简介：摘要在建筑企业中，建筑工程项目完成的效率关乎企业的盈利问题，同时关乎民生问题。为防止建筑企业在过程中偷工减料、将施工时间缩短的现象，如何运用合理科学的管理方式来加强工程进度管理就是我们现阶段需要关注的问题。基于此本文针对建筑工程管理中运用进度管理进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。

简介：建筑工程项目施工管理水平的高低，在很大程度上是受到建筑企业整体的经营效益、企业信誉以及体制决定的。而管理水平的高低又反过来会影响企业的经营效益、企业信誉以及公司内部的管理体制改变。工程项目能否如期交付使用，直接关系到其社会效益的发挥，也是对开发企业和施工企业的社会信誉及企业管理或开发（施工）能力的重要考核标准，因此对施工进度进行管理是十分必要的。本文就施工进度管理与控制的相关问题进行了分析。

简介：摘要电力建设工程是我国重点的项目工程之一，近年来电力工程的项目也在越做越大，以往传统的管理模式对于新的工程来说已经不能满足其要求，这就需要有新的工程管理技术来为电力建设工程提供更好的服务。

简介：摘要工程进度控制在工程管理中占有重要的地位。按期保质的完成施工任务。这就要求施工单位必须提前做好施工进度计划，依据合理的进度计划来调配资源，依据合理的进度计划来优化材料物资库存，依据合理的进度计划来节约成本，依据合理的进度计划组织施工，依据合理的进度计划来减少人员和机械窝工。所谓进度控制是指在不影响工程质量的原则下，根据工程的具体的需要，对工程的建设周期进行合理的预控，从而取得更好的经济效益。在保证工程项目质量的前提下，项目成本进度的优化就成了项目管理成功与否的决定因素。因此对施工进度控制问题的探讨就显得尤为重要。

简介：摘要进度管理在建筑单位工程管理中占有着重要的位置，工程进度管理的水平代表着整个建筑单位的工程管理水平，进行进度管理的目的是为了保证工程质量，维护建筑施工的效率，保证建筑施工任务的高效，将建筑工程的进度作为提高建筑单位经济效益的重要措施加以完善，保证建筑工程的顺利进行，提高建筑工程施工的市场竞争力，提高工程进度完善施工单位的管理，不断促进管理提升水平，将进度管理合理运用到建筑单位和建筑工程管理之中。

简介：摘要项目进度管理的目的是控制项目在最佳工期内完成，项目进度管理是在制定项目进度目标后，制定出合理、有效、方便的实施方案。工程项目经理应立即跟进，如果发现项目的实际进度与项目计划进度不符，应立即找出原因，制定相应的对策，进行动态调整。

简介：摘要水利工程施工具有操作复杂、系统庞大、受环境因素影响大等的特点，其进度控制具有很大的难度，难以保障工程项目按计划正常施工，也就意味着水利工程项目在施工进度方面存在着较大风险。因此，必须加强水利工程施工进度风险控制，在确保工程质量的前提下，按进度计划完成施工任务。

简介：摘要工程监管制度的良好实施对于我国建筑工程事业的发展有着十分重要的积极影响，进行良好的工程质量监管可以使建筑工程质量得到明显的提升，对于企业信誉的提升有着十分重要的影响，对于消费者来说进行相关购买也将更加放心，进行工程进度的监管可以有效地保证项目的按时竣工投入市场。进行良好的工程监管可以既保证工程的施工质量同时保证工程的施工进度。因此，本文主要对建筑工程进度和质量监理控制进行分析研究。

简介：核岛安装工程进度管理的总体思路是以计划为龙头，建立全面的进度管理体系，使进度管理覆盖到施工的各个领域，为工程的顺利进行奠定基础。

简介：BIM和精益建造的集成应用有助于改善工程进度管理存在的问题，提升工程进度管理的绩效。在分析BIM和精益建造应用于进度管理的优势与不足的基础上，提出二者集成的具体路径。

