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  • 简介:摘要:在土地管理及利用的工作中,应用测绘工程会对整个工作有非常大的帮助,现在越来越多的工作人员也开始认可测绘工程的作用,在未来的工作中可以更加注重把测绘技术和土地管理及利用的工作内容结合在一起,最终让土地管理及利用的发展道路越走越远。本文阐述了土地管理土地测绘的概念,分析了测绘工程中主要的测绘技术,研究了测绘工程在土地管理及利用中的应用的重要性及具体应用。

  • 标签: 土地管理与利用 测绘工程 应用研究
  • 简介:摘要:当前,我国社会发展进入新阶段,人口持续增长,土地管理体制需要改革,以适应当前的发展状况。土地一直以来都是人民生活的基础,在人民心中占有重要地位,如何有效地管理土地资源,有效地利用土地资源已成为当务之急。只有合理利用土地资源,才能持续稳定地发展。基于此,本文重点探讨了土地利用转型与土地资源管理策略,以供参考。

  • 标签: 土地利用转型 土地资源管理 策略
  • 简介:摘要:国有企业是国民经济的重要支柱,深化国有企业改革,必须充分认识国有企业招标采购风险管理的重要性。应全力推进国有企业招标采购制度建设和政策体系完善,聚焦国有企业招标采购管理中存在的问题,加强制度建设和政策体系完善,加强诚信监督,规范采购行为,创新招标采购方式,以高质量的发展推动国有企业招标采购事业向更高水平迈进。因此,本文通过对国有企业招标采购风险管理策略进行分析具有非常重要的现实意义。

  • 标签: 国有企业 招标采购 风险管理
  • 简介:摘要:在新形势下,国有企业的干部管理愈发重要,只有做到选对人才、用对人才、发展与激励人才,才能让企业在竞争逐渐激烈的经济市场环境中站住脚跟。而对于国有企业而言,则需要进一步完善干部考核体系、增强过程管控、加大考核结果应用力度,才能为企业的高质量发展打下夯实的基础。

  • 标签: 国有企业 干部管理 干部考核
  • 简介:摘要:在新时代,国企干部不仅是国企发展的关键领导者和推动者,同时也是国企各项方针政策的组织者和领导者。加强国企干管理工作,可以提高国企的经营管理水平,使国企干部的领导力与组织力得到最大程度的发挥,也是推动国企发展的一条有效路径。国企的发展,关系到整个国民经济的发展,因此,对国企的发展,一定要给予高度的重视。国企干部领导班子在国企的健康发展中起着举足轻重的作用,企业干部的好坏直接关系到国企的发展。鉴于此,本文基于新时代,论述了国有企业干部管理的重要性以及干部管理的基本要求,分析了干部管理工作中存在的问题,并结合实际情况提出行之有效的措施,期望增强干部管理工作的顺利开展,推动国有企业的长远发展。

  • 标签: 新时代 国有企业 干部管理 措施
  • 简介:摘要:习近平总书记指出,党支部是党的基础组织,是党的全部工作和战斗力的基础。抓好基层党支部建设,是国有建筑施工企业基层党组织建设的重要内容,是做好企业各项工作的关键。近年来,在各级党组织及有关部门的大力支持下,建筑施工企业基层项目部党支部工作取得了显著成绩,但也存在一些问题:党支部主体作用发挥不到位、基层支部作用发挥不充分、基层党支部活力不强等问题。面对这些问题与挑战,必须从党建引领企业发展等方面找准切入点和突破口。基于此,本文重点探讨了国有建筑施工企业基层党支部建设途径,以供参考。

  • 标签: 国有建筑 基层党支部 建设
  • 简介:摘要:习近平总书记在党的“十九大”报告中指出,“加强党的基层组织建设,使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒”。企业是我国社会主义市场经济的产物,也是我国社会主义制度的重要体现,基层党支部更是一个企业党组织在企业管理中发挥核心作用的重要组织基础。由此可见,党支部建设在施工企业管理中起着至关重要的作用。 基于此,本文介绍了基层党支部内涵,探讨了国有建筑施工企业基层党支部建设对策,以供参考。

  • 标签: 国有建筑 基层党支部 建设
  • 简介:摘要:在国有企业中,工程结算审计是一项重要的经济活动,其不仅是对企业运营成果的反映,也是对企业资源配置和投资决策的重要依据。然而,传统的工程结算审计模式存在一些问题和不足,如审计效率低下、缺乏风险管理意识、内部控制不健全等。因此,创新工程结算审计理念,助力国有企业增值创效,具有重要的现实意义和理论价值。本文从国有企业工程结算审计的现状和问题出发,分析了传统审计模式的问题和不足,提出了创新工程结算审计理念和措施。

  • 标签: 工程结算审计理念 国有企业 增值创效
  • 简介:摘要:后疫情时代,勘察咨询设计企业的外部环境更加复杂多变,设计行业的产业迭代、价值链转型、技术升级、人才争夺都使得人力资源管理对企业战略的支撑作用日益凸显。A公司作为国有大型勘察咨询设计企业,近年来持续加强人力资源市场化改革,加速人才资源的市场化流动,试点职业经理人以及经理层契约化改革,用更加科学和完善的人才管理理念与方式,为后疫情时代下的公司发展提供人才保障,持续激活公司动能。

