存储业务。此项新战略的核心是发展四大业务领域，即预防、诊断和治疗、预后和护理，以及健康促进业务，目标是在2015财年实现销售额6000亿日元。

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简介：高等院校是人才培养的重要基地，担负着人才培养的重要任务。高等院校面临着激烈的竞争，而竞争的关键就在人才的争夺。欠发达地区地方高校由于历史原因、地理位置、经济发展水平等多种因素，在人才争夺中明显处于劣势，笔者从欠发达地区高校的实际出发，从人才的重要性，欠发达地区高校在人才竞争中的劣势和人才争夺的对策出发来探索这一问题。

简介：常州市中医医院与常州市口腔医院整合一年多来,常州市口腔医院取得喜人的成果,让我们对公立口腔医院的未来更加充满信心。如何设计适合于公立口腔医院的发展战略,引领公立口腔医院进一步取得竞争优势,保持公立口腔医疗主体地位，走和谐发展、持续发展之路是现阶段公立口腔医院之大局。

简介：传统医学是卫生服务中一个重要并常常被低估的组成部分。在有些国家，传统医学或非常规医学可被称为补充医学。在卫生保健和疾病预防与治疗方面，尤其针对慢性病，传统医学有很长的历史。

简介：以色列梯瓦（Teva）制药工业有限公司是全球最大的仿制药企业,其专利保护战略的经验值得我国医药企业借鉴。运用相关回归方法分析Teva制药公司专利产出、研发投入与销售收入之间的因果关系,并采用实例证明Teva制药公司运用专利保护抢先进入仿制药市场。为中国医药企业提高知识产权意识,利用专利保护争取仿制药市场份额提供相应的指导。

简介：产业技术创新战略联盟作为一种新型的产学研合作模式,在医药企业不断实践和积极改进中给技术创新提供了新的发展思路和前景。从国内医药产业现状和未来发展方向入手,总结医药产业技术创新战略联盟的特征及模式,并从已成形的医药产业技术创新战略联盟案例出发,将医药企业按照不同模式进行划分,为不同规模的医药企业根据自己的战略目标选择有效的技术创新战略联盟模式提供依据。

简介：在全球化背景下，高等中医药教育抓住了机遇，国际发展道路上取得了可喜成绩。同时也面临国际学术交流少、对外教育师资薄弱、中医标准化进程缓慢、文化差异和冲突持续存在、发达国家在针灸与中药的基础研究领域学术赶超等诸多挑战。为了适应中医药高等教育国际化发展，应当从课程体系创新角度深化高等中医药教育改革，加强外向型、复合型人才培养，把握中医药标准化教育的主动权，促进国际问高等中医药教育合作等方面面对挑战，提高高等中医药大学在国际教育市场的竞争力。

简介：中医药学是我国人民在长期的劳动实践和与疾病作斗争的过程中创造的医学科学,具有自身特色和优势。几千年来,中医迅速发展,为人类做出巨大贡献。时下,中医药事业迎来新的机遇,如何看清中医的优势与不足,抓住现阶段中医药发展的机遇与战略重点,无疑是一个关键。

简介：近日，德国联邦政府在分析未来医学技术发展需求和挑战的基础上，正式启动了医学技术创新国家战略进程。今后，在该战略进程中将制定实施跨越联邦教研部、联邦卫生部和联邦经济部等三个联邦部委的创新政策。

简介：随着竞争的加剧，我国医药零售业面临着巨大的变革，企业只有对自己所处的行业发展特点有了充分地了解，才能制定出正确合理的战略模式。文章通过对医药零售业发展特点的分析，提出了多元化经营、专业化经营、相关化经营、差异化服务等战略模式。

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