简介：21世纪是知识经济的时代，在这个时代，企业可持续发展的关键是智力资源的占有和配置。因此，加强专业技术人员人力资源开发，造就一支高素质的专业技术人员队伍不仅是企业的当务之急，更是企业一项必须长抓不懈的系统工程。上海石化要成为“国际先进、国内一流”的现代化企业，加强专业技术人员培训，建设一支与之相适应的高素质专业技术人员队伍显得十分迫切和重要。

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简介：尽管各部门普遍认识到培养能力的重要性，但大多数的工商管理教育仍然停留在理论灌输和简单的案例讨论阶段。创新型人才培养归根到底是能力培养的问题。当前我国的工商管理教育，较为注重培养分析问题的能力，而对于培养发现问题的能力则不够重视；较为注重培养对解决问题的各种办法进行分析的能力，而对培养针对问题提出独到见解的能力则不够重视；较为重视教给工商管理者如何采取稳定可靠的解决问题的办法，而对培养工商人员敢于承担风险的胆识则不够重视。

简介：任务型教学（Task-basedapproach）也叫目标任务（Task-basedapproach）,就是以具体的任务为学习动力或动机,以完成任务的过程为学习过程,以展示任务成果的方式（而不是以测试的分数）来体现教学的成就。

简介：亚洲明珠——香港。多少梦想着将好创意变成现实的人在希望，多少中小企业主因专业知识缺乏而苦恼、为资金不足而苦苦挣扎……然而，在这个充满机会的城市里，许多问题都可一一解决。因为，企业主有一个可靠的后援——香港生产力促进局(HONGKONGPRODUCTIVITYCOUNCIL)。

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简介：如果蒙牛是某一个人的蒙牛，或者是某些人的蒙牛，那蒙牛就失败了；如果蒙牛是几十万、几百万、上千万以至上亿万人的蒙牛，这才是我们心中想的那个伟大的蒙牛。

简介：经营者知识更新函授班办班受到好评●1997年元月开学、年底结业的"企业经营者管理知识更新"函授班是中国企协和上海市企协举办的一个重点培训班,也是以自学为主,以电视录像和现场辅导为主要教学方式,以写论文为结业主要标准的函授班。尽管学习没有一般培训班那样严格,但公司企协培训部了解到该班的教材是以工商硕士的教

简介：寻找好的培训课程,建立好的培训评估机制,更要与企业的业务战略紧密结合。

简介：在IT行业，渠道培训早已是IT厂商的流行做法。此种做法最早是从IBM、惠普等国外厂商开始的，国内厂商也进行了积极的探索尝试，其中联想的“渠道培训”就是个典型的案例。

简介：在学习型组织中，培训的每一个过程都是经过深思熟虑的，并且是与组织的整体目标紧密联系在一起的。培训被看成是创造智力资本的整个系统中的一个组成部分。

简介：企业购销业务人员往往是企业的尖兵，因为他们奔走于供销一线，为企业的利润劳顿奔波，冲锋陷阵。他们对企业有直接的看得见的贡献，因此，他们在费用开支、业务处理、上班时间、帐款催收、价格调整等方面有较大的自主权。可是这种权力对某些不自爱的业务人员而言，却是大开方便之门，陡增许多作弊的机会。

简介：十五大报告指出,"随着企业改革深化、技术进步和经济结构调整,人员的流动和职工下岗是难以避免的"。我国的企业改革到了攻坚阶段,企业的富余人员安置成了企业改制的"肠梗阻"。许多企业破产、改制、改组因为富余人员难以安置而搁浅,减轻企业负担,精简机构也因裁员阻力较大而行动迟缓,国有企业在走向市场经济过程中遇到了前所未有的挑战。

简介：富余人员走上富裕之路刘捷，尚改运改革给人们带来希望、机遇、实惠，同时也带给人们困惑、忧虑和前所未有的压力。失业，这个让捧惯了铁饭碗的人们感到陌生的现象，已出现在今天的社会生活中了。据劳动部提供的统计资料，今年一季度我国失业人数比去年同期增长１０．４％...

简介：岗位培训是一种技能素质的培养，生存能力的提高。在科技发展日新月异的今天。企业的生产已广泛运用了新科技，从设备到产品技术含量越来越高，职工的技能稍慢半拍，就有落伍之忧、被淘汰之险。即便是求职，个人的技能也是先决的条件，用人单位首先考虑的就是求职者有无一技之长，没有技术，求职者就很难竞争，更不可能取胜。

简介：在实践中，部分企业的培训计划只是来自各部门负责人对资料的简单汇编，缺乏战略性协调、规划，使得培训没有体现出其必要性、紧迫性。同时，在培训的具体实施中，各部门负责人在目标任务理解、责任意识和素质能力上存在很大的差异。

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