简介：摘要：狭义无权代理中善意相对人请求权的构成要件，除了相对人为善意以及被代理人拒绝追认外，还应当以相对人不行使撤销权为前提。“善意”应当解释为不知且不应知，采用无过失标准。表见代理构成与否不影响善意相对人对无权代理人请求权的成立。在法效果上，善意相对人可以选择无权代理人履行债务或者承担消极利益赔偿，但应受到被代理人履行能力的限制。

简介：摘要：2022年1月1日，根据人民银行兰州中心支行统一部署，人民银行甘南州中心支行上收了国家金库碌曲县代理支库，由人民银行甘南州中心支行经理。为了进一步加强对碌曲县代理银行的监管，人民银行甘南州中心支行加强了对碌曲县代理银行代理业务柜面监督，组织开展了调研检查，调研检查发现：代理支库长期“代而不理”，对代理支库所在地代理银行业务监督缺失，人民银行上收代理支库后，应进一步强化当地代理银行监管。

简介：摘要：经济业务中的视同销售往往在会计核算中不作销售，而在税收政策规定中须作销售处理，因此对同一个销售业务因为会计准则与税收政策不一致产生了税会差异，使得会计人员感到困惑。本文以实际案例的形式分析了视同销售税会差异的合规性处理。

简介：摘要：随着现如今我国国家整体水平与建设的不断发展，在城市化的建设过程当中，对于煤炭的需求越来越高，也正因如此，我国煤炭市场销售也逐渐越来越激烈，煤炭产品的种类也在随着时代的发展与进步不断增多，可以说，现如今时代的发展与进步，城市化的高速推进给煤炭销售行业带来了非常大的机遇，然而，风险与机遇向来都是并存的，时代的发展与城市化的进步给煤炭企业带来机遇的同时，也带来了相应的风险，煤炭资源在能源企业之间相互的竞争是非常激烈的，因此，风险也随之到来，所以现如今我国社会中的企业需要重视煤炭销售中的风险问题，并做好相应的控制策略。

简介：摘要：在当今激烈的市场竞争中，企业的成败往往取决于其销售团队的实力。一个高绩效的销售团队是企业的脊梁，是推动企业持续增长和市场扩张的关键力量。因此，打造一个具有高效协作、创新思维和出色执行能力的销售团队，已成为每个企业领导者不可回避的重要任务。本文分析了高绩效团队的特征，进而从销售团队的建设入手，探讨如何构建一个有效且符合时代要求的高绩效的销售队伍，以此激发团队成员的内在动力，塑造积极向上的团队文化，促进企业经济效益的提高，实现战略目标的达成。

简介：摘要：众所周知，现代社会的发达、便捷，本质上建立在工业化高度发达的重要基础之上，这一点毋庸置疑。而在工业现代化设备结构体系当中，真空设备是非常重要的基础生产设备之一，在传输、压缩、提取各种介质方面具有重要的作用和价值。并且，伴随着国内真空设备领域的高速发展，真空设备类型增多，并且不断细化，对于各类工业生产工作起到了非常重要的价值和作用。但与此同时，中国真空设备不可避免地存在着发展时间滞后、高端技术产品核心竞争力不足等等特点，这直接影响到国内真空设备的销售工作，对于国内市场经济发展和真空设备行业发展存在一定负面影响。因此，在本文中就将针对国内的真空设备销售现状进行探究和分析。

简介：摘 要：代理过程中被代理人可能会因代理人对其代理权或者代理地位的滥用，而产生纯粹经济损失。在合同存在的情况下，违约责任能够妥当地解决该损失问题，但在合同事先或嗣后不存在的情况下，违约责任便无从发挥效力。既有的代理权滥用学说专注于滥用情形下被代理的法律行为的效力问题，难以对此种的纯粹经济损失给出解决方案。我国法所继受的缔约过失责任理论也因其严苛和判定上过于模糊的要件，难以全面或确定地救济纯粹经济损失。《民法典》第1165条一般侵权规范对于纯粹经济损失的保护并未在文义上给予严格限制，这为进一步的解释留有空间，类型化地分析，即限定在代理语境下构建纯粹经济损失赔偿责任之要件是是一种妥当的救济路径。

简介：摘要：所有权与经营权分离，是现代公司制度最大的特征。两权分离，反过来又催生了高管人员内部的委托代理。高级管理人员作为公司管理者，与业绩直接挂钩。然而，他们并未获得经营的全部收益，其中个别高管内心并不情愿为公司殚精竭虑。为此，如何权衡所有者（股东）、高管二者的利益关系，成为公司治理结构中的重大难题。基于委托代理视角，本文将探讨股权激励的对策。

简介：摘要：加快发展零售业务已经成为商业银行的共识与经营战略。网点是商业银行零售业务的主阵地，必须加快推进网点厅堂销售工作，以发挥其在零售业务发展中不可或缺的积极作用。本文立足于作者对商业银行网点厅堂管理工作的实践与思考，对推进网点厅堂销售工作的总体思路与指导原则、实现途径、以及组织推动等方面提出了建议，希望能够对商业银行持续推进网点厅堂销售工作有所帮助。

