简介：摘要：EPC工程总承包模式就是在工程项目立项后，总承包商依据项目合同条款，将项目分成若干个单元分包给各个子承包商，各子承包单位依据项目设计方案自主完成项目材料采购、施工建设及质量把关，而总承包商主要承担施工建设及管理。与传统的项目建设模块化划分方式相比，在EPC工程总承包商模式中，设计、采购、施工等环节实现了完美的衔接，并有效地实现了施工信息共享，对于项目设计优化和项目经济效益的实现起到了至关重要的作用。此外，在EPC模式的支持下，所有的工程风险都由各个子承包商来承担，使业主承担的风险大大减少，从而保障了业主的合法权益。基于此，本文对市政工程项目EPC工程总承包设计管理措施进行探讨。

简介：摘要：EPC工程总承包模式就是在工程项目立项后，总承包商依据项目合同条款，将项目分成若干个单元分包给各个子承包商，各子承包单位依据项目设计方案自主完成项目材料采购、施工建设及质量把关，而总承包商主要承担施工建设及管理。与传统的项目建设模块化划分方式相比，在EPC工程总承包商模式中，设计、采购、施工等环节实现了完美的衔接，并有效地实现了施工信息共享，对于项目设计优化和项目经济效益的实现起到了至关重要的作用。此外，在EPC模式的支持下，所有的工程风险都由各个子承包商来承担，使业主承担的风险大大减少，从而保障了业主的合法权益。基于此，本文对市政工程项目EPC工程总承包设计管理措施进行探讨。

简介：摘要：近年来，EPC模式在我国电力工程项目建设中得到了广泛的应用，EPC模式作为目前比较常用的管理模式之一，具有高效性、灵活性以及系统性等方面的优势，但是，EPC模式在实际应用过程中也存在着一些问题，需要通过有效的措施来解决这些问题。本文主要对EPC模式在电力工程项目管理中理论与应用进行了分析研究，通过对EPC模式的概念和特点进行了简要介绍，并探讨了EPC模式在电力工程项目管理中应用存在的问题，提出相应的可执行对策。

简介：在当今市场竞争日趋激烈，企业自主报价的前提下，粗放经营，重干经营．先干后算的做法是一定会遭到市场的淘汰的，因此如何进行施工企业的成本管理将显得更为重要。所以施工企业要有效的控制工程成本，提高经济效益，使企业获得良好的综合效益。本文就从施工企业施工项目成本管理角度出发，简单阐述如何在工程项目中进行成本管理。

简介：

简介：

简介：摘要：在社会经济快速发展的环境下，多个行业领域也得到了发展，尤其是建设行业，其建设水平显著提升，与之相关的监理行业也受到不同程度影响。结合我国建设工程监理工作实际开展情况来看，由于发展比较晚的原因，使得工程项目监理质量参差不齐，与国外发达国家相比，整体监理水平相对落后，在管理方法等方面存在一定的差距。进入新时代后，与建设工程相关的行业受到重视，并在社会经济体制改革的影响下，我国工程监理工作取得了显著的发展，监理水平明显提高。

简介：摘要：EPC代表了新型工程项目管理模式，已被广泛应用于能源、化工、建筑等领域。在EPC项目的全生命周期中，设计阶段是至关重要的一步。在设计阶段，如果不能有效地控制成本，就会导致后续工作的浪费和延误，从而影响整个项目的进度和利润。但是，与传统的工程项目相比，EPC项目设计阶段的成本控制具有一些特殊的挑战和难点，需要采用更为创新和有效的方法来解决。因此，本文旨在探讨EPC项目设计阶段的成本控制方法。

简介：摘要：EPC代表了新型工程项目管理模式，已被广泛应用于能源、化工、建筑等领域。在EPC项目的全生命周期中，设计阶段是至关重要的一步。在设计阶段，如果不能有效地控制成本，就会导致后续工作的浪费和延误，从而影响整个项目的进度和利润。但是，与传统的工程项目相比，EPC项目设计阶段的成本控制具有一些特殊的挑战和难点，需要采用更为创新和有效的方法来解决。因此，本文旨在探讨EPC项目设计阶段的成本控制方法。

简介：摘 要：随着建筑经济和科学技术的不断进步和发展，我国建筑业发展迅速。随着建设项目的不断扩大，建设项目的建设风险也随之增加。本文将对建设项目风险进行分析，确定影响建设项目建设的风险因素和建设项目风险监管中存在的问题，提高企业监管建设项目的能力和实力。

简介：我国现行法律制度在规制政府建设工程项目浪费方面存在法律缺失、违法成本低、处罚不力、社会监督机制形同虚设、政府信息公开制度不完善等问题.建议填补针对政府建设工程项目浪费的立法;完善社会公益诉讼制度,将政府建设工程项目浪费行为纳入公益诉讼范围;建立领导干部和相关贵任人员终身追贵制,提高违法成本;借鉴国外经验,完善社会监督机制,将社会监督法制化、规范化和具体化;完善政府信息公开制度,扩大信息公开范围,细化信息内容,提高信息质量.

