学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:近年来,随着经济的快速发展,各类社会保障制度也越加完善,特别是住房公积金这项住房保障制度的实行,有效满足了各类职工的住房需求,提升职工的住房消费能力,职工在购房过程中,通过公积金低息贷款可有效缓解自身的经济压力,实现住房梦想。随着住房公积金体量的逐年增加,有关的管控措施也日臻完善,但在具体运行的过程中,由于涉及的人员和地域等范围增加,外联的部门越来越多,各种不确定因素的存在以及管理上的漏洞,深入地研究住房公积金仍面临较大的运行风险,需要住房公积金管理中心和有关部门对该风险进行更为深入的研究,才能提供有效的解决方案,防止风险的发生。

  • 标签: 住房公积金贷款 风险管理 内部控制
  • 简介:摘 要:中铁建设集团进入巴新已有10余年历史,竣工交付大小项目40余项,在当地房建总承包市场赢得了较好的口碑和信誉。总结以往项目履约的经验和教训,探讨和研究如何有针对性地提升项目履约能力,将有助于提高未来项目的管理水平,创造更好的市场效益,从而实现“以干促揽”的良性发展格局。

  • 标签: 海外工程 房建项目 履约能力
  • 简介:摘要:对于投资方而言,EPC总承包项目具有的优势尤为显著,作为一种工程承包模式,已经被广泛应用于国内外工程中。在EPC总承包项目中,所有项目成本都需要总承包商负责,因而总承包商需要考虑的现实因素就是成本控制。结合当前实施EPC总承包项目具体情况可知保障项目总体效益的重要手段是成本控制。基于此,本文对EPC总承包项目几点项目的成本控制进行分析,希望给有关机构提供参考。

  • 标签: EPC总承包项目 机电项目 成本控制
  • 简介:摘要:在工程项目施工过程中,项目经理是不可替代的重要角色,直接影响到企业的声誉口碑,决定了工程质量和项目安全交付。但是部分人员对项目经理的职责认识还有偏差,觉得项目经理的主要工作就是开会签字,吩咐人员办事,和甲方监理主管部门搞好关系就可以了,现场的具体事务有五大员负责,并不需要操太多心。其实合格的项目经理需要具备身兼多职的能力,对工程的每个岗位每个流程都应了如指掌,才能从容应各种情况,确保施工顺利进行。

  • 标签: 项目经理 施工管理 岗位职责
  • 简介:摘要:对房建施工安全的研究有助于我们全面了解房建施工安全技术和管理的特点,丰富现有的房建施工安全研究。本研究可以弥补我国目前房建施工安全具体措施和优化方向的不足。为此,本文依靠对洛宁县人民医院分院建设项目的具体安全措施和管理角度入手对房建施工安全进行了研究,运用相关的施工安全理论分析了存在的安全问题,优化了安全风险检测的办法,并突破了从现有施工问题的角度研究问题解决方案的传统模式,使房建施工安全研究从一个新的角度得到解决方案。

  • 标签: 施工管控办法-常见安全风险分析-风险因素评估
  • 简介:摘要:随着科学技术的发展,移动通信技术也得以开发与应用,为人们生活及生产活动提供了重要保障。基于此,本文从分析项目管理和通信工程项目的特点入手,结合当前移动通信工程应用项目管理的现状展开研究,针对一些管理中的问题,提出了几点可行的建议与方法,旨在进一步提高移动通信工程建设的质量。

  • 标签: 项目管理 移动通信工程 风险控制 评价体系
  • 简介:摘 要:目前我们国家关于房地产开发有着极其广泛的内容,对其的项目开发过程进行监管是极为重要的,并且在对于项目进行管理的期间,会呈现出诸多繁琐、复杂的工作细节。因此,有必要根据项目开发的全过程对项目进行详细划分,并且要加大对于开发环节的分析力度,以提高房地产开发所产生的利益,避免开发过程中的安全问题、成本问题以及风险问题。房地产开发在目前社会面临着众多的行业机遇和极大的压力。我们应当结合潜在的各方面因素,充分展现对于项目管理的自身价值,提高开发效益。

  • 标签: 房地产 开发全过程 项目管理
  • 简介:摘要:经济的发展,社会的进步推动了我国综合国力的提升,也带动了交通工程建设的步伐,同时随着我国城市化进程的加快、社会主义市场经济体制改革的深入发展、国民经济的稳步提高、综合国力的提高等在不同程度上促进了高速公路工程建设。从当前发展情况来看,高速公路运输因涵盖范围广泛、通达灵活等特点,在我国运输事业发展中占据重要地位,也是当前民众日常出行的重要选择。经济体制的转型和经济管理的创新对高速公路运输经济管理提出了更高的要求,如何实现高速公路运输经济管理和社会经济发展需求,成为相关人员需要思考和解决的问题。

  • 标签: 高速公路工程 项目管理 项目成本控制
  • 简介:摘要:铁路作为国民经济的大动脉,是我国最重要的基础设施之一。近年来,高速铁路建设的快速发展不仅改善了该地区的交通条件,也为铁路施工企业带来了新的机遇。如何在施工中获得最大的效益,与项目的施工成本密切相关。因此,探讨高铁建设中的成本管理具有现实意义。