简介：摘要：21世纪是知识和信息经济的时代。随着全球金融市场的日益开放，我国金融市场也在不断扩大，各金融机构在争夺资金和核心资源方面的竞争日益激烈。在这种竞争激烈的市场环境下，掌握核心信贷知识和行销技巧的人才对于公司的生存和发展至关重要。然而，目前金融行业存在普遍的员工流动问题，给企业带来了不小的挑战。因此，员工流动问题已经成为亟需解决的难题，困扰着公司管理员工，尤其是人力资源经理。

简介：摘要：信息时代，高新技术不断涌现，互联网广泛普及，给行业的发展带来了新的机遇。对于石油销售企业来说，数字化转型是一个重要的发展方向，利用数字化技术，能进一步的提高企业运营效率，增加企业销售额度。为此，企业管理层要认识到数字化转型的意义，并且着手构建相应的平台，进一步迎合社会形势。本文结合石油销售企业，对其数字化转型路径进行简要分析。

简介：摘要：中国制造汽车行业面临着激烈的市场竞争和不断变化的消费需求，在这个背景下，制定和执行有效的汽车销售收支管理策略至关重要。合理确定产品价格、优化利润管理、构建强大的销售团队、管理良好的客户关系、优化供应链以及提高生产流程与效率，这些都是企业从销售中获得成功和可持续发展的关键。中国制造汽车销售收支管理策略的相关内容，旨在为汽车企业提供有益的指导和思路。基于此，本篇文章对中国制造汽车销售收支管理策略进行研究，以供参考。

简介：

简介：摘要：面对激烈的市场竞争，销售企业需要加快数字化转型以提高竞争力。本文首先探讨了数字化转型的必要性，包括会员管理、精准营销和跨界合作等方面的痛点。其次，分析了数字化转型的组织保障问题，提出了建立专业组织，明确各自职责和建立专项工作机制等解决方案。最后，提出了数字化转型的重点方向，包括建设数字化营销体系、打造智慧门店网络、优化智慧供应链和构建服务生态圈联盟等方面。最后，对数字化转型进行了认识和思考，包括领导重视、统筹规划、突出重点、人才保障和持续推进等方面。

简介：摘要：在全面建设社会主义现代化国家的伟大征程中，石油销售企业肩负着确保能源安全、推动绿色可持续发展的历史使命。而党建工作则为企业提供了有力的思想引领和组织保障，使其更好地践行社会责任，积极投身国家能源战略，推动能源行业的创新和进步。因此，本文将深入探讨加强石油销售企业党建工作，以期为进一步推动企业发展提供有益的思考和启示。

简介：   【摘要】：石油销售企业目前需要应对石油销售行业日益激烈的市场竞争， 对于石油企业的整体销售管理服务以及营销管理战略而言，如何彻底改变传统的中国石油生产企业中的销售管理服务、营销管理模式就已经显得十分关键，石油企业销售目前巨大的现实压力，要持久立于市场不败之地，作为石油人要超前考虑到服务营销模式。基于此，本文结合当下石油企业面临的压力，分析了石油企业整合营销传播的营销战略，供以参考，希望可以助推我国石油企业在市场营销新发展，赋能企业产销新活力。

简介：摘要：成品油销售企业在市场经营中，主要的经营项目涉及仓储物流、产品销售、油料采购、资金调动等较多环节。成品油销售企业在经营中，每个环节都具有资金流量大、资金回笼速度慢、资金运转风险大、赊账销账期限长等特点，这就使得成品油销售企业在经营中一旦出现资金管控失误，那么便会给企业带来巨额的经济损失。因此，现阶段成品油销售企业加强企业内部的风险管控工作迫在眉睫，企业内部控制是成品油销售企业一系列活动开展的保障基础，旨在有效监督财务流程、员工、资产和业务流程，以确保经营管理活动的正常、有序和合法运作。

简介：摘要：本论文探讨了成品油销售企业营销团队建设与管理的关键问题。首先，文章分析了市场竞争激烈的成品油行业所面临的挑战，强调了高效的营销团队对企业的成功至关重要。接着，研究了营销团队建设的关键要素，包括人才招聘、培训和激励机制等方面。论文还讨论了团队管理的重要性，以确保团队协同合作和目标达成。最后，文章总结了一些成功的案例和最佳实践，为成品油销售企业提供了有关建设和管理营销团队的实用建议。

简介：摘要：加油站作为汽车能源补给的网点，特定的服务对象与特殊的功能定位要求其必须不断适应汽车能源技术的进步。油品销售企业必须深刻分析市场供求和客户消费习惯变化，借助数字技术推动业务、组织的全方位转型，精准洞察市场变化趋势，及时调整经营策略，全面谋划加油站向智慧化综合能源服务站转型的实施路径。本文主要分析油品销售企业数字化转型实践与展望。

简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，在建设工程项目的投招标环节，关于造价的规划和控制是影响建筑单位竞争力的关键因素，而对工程项目建设过程中的各项资源和支出成本开展的概算与预算管理，则能够进一步发挥科学预算与决策参考的价值，达到规范性管理的目标，为后期建设费用的支出提供专业的指导。此外，开展合理的建设工程造价控制可以帮助建设施工单位全方位了解工程项目建设的具体目标和投资的规模等，为工程项目的计量与造价管理工作的有效进行提供相应保障，最终促进工程项目顺利进行。