简介：文章首先介绍了国际工程承包项目工程物资供应的特点，然后介绍了物资配给流程及要点。

简介：摘要：近几年来，随着我国社会经济的快速发展，人们对于生活和居住条件的要求也在逐步提高。因此，建筑施工企业如果想要稳定、安全、快速、顺利地完成工程建设项目施工，就要努力做好各方面的质量管理工作，让每一个项目工程都能在企业预期的工期内及时完成，在确保施工质量的同时，还可以提升建筑工程企业的整体经济效益。目前，我国工程建设项目管理工作还存在着许多管理上的问题，不利于工程建设项目质量的提高。对此，施工单位应加强对施工项目的管理，积极创新管理理念，完善管理体系，以确保施工质量。基于此，本文对加强建筑工程项目管理的措施进行探讨。

简介：摘要：近几年来，随着我国社会经济的快速发展，人们对于生活和居住条件的要求也在逐步提高。因此，建筑施工企业如果想要稳定、安全、快速、顺利地完成工程建设项目施工，就要努力做好各方面的质量管理工作，让每一个项目工程都能在企业预期的工期内及时完成，在确保施工质量的同时，还可以提升建筑工程企业的整体经济效益。目前，我国工程建设项目管理工作还存在着许多管理上的问题，不利于工程建设项目质量的提高。对此，施工单位应加强对施工项目的管理，积极创新管理理念，完善管理体系，以确保施工质量。基于此，本文对加强建筑工程项目管理的措施进行探讨。

简介：摘要：与以往的建筑模式相对比，EPC模式是拥有很多的优点的，对于工程项目的发展有很大的帮助。但是，由于遭到各种方面原因的影响，工程造价的方面还是存在很多的风险，没有办法合理地掌握造价的风险。对此，为了从基本上的促进工程的发展，在将来的建造期间，一定要加大对施工风险的防范，并且要科学的设计成本控制方法，这样就可以减低问题出现的几率，进而完成建筑工程向着良好的方向发展和进步。

简介：工程项目造价的合理确定是在工程项目的各个阶段，所以要采用科学的计算方法和切合实际的计价依据。因此设计概算、施工图预算及竣工结算的准确性对工程造价控制有重要影响，本文针对“三算”中存在的各种问题进行分析，并提出解决措施。

简介：摘要：在测绘工程体系中，测绘工程项目成本控制具有非常重要的意义，此项工作非常复杂，包括众多内容，如果工作人员对其关注度不足，或者并未制定科学合理的工作计划，则将对后续工作造成严重影响。基于此，在之后的工作中，有关人员应提高对此项工作关注度，制定具体工作计划，提高成本控制力度，挖掘项目潜力。

简介：摘要：在信息基础快速发展的背景之下，需要针对企业的信息化技术进行提升，更是要保证内部控制建设符合具体要求。合理的使用信息化技术能够完成辅助工作，将各种风险问题降到最低，从而达到控制风险的目的。更为重要的是要完成信息化与财务化的有效结合，使用全新的财务与工程管理方法，对项目管理水平进行提升，当前的建筑行业具有较强的竞争力，信息化技术的使用能够快速地占据市场，并且对提高效益有着重要的意义。

简介：摘要：在中国经济高速增长的同时，中国的建设事业也有了突破性的进展。但是，由于建设用地的大量开发，使得建设用地周围的自然环境受到了极大的冲击，使得建设用地的环境问题日益突出。在这种情况下，绿色建造理念在建设项目中得到了发展和普及。基于此，本文在工程实践中，对绿色建筑工程的概念及其实施过程中存在的问题进行了探讨，建筑企业应根据自己的建筑管理实践，对其内部的绿色建筑管理措施进行改进，并促进其在建筑行业中的应用。

简介：摘要：在当今建设工程项目管理中，风险管理已逐步被人们所认识。电力工程项目风险管理是电力工程建设和投运中的重要内容之一，同时日渐发展成为一门新兴学科。