简介:纵观已有的心理契约研究,主要聚焦于心理契约的内容结构、契约违背或破裂等,而关于心理契约的形成、存在载体、动态变化等研究则在近年来逐渐受到关注,并侧重于心理契约形成的内在逻辑架构、影响因素与动态演化三个方面。其中,就内在逻辑研究而言,Rousseau提出的心理图式(Schema)的概念及结构性解释,得到了较广泛认同;就影响因素研究而言,大多数学者认为可分为来自组织和社会环境的外部因素与来自个体的内部因素两类;就动态演化研究而言,可归纳为基于时间观的工作阶段分析、基于信息论的互动反馈分析和基于博弈论的履责策略分析等三大视角。这些研究对组织促进与维护员工的良好心理契约具有的启示在于,应加强组织管理信息规范化,推进员工组织社会化进程;提升关键事件的有效应对,关注变革期的员工心理管理;重视管理层培育,强化领导的示范作用;建立动态监测机制,及时把握与处理员工心理契约的负面信号。
简介:摘要:企业长远发展中,人力资源管理都企业综合竞争能力提升而言起到关键性的促进作用,企业若想长期在激烈的市场竞争中,独占鳌头,发挥自身优化,就要不断优化自身的人员配置。但部分企业在实际的人员配置工作展开中,依然存在一定程度的问题,由此使得员工之间的关系和谐性较低,使企业内部存在较为严重的人力资源矛盾。而员工关系管理工作在当前人力资源管理中属于较为重要且具有复杂与多元化特征的管理内容,对员工关系的管理必须采用更加科学的方式,对员工关系矛盾处理时综合使用有效的管理方法,才能确保员工之间的关系更加融洽同时有效提升他们之间的合作性。基于此,本文分析了员工关系管理在企业人力资源中的价值策略,以供参考。
简介:摘要:随着市场经济的迅速发展,以及社会的多元化,员工关系管理也变得越来越复杂,越来越难以处理,员工关系的结果对公司的生产经营产生了越来越大的影响,因此,建立和谐的员工关系也渐渐受到了越来越多企业的关注。但是,由于各个企业的员工数量、员工结构、工作模式、薪酬水平等各不相同,所以员工关系管理关注的侧重点也会有所不同。所以,要想要进行员工关系管理,就一定要对企业中每一个组织的情况以及其自身的人才特征进行详细的分析,这样就可以有针对性地提出相应的对策。在此基础上,结合实际工作中的实践与资料,进行归纳与提炼。首先对 P公司的 HRM进行了简要的介绍,对 HRM中出现的问题及其成因进行了剖析,最后对建立良好的 HRM提供了一些意见和改善的方法。
简介:摘要:近年来,客户多样化需求引发国内汽车品牌激烈的竞争,如何维系老客户、争取新客户、扩大市场占有率成为国内各大汽车厂商竞争的焦点,本文以国内东风雪铁龙品牌为例,解析汽车服务顾客满意度与顾客忠诚度的关系