  • 标签: 后疫情时代 勘察设计企业 人力资源管理 市场化用工
  • 简介:摘要:在化工企业的运行管理中,发生的安全事故不但会对正常的化学生产产生影响,还会对化学企业的人员和财产产生危害。为了有效地减少安全事故发生的几率,提高化工安全管理工作的力度,制订一套科学、合理的事故应急处置计划,是一件非常有必要的工作。

  • 标签: 化工安全 管理 事故应急 管理策略
  • 简介:摘要:对于建筑工程来说,绿色施工是建筑企业未来的发展方向,因此,建筑企业在工程施工期间要结合绿色施工技术来对工程管理的方式进行创新,确保建筑工程的建设和发展符合相关标准。以绿色施工为基础的工程管理不仅能够降低施工污染问题的影响,同时还可以提高工程管理的功能性和质量,从而进一步提升建筑企业的综合效益。

  • 标签: 建筑工程管理创新 绿色施工 具体措施
  • 简介:摘要:现阶段,人们的生活水平逐步提高,这就使得居民对于建筑区的质量和建设速度也提出了更高的要求。建筑企业在施工期间不仅要保证建筑工程的质量符合要求,同时还要尽可能的缩短建筑工程的施工周期。这就需要建筑企业在工程管理中加大对进度管理的关注。建筑企业要意识到建筑工程进度管理的内涵,并在此基础上通过制定进度管理计划、落实工程进度管理等方法来提高建筑工程进度管理的有效性。

  • 标签: 建筑工程管理 进度管理 具体方法
  • 简介:摘要:在当前建筑业快速发展的过程中,仍有许多亟待解决的问题。为了促进其全面可持续发展,建筑工程管理发挥了重要作用。然而,建筑施工相对专业,具有明显的综合性和动态性特征。实际的项目管理效果受多种因素的影响,尤其是当前建筑业非常重视绿色施工,绿色施工的理念在许多建筑项目和建筑企业中得到了很好的应用。因此,各类建筑企业需要本着绿色施工的理念,创新项目管理,提高建筑项目管理的整体水平,以节约资源和能源,减少环境污染为目标,加强绿色施工技术和材料的应用,促进各种资源和能源的优化配置,从而减少项目投资,实现环境效益和经济效益的双赢。

  • 标签: 建筑工程 管理创新 绿色施工 管理
  • 简介:摘要:受到社会经济告诉发展的影响,建筑行业之间的竞争也更加激励,在这种情况下一些建筑企业就会通过加快建筑工程施工进度的方式来提高自身的的竞争力。这就需要建筑企业在施工管理中加强对施工进度的管控,在保证建筑工程施工质量的基础上缩短建筑工程的施工时间,以此来表现建筑企业的建设实力,提升建筑企业的综合效益。本文以建筑工程进度管理的意义为基础,从多个角度阐述了加强建筑工程进度管理的有效措施。

  • 标签: 建筑工程管理 进度管理 加强措施
  • 简介:摘要:建筑工程管理与绿色建筑工程管理是建筑工程流畅进行的保障,这部分工作绝对不容忽视,管理人员需明确自身任务,充分发挥自身效用,为工程建设提供保障条件。此外,当前的工程管理在实际应用方面还存在诸多问题,需要管理人员逐一解决,以便优化管理工作,为我国绿色建筑行业的砥砺前行提供助力。

  • 标签: 建筑工程管理 绿色建筑 工程管理
  • 简介:摘要:为实现对建筑施工中安全问题的有效控制,开展建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用研究。通过施工组织协调控制、施工深化设计、二维码扫描施工过程中的安全管理设计,提出一种管理方案。通过实证分析得出,该管理方案实施可以有效减少安全问题的数量,进而提升工程整体的安全性。

  • 标签: 建筑施工 安全管理 工程项目管理
  • 简介:摘要:为实现对建筑施工中安全问题的有效控制,开展建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用研究。通过施工组织协调控制、施工深化设计、二维码扫描施工过程中的安全管理设计,提出一种管理方案。通过实证分析得出,该管理方案实施可以有效减少安全问题的数量,进而提升工程整体的安全性。

  • 标签: 建筑施工 安全管理 工程项目管理
  • 简介:设计人时代已来临,设计移位了,管理也需移位。如何构建设计人管理理论,以取代政治人假设、经济人假设、文化人假设基础上的管理理论,实现管理移位,并以之指导当代的设计管理实践,是当代设计界必须解决的时代课题。陆贾的“统物通变”、“仁义为本”、“无为为用”等管理智慧“似亦有启文、景、萧、曹之治者”,同样也有启于今天的设计管理

  • 标签: 管理移位 仁义为本 无为为用
  • 简介:摘要:随着中国城镇化建设进程的日益深入,其工程规模也在不断扩大。有关建设单位应该更加关注于市政建设项目的施工品质。但是,在市政工程项目建立和管理的具体流程中,还是存在着不少的问题,从而导致施工管理体系的有效性无法发挥。本文就市政工程建设管理要点及管理体系的完善进行分析讨论。

  • 标签: 工程建设 管理要点 管理体系
  • 简介:摘要:土木工程是一个复杂而庞大的系统工程,项目成功与否关系到社会经济效益和工程质量。合同管理和成本控制是土木工程管理中的两个重要方面。合同管理涉及合同订立、履行和变更等各个环节,而合同的有效管理对确保工程质量和项目进度具有重要作用。而成本控制则是确保项目在预算范围内执行的有效途径,对土木工程项目的可持续发展和经济效益具有重要影响。

  • 标签: 土木工程管理 合同管理 成本控制策略