简介：摘要：随着市场经济的持续发展以及我国加入世贸组织之后，我国企业参与海外工程项目的积极性以及参与频率均呈现出了明显的发展。相对于国内工程项目而言，海外工程项目有着更长的建设周期，再加上国际之间存在着较多的可变动风险因素，导致整个工程项目在建设过程中可能面临的风险以及挑战也相当多。

简介：摘要：本文主要探讨了建筑工程合同管理的重要性及其相关问题。首先，介绍了建筑工程合同管理的背景和意义。然后，分析了目前建筑工程合同管理中存在的一些常见问题，如合同履行监督不力、变更管理不规范等。接下来，通过比较国内外建筑工程合同管理的经验和做法，提出了一些建议和措施，包括加强合同管理人员的培训与素质提升、完善合同履行监督机制、建立科学合理的变更管理流程等。

简介：摘要：本文主要探讨了建筑工程合同管理的重要性及其相关问题。首先，介绍了建筑工程合同管理的背景和意义。然后，分析了目前建筑工程合同管理中存在的一些常见问题，如合同履行监督不力、变更管理不规范等。接下来，通过比较国内外建筑工程合同管理的经验和做法，提出了一些建议和措施，包括加强合同管理人员的培训与素质提升、完善合同履行监督机制、建立科学合理的变更管理流程等。

简介：摘要：随着我国市场经济体制的不断完善，在世界经济全球化的大趋势下，我国建设工程市场竞争加剧，施工单位对工程建设的要求不断提高，工程项目利润不断减少，施工风险不断增加。因此，成本控制的质量直接关系到项目的经济效益，进而决定了建设单位提高核心竞争力的能力。

简介：摘要：在建设工程项目中，规划、选择、可行性研究、决策、设计以及施工计划的制定都是基于对未来情况进行综合考虑的基础上完成的，其中包括政治、经济、法律、社会、自然等多个因素。这些计划建立在正常和理想的技术和组织管理前提之上。然而，在项目的实际施工过程中，这些因素都可能发生变化，带来各种不确定性。由于内外部环境的变化，原定的计划和方案的实施可能会受到干扰，导致原定目标难以实现。为了有效管理和控制这些事先无法确定的风险，中标后的合同谈判阶段就显得尤为关键。本文将针对在中标后进行合同谈潜在风险进行分析，并探究相应的风险控制措施，以确保项目的顺利实施。

简介：摘要：现阶段，建筑工程招标采购与合同之间有着非常紧密的联系，招标文件包含有合同条款及格式，而合同的主要组成文件同样包括招标文件，二者是不可分割的一个整体，且招标投标活动的规范与否直接关系到合同的合法性、真实性、有效性。基于此，建筑工程项目管理人员在招标投标以及合同管理环节，需提升其招投标规范化与专业化水平，避免因前期工作漏洞而出现后期纠纷。而合同管理就是为了保证招投标结果的全面履行，建立切实可行的合同履约管理工作机制，采取相应措施来保证合同履约，以维护合同双方的合法权益。

简介：摘要：本文旨在探讨施工工程合同管理与成本管理和控制的相关问题。通过分析施工工程合同管理和成本控制的重要性，以及目前存在的挑战和难点，旨在提出有效的管理与控制方法，提高施工工程的效率和成本控制水平。

简介：【摘要】监督是管理的再管理，是企业实施有效管理、提升效能、实现企业效益的一个重要手段。在工程建设项目中廉洁监督如何做到对工程规划设计、招投标、施工建设、物资采购和资金管理的全过程控制，实现监督目的，本文从监督资源配置，构建督查监控体系和关键节点控制入手，对监督控制的方法、步骤、措施进行浅显的探讨。

简介：摘要：在全面把握建筑工程施工现场合同管理复杂性及风险控制必要性的基础上，结合建筑工程项目现实情况出发，探寻施工现场合同管理及风险控制的有效措施，以促进施工现场合同实际应用价值的最大化发挥，为建筑工程项目综合效益维护打下良好基础。在这一过程中，要强化合同管理与风险控制意识，结合施工现场具体情况来对合同管理制度体系进行优化，并以现代化技术为支持，对合同履行全过程实施动态化管理，确保合同管理及风险控制的实效性，以此来为建筑工程施工现场各项活动的顺利开展提供可靠支持。

简介：摘要：合同文本是招标采购文件的重要组成部分，是招标工作中招标人和投标人乃至行政主管部门都共同关注的内容，本文结合自己曾经完成的各种类型招标项目的实操经验，分析一下各种合同文本的通用要素和个性化要素，同时从提升招标工作服务质量的角度，探讨如何提高招标采购文件中合同文本编制的质量。

