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方正电脑公司的绩效管理
方正电脑公司的绩效管理
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摘要
高层管理者是倡导者和核心;人力资源部是体系构架者、宣传者与维护者;部门经理是设计者和执行者;员工则是参与者与反馈者。
DOI
ldeyy099j3/2083341
作者
黄晓光
机构地区
不详
出处
《总裁》
2003年6期
关键词
方正电脑公司
绩效管理
人力资源
部门经理
员工
高层管理者
分类
[经济管理][企业管理]
出版日期
2003年06月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
总裁
2003年6期
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方正电脑公司
绩效管理
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