简介:企业正处于一个飞速变化的环境之中。宏观上,知识经济正向我们走来,全球经济一体化的进程不断加快,互联网已将其触角伸展到世界的各个角落。微观上,企业面临着顾客和竞争的压力,顾客由过去被动地接受企业的产品,变为主动选择自己所需的产品;而竞争也演变为一场世界范围的从质量到服务全方位的竞争。企业必须进行不断地创新才能生存和发展。除了产品、服务和管理的创新外,组织创新正在成为新的突破口,新的组织形式正在形成。本文讨论在这些新型组织下的财务管理工作的创新。 一、新型组织 当前已经形成的新型组织主要有工作团队、弹性组织、虚拟组织和无边界组织。 (一)工作团队 所谓工作团队是指一个具有共同目标
简介:自工业文明以来,人类在创建物质财富和精神文明财富方面取得了辉煌的成就,但与此同时也付出了巨大的代价。正如恩格斯民说:“我们不要过分陶醉于我们对自然界的胜利,对于每次这样的胜利,自然界都报复了我们。”一系列恶性生态事件:如温室效应,臭氧层危机、厄尔尼诺现象、物种毁灭等已危及到人类自身的生存,迫使人类不向不思考自身发展与环境的协调问题,环境保护和改善生态环境的呼声日益高涨。以此为背景,传统的掠夺型粗放模式日益为人们摒弃,企业发展观念中加入了社会责任、生态保护等新的内容。如何把节约自然资源,保护和改善生态环境,有益于消费者和现代企业理财过程中,不仅是社会对现代企业的迫切要求,更是企业实现自身可持续成长的重要途径。