简介：摘要在全球经济一体化的新形势下，人力资源管理已经成为企业取得和维系竞争优势的关键要素，那么人力资源管理的科学化和合理化就成为了企业至关重要的问题，而博弈论强调个人理性，在给定的假设约束条件下追求效用最大化，是一种科学实用的定量方法。本文就是用博弈论方法研究员工招聘，以找出科学合理的方法来进行员工招聘。

简介：摘要：随着社会经济领域的发展，中国已逐步进入知识经济发展时代，企业的主要竞争是人才的竞争，一个企业如果能够招聘到人才，就能够帮助企业提升自身的竞争能力，所以企业的人力资源的管理很大程度上决定一个企业的成败。招聘作为人力资源管理重要的一部分，逐渐受到了越来越多企业的重视。本文以为例，分析目前招聘管理现状，找出员工招聘管理存在的问题，并根据问题提出针对性的建议，希望能够为解决员工招聘管理问题提供助力。

简介：摘要员工招聘是企业人力资源管理的基础，而招聘渠道的选择是员工招聘的基础。内部竞聘作为一种招聘渠道，在企业人力资源配置和激励员工方面发挥着越来越重要的作用。但由于目前很多企业内部竞聘机制不完善，对实际操作中存在的问题认识不够，以致不能发挥其最大效果。本文就此阐述了内部竞聘的实施流程和优缺点,并指出了内部竞聘中容易存在的问题，提出了合理建议。

简介：摘要随着时代的进步，科学技术的不断发展，员工招聘与配置成为企业管理中一个非常重要的环节。对此，本文专门针对企业员工招聘与配置进行了详细的研究与探讨，首先分析了企业员工招聘与配置过程中比较常见的管理情况，然后论述了企业员工招聘与配置中所存在的一些问题，最后在此基础上提出了解决定企业员工招聘与配置问题的相应措施。

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：【摘要】随着社会经济的不断发展,作为人力资源管理的第一步，招聘工作显得尤为重要，招聘工作是提升企业综合竞争力的保障。本文从A公司有效简历数量少、面试签约率低、招聘团队效率低等招聘现状入手，对A公司招聘信息不对称，渠道方式单一，缺少专业的招聘团队等问题进行研究，分析企业内外部原因，应聘人员自身的原因并就造成此现状的问题提出有效改进招聘工作的对策。

简介：摘要：现如今越来越多的中国石油企业在全球范围内承揽海外项目，尤其在撒哈拉以南非洲国家（尼日利亚，喀麦隆，加纳等）承包项目上的业务量不断增加，多国籍、多民族、多文化员工的出现也成为一种普遍现象。本文分析非洲外籍员工特点，通过四个维度的量化打分，总结招聘外籍员工方法和注意事项，希望通过这种思路解决企业面临额多元文化冲击，让中国企业外派管理人员正确面对管理上“水土不服”。

简介：长沙：“长沙就业”越来越有吸引力“招聘普工，每月工资2，500元。”“招聘电焊工，每月工资3，000元。”“招聘车工，每月工资3，000元。”随着长沙工程机械、材料、食品、汽车、电子等产业的强势发展，今年长沙工业企业新增用工需求在10万以上。随着长沙经济的快速发展，企业数量和就业岗位迅速增加，工作环境得以优化，“长沙就业”越来越有吸引力。

简介：摘要通过调查研究找到解决技术型员工招聘问题的方法，为高新企业解决技术型员工招聘中出现的问题提出新的解决方法和思路，进而提高高新企业技术型员工招聘的效率和效果。

简介：<正>21世纪最有价值的莫过于人才。对于一个企业来说,人才易得,而具有高度忠诚的人才更是十分难求。很多优秀的企业在录用员工时,往往将忠诚摆在所有品德的第一位来考虑,在他们看来,越是能力较强的员工,如果忠诚度不够,一旦出现问

简介：摘要：对于企业来说，员工是发展的基本动力要素，企业发展所需要的人才，通常都是通过员工招聘的方式获得的。员工招聘是一项极为重要的工作，对企业各项工作的开展和HR管理职能的发挥有着直接影响其他方面HR工作顺利进行的作用。

简介：摘要：企业员工招聘是企业发展的重要环节之一，然而在招聘过程中，企业常常会面临多种问题，如招聘流程繁琐、招聘成本高、岗位需求不明确等。本文从不同角度分析了这些问题，并提出了针对性的对策建议，如简化招聘流程、降低招聘成本、清晰明确岗位需求等。这些对策建议旨在帮助企业更好地开展员工招聘工作，提高招聘效率和质量，从而推动企业的发展。

简介：摘要：农村商业银行基层员工招聘一直是银行人力资源管理中的重要环节。本研究旨在深入探讨农村商业银行基层员工招聘的相关问题，包括招聘流程、招聘标准、招聘策略等方面的内容。通过对农村商业银行基层员工招聘的研究，可以更好地了解银行人才引进的现状和存在的问题，为银行招聘工作的改进提供参考。

简介：摘要

简介：摘要人才招聘是人力资源管理中非常重要的环节，是企业的补充新鲜血液的重要方法。这项工作直接影响到企业文化和发展。在发展的方向上，越来越多的企业开始重视招聘工作。

简介：我国事业单位改革有两个核心点,即岗位管理和聘任制。2002年《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》明确事业单位实行人员聘用制度,通过公开招聘,转换事业单位用人机制,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变;通过签订聘用合同,规范单位和员工的责权利。根据2006年1月起执行的《事业单位公开招聘人员暂行规定》,除国家政策性安置、按干部管理权限由上级任命、涉密岗位等,其他事业单位人员都要进行公开招聘。

简介：摘要人力资源管理是指从企业本身发展战略规划出发，根据企业实际情况，有计划有目的地对企业内外部人力资源进行合理配置，以确保企业战略目标的实现。