简介：摘要自从我国改革开放以来，房地产的市场就十分活跃，随着大量的资金流入到建筑行业，导致建筑市场的竞争十分激烈，想要在激烈的市场竞争中占据良好的地位，在取得乐观的经济效益的同时也取得一定的社会效益，建筑企业就一定要做好相应的建筑工程进度以及质量监理控制工作。近几年来，消费者对建筑工程质量问题的投诉屡见不鲜。由此可见，对于一个建筑工程来说，质量是其成败的关键，甚至可以用生命线来比喻也不为过，而影响一个建筑工程质量的关键是对建筑工程的质量监理控制。本文主要论述了工程施工管理的重要性、所面临的现状以及问题，重点就如何有效提升建筑工程施工质量监理的具体措施展开分析。

简介：摘要进度控制与质量管理及成本控制，是建筑工程管理中最为重要的三大目标，进度控制关系到工程能否按期顺利完工，与工程质量及成本也有关联，基于此，本文谨就建筑工程施工进度控制策略进行分析与探讨，以期强化工程进度控制效果，避免对工程施工周期造成负面影响。

简介：摘要建筑工程施工项目管理中，质量管理、造价管理以及进度管理是最基本的内容，而工程项目进度管理又是一项综合性的指标，它可以较为全面的反映工程项目的进展情况。施工进度控制是一项动态过程，它需要结合工程项目实施情况进行控制，是对工程施工进度计划纠偏、检查以及实施等活动的总称。因而可以说，建筑工程项目施工进度控制是整个项目管理的灵魂，有必要对施工进度控制的措施进行探讨。

简介：摘要随着我国经济建设规模的迅速扩大、基础设施的快速发展和我国建设项目管理体制、政策的改进及完善，大型复杂工程建设形势方兴未艾。大型复杂工程一般具有建设内容繁多、投资巨大、质量标准要求高等特点。如何实现对大型复杂工程的质量、成本、进度的有效控制，并且能够实时化、可视化、交互式展示项目进展，成为大型复杂工程进度控制和管理的要求。基于此，本文主要对工程进度计划网络信息管理系统的研究和应用进行分析探讨。

简介：摘要工程项目进度的有效控制是工程施工的控制目标之一，但其影响因素众多。本文在分析影响工程项目进度因素的基础上，从组织、管理、经济、技术四个方面给出了加强工程项目进度控制的措施，对于有效的控制工程项目施工进度和工程项目目标的顺利完成具有一定的意义，对于从事施工进度控制的工作人员具有一定的借鉴意义。

简介：摘要本文探讨了水利工程建设项目的施工进度控制，分析了水利工程建设项目进度控制的影响因素，总结了水利工程施工进度控制的方法及措施。

简介：摘要建筑工程的质量及其安全性与市民的生命健康息息相关，甚至对社会的稳定繁荣具有极大的影响。故而相关人员需及时对其实施质量监管，对施工者能力进行严格的审核。与此同时，还需对其安全意识进行增强，最终实现安全、高水平生产的目标。若是施工进度过快或者过慢均会影响到施工的质量，相应地会影响到日常施工的安全性，会导致施工效果下降。由以上内容可知，对建筑工程的施工进度实施探究是非常有必要的。就影响其正常运行的影响因素实施分析、总结，能够有效促使建筑工程施工进度的标准化、科学化落实。

简介：摘要作为项目施工的监理方，应清晰的了解项目的施工进度，确保施工监理工作能够有序开展，随着建筑项目商业化发展趋势加快，工程质量问题成为当前社会关注的焦点，因此如何有效的控制施工周期，合理分析影响施工进度的影响因素，并且采取有效措施解决相应影响成为项目施工进程顺利开展的关键。

简介：摘要在建筑施工过程中，对工程施工进度的管理一直都是施工企业对施工项目管理的重要目标。但是，在实际的管理过程中，存在着一系列的影响因素。所以，在开展该项目工程过程中，不仅要注重施工工期的把控，最关键的是保障工程质量，在既定工期内对工程质量进行把控，不仅能够降低施工成本，提升工程整体施工效率。基于此，文章就建筑工程项目进度影响因素及控制措施进行简要的分析，希望可以提供一个借鉴。

简介：摘要进度管理工作的好坏不仅会影响工程的进度，还会影响工程的质量和成本，制约着建筑业的持续健康发展。在项目建设过程中，有效地对施工进度进行控制和管理，应用全过程动态控制模式，可以有效地避免施工进度拖期，在进度管理中发挥重要作用。本文分析了影响进度管理的因素并提出了全过程动态控制的建筑工程进度管理，以系统的、动态的、全面的概念与方法对工程进度进行控制与管理。