简介：摘要本文以近年经历的多项已竣工投产、在建或正在投标炼钢连铸总包工程为例，以结构设计组织实施为视点，按总包工程前后顺序介绍了从方案报价到实施过程的结构设计组织工作，对过程的内容、方法和相关问题进行叙述、比较及联想分析，同时提出问题及其讨论，可供同类工程设计组织、管理和施工组织管理参考。

简介：摘要EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，这种承包项目由于工期长、参建方多、资金量大等特点，对资金管理及其风险控制提出了更高的要求。本文从EPC项目在我国的现状出发，对项目资金管理与风险控制进行相对系统的研究，以期高效的资金管理和有效的风险控制，保障工程项目的顺利实施。

简介：摘要在工程项目管理过程中，每一个管理环节都有相应的总包工程和专业分包工程，做好总包工程和专业分包工程的管理是确保工程项目质量的重要保障。在我国当前的工程项目管理过程中，项目管理人员都开始重视对总包与专业分包管理活动。本文从合同实施过程、项目成本控制过程、施工图纸设计及施工过程中的总包和专业分包管理出发，详细的分析了工程项目各个环节中总包和专业分包管理的有效措施。

简介：

简介：摘要：随着《关于促进建筑业持续健康发展的若干意见》和EPCM的出台，EPC总承包模式在我国建筑业得到了广泛的应用。EPC总承包项目又称“交钥匙工程”，是指业主将建设项目的设计、采购、施工全部承包给总承包商，总承包商对工程的施工质量、工期和施工安全负全责，并最终向业主提交符合合同要求的建设项目。EPC总承包模式能有效克服传统合同模式在设计、采购、施工等方面的局限性，有利于总承包企业利用自身优势对项目的成本、质量、进度进行综合管理，从而保证较好的投资收益。

简介：摘要：近年来，随着建筑业的快速发展，设计领域的工作模式也在逐步转变，传统的设计管理模式逐渐演变为设计总承包的管理模式。在一些复杂的工程中，设计工作往往由多个设计单位来完成。设计时间和周期不同步，存在一定的时间间隔，导致设计内容不均衡，设计质量无法控制，工程造价无法达到预期效果。因此，有必要建立以设计数据采集为特征的EPC控制系统。

简介：摘要电厂工程EPC总承包，是电厂工程项目管理的一种方式/模式。项目EPC总承包单位通过投标竞争与业主签订总承包合同，对一个电厂工程项目进行全过程的组织与管理。进度管理是决定EPC总承包项目管理成败的关键因素，进度快慢很大程度上决定了项目效益。

简介：摘要：文章分析了EPC项目的模式特点，以及业主在EPC 项目实施期间的工程造价控制的管理措施，希望对同类工程造价控制管理提供有益参考。

简介：摘要： 近年来我国经济市场得到了空前的发展，现代建筑在城市化进程中起到了重要的助益作用，针对工程建设而言，有关部门需要统筹监理单位、总包单位和分包单位三方的配合工作，才能提升工程管理的质量，以保障相关施工流程的顺利开展。本文从当下工程管理中监理、总包、分包单位之间的配合现状分析，进而提出了一些切实可行的管理策略以供参考，希望能够给实际工程管理带来参考。

简介：摘 要：BIM总包交钥匙发包管理模式下，工程总包统一完成工程组织、施工和管理工作。此模式下工程总包单位现场管理范围更广，责任更大，对 BIM 技术要求标准更高。经过对BIM 总包交钥匙发包管理模式下总承包管理摸索和总结，更好地提升项目管理水平，提高项目价值创造能力，达到总结引领、经验共享，为后续项目的管理提供借鉴和操作指引。