简介：摘要：

简介：

简介：摘要：建设工程施工项目合同的架构，是一个以法律规范为骨干，贯穿成本控制的脉络，构筑项目成功的关键支柱。合同内容的明确性，决定了工程项目在执行期间的权责清晰，为成本管理奠定了坚实基础。以成本控制为血脉的合同管理，不仅需要明确界定各款项费用的支付时间点、金额及条件，还须在整个项目生命周期内，严格监控预算执行，确保开支与合同规定严格相符，从而避免合同履行过程中意外成本的产生。本文研究了建设工程施工项目合同和项目成本管理策略，旨在为相关人员工作提供参考。

简介：摘要：EPC项目管理的风险因素很多，政治、经济、合同、自然因素、业主等方方面面，本次论文的内容主要围绕合同风险来考虑问题，合同风险里面一般条款和特殊条款，重点考虑其内容以及支付方式、税收价格等。做好整个项目科学管理，以公司自身的经济实力来应对未来不可预料的风险。合同风险是承包商是否能保证利润的前提，不善于管理合同的公司是不可能获得正常的利润。主要体现在法律当中，通过合同条款来保护自身的手段。本文将以第三视角切入，以总承包商的角度来阐述EPC项目中合同风险的管理。本文从四个方向论述：EPC总承包商的特点、EPC总承包模式的适用范围、国内外EPC项目风险控制的对比、EPC总承包合同风险防范以及对策。

简介：摘要：建筑施工合同管理是确保工程项目顺利实施的关键环节，合理识别和控制合同风险对于规避重大损失、维护各方利益至关重要。本文从建筑施工合同管理的视角出发，首先阐述了合同管理的重要性及主要内容，接着重点分析了合同当事人风险和工程技术风险两大风险类型，最后针对性地提出了相应的风险预防和转移策略。通过全面把控合同风险，可为施工过程保驾护航，切实维护工程质量安全，促进合同圆满执行。

简介：摘要：工程监理合同管理和纠纷解决是工程项目成功完成的关键因素。本研究探讨了工程监理合同管理中常见的挑战和问题，包括合同变更、额外工程量和法律风险等。为了有效解决这些问题，本文提出了一系列策略和方法，如明确合同条款、强化监督、预防纠纷、采用替代争议解决机制等。这些方法的综合运用可以降低合同管理中的风险，提高合同执行效率，确保工程项目的按期完成。通过本研究，工程监理领域的从业者可以更好地理解合同管理的挑战，并掌握有效的解决策略，以提高工程项目的管理水平和成功率。

简介：摘要：本次研究，首先通过梳理国内外关于区块链技术应用于工程合同管理的相关文献，得到相应的问题题项，然后通过发放和收集调查问卷的方法，运用AHP模型对基于区块链技术应用于工程项目合同管理的相关指标进行权重计算，寻找权重较大的指标题项。在此基础上，对区块链技术应用于工程合同管理提出相应的管理建议。

简介：摘要：电力施工项目的合同管理和风险防控是电力行业发展的重要保障，合同管理能够确保各方的权益得到保护，有效地规范项目的执行和管理；而风险防控则可以帮助项目方在项目实施过程中识别、评估和控制风险，降低项目风险对项目进度和质量的影响。因此，对于电力施工项目来说，合同管理和风险防控是不可或缺的环节。本研究旨在通过对电力施工项目的合同管理和风险防控进行深入研究，探索合同管理和风险防控的最佳实践和有效方法，为电力施工项目的成功实施提供科学依据和指导。

简介：摘要：在2021年1月1日，《民法典》顺利实施，其内容涉及总则、合同编、物权编、婚姻家庭编、人格编等多个方面内容，在合同编方面，《民法典》在原《合同法》的基础上做出了一定的调整，其中，关于建设合同的规定共有21条，吸收了各条法律法规的规定，也基于各地的司法实践基础上做出了调整，受到了社会各界的关注。文章主要针对《民法典》视角下的建设工程合同问题进行了阐述与分析。

简介：摘要：施工工程合同对于建筑施工企业来说是十分重要的，不仅要加强对合同的管理和风险控制工作，同时也要确保整个铁路工程的开展进度足够安全，其成本也能够控制在合理的范围之内。本文首先说明了铁路施工企业工程合同的特性，然后分析了铁路施工企业合同管理的重要性，最后详细阐述了铁路施工企业合同管理中的风险防范措施。