简介:院随着我国整体建筑实力的不断增强,我国的建筑企业已越来越多的走向国际建筑市场。如何在国际建筑项目中做好造价管理与成本控制,实现建筑企业的利润最大化,是所有走出国门的建筑企业面临的共同问题。本文作者从国际工程总承包业务角度,结合自身的实际经验谈谈在进行国际工程总承包过程中如何合理的进行造价管理与成本控制。
简介:摘要院EPC总承包模式在越来越多的国际工程中得到了应用,该承包模式在降低业主管理风险的同时增大了总承包商的管理风险,因此EPC总包商要着眼于现场管理中的每一个环节,做好细节管理。分析了国际工程EPC总包商在现场管理中所涉及的工作面,据此建立了现场细节管理框架,在此框架下给出了一些加强国际工程EPC总承包现场细节管理的措施。
简介:摘要院当前,我国许多传统设计研究院正致力于向国际型工程公司的转型,这一转型过程中的一项重大挑战就是对分包商的管理,本文通过中铝国际“区域分包模式”的管理实践以及效果的分析,对EPC模式下的分包管理模式进行了探讨。
简介:摘要院本文就施工总进度的协调与管理展开分析和讨论,并提出相应的措施与对策,为提高房屋建筑工程施工总进度的协调与管理水平提供有价值的参考。
简介:摘要简要介绍赢得值法的概念及并行工程模式下总承包项目成本控制的特点,重点介绍赢得值法在总承包项目设计阶段成本控制的主要方法及模拟实例分析。
简介:摘要工程施工过程中往往牵扯到工程变更,在工程变更使得涉及的工程细目单价不合理或者不适用的情况下,承包商应当按照施工合同文件中相关条款赋予的正当权力,在施工合同文件约定的时间期限内,向监理工程师提出重新定价意向,报请工程业主审批。否则,承包商将丧失依据施工合同文件相关条款所能够获得的正当利益。本文通过一项工程变更的真实案例,分析了承包商失误的原因。
简介:摘要我国建筑业在社会主义市场经济中不断发展,项目投资者和施工者对工程造价管理有了更高的需求,我们需要通过科学的管理方法,合理有效地控制工程造价,从而有效提高工程项目的收益率。
简介:摘要院建设项目工程承包合同作为约束建设单位与承包商的法律文件,其有效的管理关系到合同全面、顺利的实施。通过对工程承包合同特点的分析,结合合同管理阶段的划分,探析了在合同选择、订立和实施过程中应注意的问题,旨在为建设工程项目管理人员进行合同管理提供参考。
简介:摘要院本文围绕着建筑工程设计的相关问题,分析了建筑工程设计工作进行的过程中,应该如何进行有效的管理,以提高建筑工程的设计水平。希望通过本文的分析,可以为建筑工程的设计提供有力的参考。
简介:摘要院本文通过对建设工程进度控制内涵、目标的阐述,详细分析了影响建设工程进度的各种因素,在此基础上对进度控制的组织、技术、经济、合同等具体的控制措施进行了非常详尽的分析,针对建设工程实施阶段进度控制的主要任务做出了概括总结,在实施中取得了良好的成效。
简介:摘要对建筑工程造价的有效控制可以提高企业的管理水平,降低工程成本的投入,促进企业的快速发展。本文主要对建筑工程造价控制的重要性及存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。
简介:摘要院随着我国城镇化发展步伐的加快,建筑业企业之间的竞争越来越大,企业之间的盈利空间越来越小,对此建筑企业如何通过有效的管理措施降低建筑工程的成本支出成为建筑企业发展与扩大的重要措施。本文通过对建筑工程成本控制的特点分析,探讨如何提高我国建筑工程成本控制的措施,实现建筑工程的效益最大化。
简介:摘要工程承包风险管理能力的高低直接影响着我国的海外电力承包工程的经济利益,工程承包单位一定要创建合理的机构用来评估、检测承包风险,不仅如此,企业还要加大风险管理的力度,提升企业自身抵抗风险的本领,确保企业能够实现高收益。下面文章中主要讲述了四川电力设计咨询有限责任公司在海外执行某电力总承包项目过程中的实际情况,分析海外电力工程承包风险的管理与防范措施。
简介:摘要院建筑工程造价管理与监控是一个非常复杂但又不可缺少的过程,施工企业将以它为中心开展相关工作,它也是能够保证工程进度的必要条件。本研究将深入探讨我国建筑工程造价管理与监控的监控与管理存在的问题及相应的改善措施。
简介:摘要院在当前经济市场条件下,合理、恰当的选择工程管理模式,是关系到建筑工程项目成败的关键因素。本文从建筑工程管理模式的几种类型入手,对各种类型的应用和优缺点进行了简要的研究,并通过实例对工程总承包管理模式进行探讨。
简介:摘要院本文首先阐明建筑工程质量管理的内容,指出建筑工程中存在的问题,提出完善质量管理软硬环境的策略来提高建筑企业质量管理水平。