简介:摘要:近年来,在铁路工程建设中,成本费用管理工作的开展,将直接决定工程项目的最终经济效益和铁路工程建设质量的情况下,我国交通运输的发展形势越来越好,铁路工程项目的开展成为社会各界关注的焦点问题。对此,我国应加大对铁路工程建设成本管理的重视,尽可能降低铁路工程造价成本,提高其实际施工质量,找准成本管理控制的关键点,分析铁路工程开展成本管理工作的重要性,制定更加完备的成本管理实施计划。
简介:摘要:随着我国现代铁路事业的高质量发展,铁路建设的步伐及其进程也不断推进和加大。对于铁路工程建设而言,工程项目是企业的细胞,也是生存的灵魂,而工程项目管理又是企业管理的基础和重要组成部分。将工程管理项目作为有效管理的手段加以应用,对整体提升铁路工程建设质量、实现跨省市、长战线下的施工智能化管理具有重要意义。工程项目管理既是实现成本控制管理、增加经济利润的重要途径,也是企业发展的基础保障。铁路施工项目具有明确的时间限制、资金限制及经济性要求,同时还具有复杂性、系统性及单位工程多、线路长、受环境影响大等特点,只有了解、掌握铁路施工项目的特点,并从施工项目的特点出发,采取针对性的项目管理措施,才能实现项目管理的目标。