简介：随着医院后勤不断社会化的趋势，医院保洁外包服务逐渐成熟。文章就新疆地区三甲医院保洁外包服务的影响因素展开探讨，并对保洁外包招标管理、多维度监督评价机制及考核奖惩等进行了具体介绍。

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简介：随着人们生活水平的提高，对就医环境的要求也越来越高，医院保洁服务品质的提升也面临新的挑战。提升保洁服务品质成为后勤管理新的课题。东阳市人民医院以保洁外包模式、成本控制、管理工具应用、机械设备投入、激励机制运用为切入点，将精细化管理理念和方法导入保洁外包服务管理中，有效提升了保洁服务品质，笔者就具体方式方法展开探讨。

简介：陕西大学生魏则西患上罕见的滑膜肉瘤,辗转多家医院不见好转,后通过百度搜索找到北京一家部队医院,在该院外包的肿瘤科接受“生物免疫疗法”,花去20多万元医药费后去世.“魏则西事件”引发社会广泛关注,除百度竞价排名涉嫌发布虚假医疗信息外,公立医院科室违规外包也被推上舆论风口浪尖。

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简介：摘要：随着近年来国社会主义经济体制改革的逐步完善，我们开始深入研究卫生服务体系改革。作为一种特殊的社会服务组织，发展物流社会化服务外包已经成为医院管理体制和运营体制改革的重要内容。

简介：摘要：后勤保障工作作为医院正常运行的基础，其服务质量对医院的发展有着十分重要的意义。医院的后勤保障工作在经历20多年的社会化改革后，其服务质量及效率有着显著的提高，同时运行成本有所降低。不过，目前我国许多医院都存在着缺乏系统外包管理服务体系的情况，其中医院管理人员的素质和外包公司的管理水平均是决定外包服务质量的重要因素。基于此，本文将针对公立医院后勤外包服务质量的监管和持续改进体系进行具体研究及分析。

简介：摘要：着眼于当前电子票据业务发展情况，分析电子票据业务存在的问题、风险等，提出通过完善系统、加强管理、建立量化管理的风险防范体系、强化三道防线作用等措施防范电子票据业务风险。

简介：摘要:在新时代做好党建工作，对保障医院正常发展极为重要，是促进医院业务提高的有效途径。但是，通过观察目前医院党建与业务工作的现状，可以发现存在着明显的脱节现象，这就难以实现党建与业务的“双提升”。所以，需要积极采取有效的改善措施，优化党建工作，从而促进医院健康发展。因此，本文首先将概述医院党建与业务“双提升”的重要性，然后分析医院党建与业务“双提升”存在的主要困难，最后详细阐述实现医院党建与业务“双提升”的有效措施，希望可以为广大医务工作者提供有用的参考。

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简介：为更好地适应健康体检群体的需求,我院通过改造体检中心原有布局,优化重组体检流程,构建便捷顺畅、优质高效的服务流程,收到了预期效果。

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简介：摘要：在血站采血的过程中会按照规定要求形成需归档管理的文史记录，这些记录资料经过汇集整理、分类归纳后便成了血站的业务档案。血站业务档案具有重要的作用与价值，对业务档案进行科学有效的管理能够符合社会发展需求。基于此，下文将对血站业务档案管理标准化展开详细的分析。

简介：【摘要】目的：研究品管圈在提高医院医疗设备维修外包服务满意度中的应用效果。方法：对现状进行分析，选定一项主题，针对主题拟定相应对策并采取实施，随后对效果进行检验以及确认，通过该方式提高医院医疗设备维修外包服务的质量，从而达到提升满意度的目的。结果：经过对医院医疗设备维修外包服务的改进应用品管圈管理模式后，对返修指标以及进度指标的满意程度进行评价发现，均有显著提高。结论：品管圈模式能够有效改善医院医疗设备维修外包服务，可明显提高满意程度，在医院医疗设备维修外包服务中有较高的应用价值。

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简介：摘要：目的：探讨临床护理工作中改进护理业务查房模式带来的影响及应用效果。方法：以本院护理人员作为重点研究对象，采用随机实验法分为两组，实验组护理人员主要选取改进护理查房模式，对照组护理人员则是选取以往查房模式。结果：观察两组人员查房效果，结果差异较为明显，实验组优于对照组，改进护理查房模式的查房质量更高。结论：将改进护理查房模式应用在临床护理工作中，能够提高护理人员在查房准备阶段、实施阶段以及查房效果等方面的得分，在临床上的应用价值十分显著。

简介：【摘要】党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央坚定推进全面从严治党，坚持党要管党【1】。常州市肿瘤医院坚决贯彻相关要求，严格落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，坚持党建引领业务工作，着力将党建工作与业务工作的深度融合共同建设与发展。

简介：摘要：公立医院作为国家卫生健康服务体系的主体和党联系人民服务群众的重要窗口，在新时代要进一步实现高质量可持续发展，离不开党的全面领导和党建工作的有力开展。充分发挥党组织领导作用，把公立医院党的建设与业务工作相融合，在提高医疗服务质量、创造良好就医体验、确保医疗质量安全、强化人才队伍建设等方面开拓创新，为推动公立医院的改革发展提供了坚强保证。基于此，本篇文章对新时代公立医院党建与业务深度融合的实践进行研究。

简介：摘要目的为进一步提高行政事业单位内部管理水平，加强并规范采购与付款的内部控制及其行为，协调组织内部各机构间的工作联系，防范差错和舞弊现象的发生，提高工作效率和管理质量。作者根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》、《行政事业单位内部控制规范》等法律法规和相关规定浅议如何制定采购业务流程内部控制制度。