  • 标签: 高铁项目 施工阶段 造价控制
  • 简介:摘要:在未来的几年内, 中国市政交通项目将高速发展, 为解决城市交通阻塞问题, 各城市都加大了交通项目的投资, 对各交通项目进行合理的综合评价是市政交通建设不可缺少的环节。

  • 标签: 市政交通项目综合评价
  • 简介:摘要:在近年来工程项目实施当中,EPC模式是一种新型的承包模式和管理模式。EPC项目成本控制有着更加突出的效果,实施的价值比较的高,对成本控制存在的问题进行明确,对EPC项目成本管理手段进行积极的探索,使开展的EPC项目能够更好地发挥出成本控制优势。

  • 标签: EPC项目 成本控制 策略
  • 简介:摘要:现阶段,我国社会不断的发展和进步,EPC工程总承包作为国家大力推广的一种工程建设组织实施模式,得到建设单位的广泛认可和应用。而在国家大力推行工程总承包模式的形势下,业主对成本控制的需求也越来越突出。EPC总承包项目从发布招标文件、招投标完成、合同签订到最终的结算完成,会不可避免地发生设计变更和工程洽商等调整事件。在工程项目实施过程中,变更索赔几乎不可避免,变更索赔的管理直接影响到工程项目的工期及成本,甚至会影响项目最终成败。而这一点在海外EPC总承包项目中表现的尤为突出和关键。本文对变更索赔的相关管理经验进行了总结。

  • 标签: 工程总承包 EPC 建设单位 工程变更
  • 简介:摘要:以建设工程项目的施工管控作为出发点,首先探讨此项管控工作的关键意义,其次分析在其中经常出现的一些问题,最后着重探究加强施工管控水准的有效性措施。

  • 标签: 建筑施工 项目管理 分析策略
  • 简介:摘 要:在EPC模式中,实现了设计、采购、施工的一体化整合,对设计的主导作用充分发挥。在设计与施工之间实现深度交叉,是工程进度进一步加快,建设周期缩短,同时也节省了建设投资和施工成本。因此,房建项目应用EPC模式开发建设,具有重要的意义。

  • 标签: 住宅项目 EPC管理 项目管理
  • 简介:摘要:工程项目管理是企业管理的基础,高效项目管理有利于促進企业在社会主义市场经济的原则下充分发挥基础管理的积极性,运用技术进步和科学管理来提高工程质量,缩短工期,降低成本,增产增效,最大限度的提高企业的经济效益。结合项目实例情况综合运用项目管理的基本理论和专业知识,对项目从开工准备到竣工验收全过程的施工管理工作做了系统的规划设计,针对如何做好项目管理、质量、成本、进度控制组织协调工作提出自己的观点和看法。

  • 标签:   施工项目 项目成本 项目管理 成本控制
  • 简介:摘要:随着我国现阶段城市建设的不断完善,人们愈发的重视到有关建筑工程管理过程在实际建筑工程管理环节的应用,与此同时,原有的管理模式已经无法从根本上满足快速发展的建筑工程发展,由此,在原有的建筑工程管理模式中创新新型的管理模式成为了我国现阶段建筑管理人员工作的重点。通过对我国现阶段建筑工程管理过程中创新模式的应用和发展趋势进行阐述,从而在个根本上探究能够促进我国建筑工程管理发展的模式,以期促进我国实际发展环节建筑工程项目体系的发展情况。

  • 标签:         建筑工程 项目控制 工程管理
  • 简介:【摘 要】随着我国经济的快速发展,建筑行业发展也尤为迅速,逐渐成为我国的经济支柱。住房和城乡建设部、国家发展改革委制定了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》,自2020年3月1日起施行,推行工程总承包势在必行,而有效控制工程造价,提高投资效益,提升工程建设水平变得尤为重要。总承包模式下各个阶段的造价管理内容是不同的,因而每个阶段的侧重点也是不同的,本文以“决策-设计-施工-结算”四个核心阶段分别入手,最后从工程造价集成管理的实施进行阐述。

  • 标签: 工程总承包 造价管理 控制要点 集成管理
  • 简介:摘要:我国经济建设自改革开放发展至今取得了非常不错的成就,离不开各行业的大力配合。建筑行业的发展对工程建设的技术和质量提出更高的要求,建筑企业迎来发展机遇的同时,也应面对当前的艰巨挑战。项目管理者应做好施工现场的管理工作,提升施工技术的同时,确保施工质量,优化工艺技术操作流程,及时处理解决工程中的问题,最终实现既定的项目设计目标。

  • 标签: 建筑工程项目管理 施工项目现场管理与优化
  • 简介:摘要:随着我国经济建设的不断发展,跨国集团和业务越来越多,项目行政后勤工作显得越来越重要,本文笔者主要结合工作实践,就泰国KSP项目为例论述后勤工作的重要性,指出项目后勤保障存在的问题,得出要从四个方面入手加强国际工程的行政后勤管理工作,希望能给相关跨国企业以借鉴和思考。

  • 标签: 项目行政 后勤管理 后勤工作
  • 简介:摘要:全寿命周期项目成本控制与管理是使投资产生最佳效益的需要。在工程建设过程中,不仅要考虑建设工期的成本,还要考虑工程的整个生命周期的成本。分析了项目全寿命周期工程造价控制与管理的重要性,结合全寿命周期工程造价管理中存在的问题,提出了加强全寿命周期工程造价控制与管理的对策。

  • 标签: 项目全寿命管理 智能小区 项目建设 应用