简介：部门主管所从事的，是一项“经营”人的事业。在工作中，需要借助沟通的技巧，化解不同的见解和意见，建立共识。当共识产生后，这项事业的魅力自然就会展现：作为一个动力核心，你推动了部门工作的进展。

简介：以往,人人想当、争当主管。究其目的,不外乎金钱、权位与荣耀;然而,现代主管难为,不少人宁为幕僚;那么,我们还需要向主管学习吗?向他们学习些什么?

简介：当前，重视企业文化的企业越来越多，企业文化到底是什么?众说纷纭，以我多年职业管理顾问的感悟而言：企业文化说到底就是一家企业的整体作风与性格特征，它绝非是一两次报告、一两句口号、一两条标语所能完成的，它是企业长期以来形成的一种被实践证明是很有效的

简介：《人力资源管理国际文摘》指出，对于新上任的主管而言，前三至六个目是最具挑战的时期。在这段期间，主管必须应付强烈的不确定感，忙于了解公司如何运作、员工的能力如何、有哪些可用的资源、公司在市场上的表现等。

简介：

简介：说实在话,我们公司的行政部就是什么都不管、什么都要管的那类部门。什么都不管,也就是几个领导的喉舌,下传命令,下达指示,发发文件,接待等之类的;什么都要管也就是见哪里有好处便插手。用一个词来比喻就是“万金油”,或者是老总们的共同秘书。这样的行政部门其实是传统习惯和环境造成的,实际上,行政部门是极需智慧和能力的部门,其地位在企业中是极其重要的。我认为,行政部门最重要的职能是协调、监督和控制。很多公司的行政部门都已行使协调职能,大家也没多大的争议。但对监督和控制职能,很多公司却自觉不自觉地把它限定

简介：管理学巨擘彼得·杜拉克于1954年出版的《ThePracticeofManagement》，奠定了他大师级的不朽地位；书中关于“目标管理”、“知识工作者”、“后资本主义社会”、“经理人的角色”等等论点，60年后重读依然历久弥新。彼得·杜拉克一直强调企业需要着全面人才的养成，强调明天的要求，而不只是今天的需要。本书已于五月重新出版，本刊特摘录杜拉克谈管理人才培育的10年大计……

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简介：民主管理是社会主义企业的本质特征,是社会生产力发展的客观要求。在新的形势下,搞好企业民主管理,对于发展社会主义民主,贯彻全心全意依靠工人阶级的指导思想,充分调动广大职工的积极性、智慧和创造力,维护安定团结的政治局面,实现国民经济的持续、快速、稳定、健康发展,都具有十分重要的意义。企业民主管理,是企业职工依照法律规定以主人翁的身份,通过一定的组织形式,参加企业管理,行使民主权力的活动。随着我国经济体制改革的不断深入,全面实行厂长(经理)负责制,加

简介：1办公室管理◆文书、办公用品;◆接待;◆娱乐◆宣传、公关

简介：1办公室管理■文书、办公用品;●制订公司各项规章制度及员工手册;■监督各项制度的实施;■目标管理;■组织结构设计;■公关。

简介：会计诚信问题是最近讨论的热门话题．但此问题并非最近才产生。从世界范围来说．美国早在1929年就有上市公司虚假会计报表导致股市泡沫，引发纽约证券交易所崩盘以及随即产生的大萧条。从我国来说．有早期的“深圳原野”，“琼民源”、“红光实业”．以及最近发生的“银广夏”、“蓝田神话”等案件都是会计诚信问题的反映。

简介：罂粟籽是麻醉药品原植物种籽，我国对其实行严格管制。近一时期，部分经销商为推销罂粟籽及用罂粟籽生产的罂粟籽珍、罂粟籽酱等调味品，错误宣传罄粟籽的保健和治疗疾病作用，严重误导消费者，群众反映强烈。记者从有关方面获悉，为加强和规范罂泉籽食品的临督管理，保护人民身体健康，

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简介：社会对会计信息的质量要求需要会计人员具备比较强的专业胜任能力，而专业胜任能力的核心是会计职业判断能力。南于会计系统本身的不确定性和经济业务的日益复杂性，需要会计人员具有较高的职业判断能力。我陶由于历史原因，会计职业判断是最近几年随着会计制度改革的不断深化才提倡的。从总体上看，目前我国会计人员的职业判断水平还很低，很多会计人员仍然习惯于按照现成的规定生搬硬套，缺乏职业判断的意识和主动性，整体的专业素质也有待提高，远远不能满足要求。

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简介：一、现行脱手价格会计基本理念现行脱手价格又称变现价值、现存市价.最早是由澳大利亚的雷蒙德·钱伯斯提出.它是现行价值的一种计算方法.根据脱手价值计算的会计方法称脱手价格会计,又称变现价值会计.