简介:加强企业国有资产管理,使之不断保值增值,这是建立现代企业制度,发展社会主义市场经济的一个十分重要的问题。股份公司作为现代企业制度的一种有效形式,从根本上改变了投资主体单元化的格局,形成国家、企业、个人以及国内外其它法人单位和个人的多元化投资主体.这种多元化投资主体,产生了多种利益的约束机制,促使经营者重视投资的有效使用,因此,如何加强对公司资产管理的问题也被提到重要的议事日程上来。由于股份有限公司在我国还处于试点阶段,公司成立后国有资产在权益归属、评估等有关问题上与国家、地方政府还有许多关系有待理顺,故本文只是根据笔者在实践中的具体感受,从微观上就公司内部如何加强资产管理作一些初步分析和探讨.一、公司现有资产管理中存在的问题
简介:笔者曾在1991年中国石化物资经济管理学会"物资经济理论与管理文集"中撰文《上海石化总厂备品库存与体制剖析》,提出上海石化总厂应实行物资集中储备管理的观点。石化总公司1997年物字189号文,提出"总厂一级物资供应要实行一级采购、一级储备"要求。同年上海石化股份公司下发了上海石化供(1997)4号文(下面简称4号文),正式提出物资供应公司与二级单位物资管理的分工与实施方案,开展了建厂以来物资供应系统的体制改革。实行体改已一年半,股份公司物资管理有了飞跃的发展,但也存在一定的不足,本文就股份公司物资系统体改提出个人看法,以期待公司物资体改不