简介：摘要工程量清单计价方式是大势所趋，而与之相应的企业定额却一直匮乏，无法起到反应建筑施工企业技术管理水平和投标报价依据的作用。专业工程分包和劳务分包等建筑二级市场日益活跃和规范，分工有利于提高效率和专业化水平，发展潜力巨大。在这一背景下，本文提出建立一种建筑工程施工总包企业的成本数据库，以劳务分包价格、机械台班分包价格、专业工程分包价格、材料消耗量标准及材料市场价格、管理费率、规费及税率标准等成本数据为主要内容。借助成本数据库组成全费用成本单价和全费用综合单价，用于工程计价和成本核算。在投标报价时可起到企业定额的作用，但与企业定额相比，对于人工费和机械使用费，总包企业不用再测定各施工过程的人工消耗量标准和机械台班消耗量标准，直接以分包价格进行组价，而一些专业工程（如防水工程）就可以在分包价格的基础上确定报价。所以，对比企业定额，成本数据库的建立过程简便、也符合以分包为主的工程项目管理实际，可以更灵活地适应工程量清单计价模式，提高企业的经营管理水平。通过案例分析，进一步说明其应用价值。

简介：

简介：摘要本文以近年经历的多项已竣工投产、在建或正在投标炼钢连铸总包工程为例，以结构设计组织实施为视点，按总包工程前后顺序介绍了从方案报价到实施过程的结构设计组织工作，对过程的内容、方法和相关问题进行叙述、比较及联想分析，同时提出问题及其讨论，可供同类工程设计组织、管理和施工组织管理参考。

简介：摘要：随着国家经济的飞速发展和进步，铁路工程的发展规模业在不断的扩大，铁路专线总承包工程是在传统物流总承包工程的基础上，为满足客户综合服务需求，进行系统集成和延伸的工程。阐述铁路专线总承包项目的核心特点，梳理铁路专线总承包项目在业务发展中的实际运作模式，以专线总承包项目全过程为主线，从项目识别开发、资源投资整合、服务开发等阶段性过程分析。

简介：摘要：本文以EPC工程总承包管理所具备的优势分析为出发点，而后探讨了 EPC工程总承包管理的主要方式，以期保障EPC工程总承包管理质量。

简介：摘要我国建筑行业在获得了非常大的发展的情况下，各种类型的工程承包模式也在不断出现。其中EPC总承包是一种具有众多特点与优势的工程承包模式，具有非常重要的地位。近年来，国内很多煤化工、氯碱化工等复杂工程项目基本都采用这种模式和理念，逐步地向民用工程延伸，并且创造了丰富的效益。这就需要我们对于EPC总承包模式概要、EPC总承包模式项目管理的要点问题进行研究与分析。

简介：摘要现在房屋建筑工程基本上都使用投标，竞标的方式来进行。一般情况下，建筑队伍会将水电安装和土建工程分成项目，通过竞标的方式承包给施工单位。这样一来整个工程的施工过程由从设计→总包→分包→具体施工单位等多方参与并合作完成。因此，在施工过程中对各方面的协调管理就成为一个很难的问题，下面我们就对怎样对施工中如何科学的管理避免种种问题的产生，从而保证房屋建筑工程的总进度。

简介：摘要本文通过对EPC工程总承包几种不同模式的运行特点进行分析，对不同计价模式下的EPC总承包优缺点展开探讨，旨在为促进EPC总承包模式下的工程项目建设管理有序的开展提供一些思路。

简介：摘要：现阶段，随着建筑行业的快速发展，EPC工程总承包在工程建设中得到了大力地应用，EPC工程总承包是一种新型的承包模式，不仅促进着经济的增长，同时也提高了作业效率。本文将分析EPC工程总承包成本控制的必要性，同时阐述造价控制的分析的要点，促进建筑工程建设顺利的开展和完工。

简介：摘要：根据建筑工程的特点，对EPC项目施工管理进行分析和探讨，EPC项目实施的难点主要集中在C部分,即施工管理组织。本文研究和探讨的目的在于如何在EPC总承包项目运作过程中有效组织和发挥施工管理的力量，做好计划控制，把握重点环节，充分发挥施工管理在EPC总承包项目中的重要作用，增强和提高公司在操作、实施大型EPC总承包项目的施工管理水平和能力。