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  • 简介:会计电算是将以计算机为主的当代电子和信息技术应用到会计工作中的简称,发展会计电算,有利于促进会计工作规范,提高工作质量和工作效率,更好地发挥会计职能;但也对原有的会计业务内部控制造成冲击,带来许多新问题,须认真分析并采取相应措施,让会计电算更好地为我所用.

  • 标签: 会计电算化 会计工作 内部控制 业务 信息技术应用 工作效率
  • 简介:针对发电厂管理中人员绩效管理不透明及设备管理成本无法量化问题,在发电厂管理中应用内部市场管理,该管理模式能让内部人员感受外部市场压力,使管理更高效。

  • 标签: 企业管理 内部市场化 设备管理 检修 价格
  • 简介:施工项目的临时性、短暂性、不可逆性,决定了施工企业的内部经营必须事先以规范的合同进行管理,把中标合同的各项指标和应实现的效益在承包合同中加以明确,在强化管理的基础上充分调动施工单位的积极性,最终完成施工项目,实现最大效益。

  • 标签: 施工企业 施工项目 合同管理
  • 简介:企业的施工管理水平关系到企业的效益和信誉,为此,分析了在建工程内部合同管理、成本核算、管理体制、前方生产人员的结构与素质、生产管理人员培训等存在的问题,提出了提高在建工程内部管理质量应采取的措施,与同行探讨,以提高企业施工管理水平。

  • 标签: 合同管理 成本核算 管理体制 索赔
  • 简介:近年.国家对水利资金的投入不断加大.水利事业得到跨越式发展,作为水利行业财务工作者.不但要管好用好每一分钱、确保资金安全,还要使资金发挥最大效益。加强资金使用的内部审计监督是搞好财务管理的重要环节,笔者现就内审谈以下几点。

  • 标签: 水利事业发展 审计监督 强化 服务 水利资金 财务管理
  • 简介:励磁系统作为水电站发电机重要的组成部分,在运行过程中如果出现故障会对水电站的安全运行造成比较大的影响。本文根据水电站励磁系统常见故障对故障出现的原因进行了分析,并制定了相应的应对措施,具有一定的借鉴参考意义。

  • 标签: 水电站励磁 系统 故障 应对措施
  • 简介:通过对水利投资活动过程的分析,提出内部收益率指标可以避免投资效益评价中人为因素的干扰,能为水利投资决策提供可靠的依据,指出应用该指标的简化计算方法和进行水利投资效益评价应注意的相关问题。

  • 标签: 水利投资 内部收益率 效益 评价
  • 简介:水利水电施工企业对承建工程合同费用的内部管理与控制,主要包括企业层对合同费用的管理与控制和项目层对合同费用的管理与控制。依各项费用的权属关系,企业层实施对企业管理费、财务费用、其他费用和计划利润的管理与控制,项目层实施对直接费、其他直接费、现场经费和税金的管理与控制。本着"谁的钱,进谁的帐,由谁支配"的原则,实行责、权、利较为明晰的费用管理模式,实现水利水电施工企业内部对合同费用的科学管理和目标控制。

  • 标签: 水利水电施工企业 合同费用 企业层 项目层 管理与控制
  • 简介:2008年2月19-23日,水利部水电局局长田中兴带工作组赴湖南灾区开展调研指导。工作组分别听取了湖南省水利厅、郴州市(汝城县)、怀化市政府的情况汇报,并深入郴州市汝城县、宜章县、苏仙区及怀化市鹤城区,对这些地区的220kV、110kV、35kV、10kV线路、变电站及低压配电台区进行现场实地调研,了解核实灾情,指导灾后重建工作。具体工作情况汇报如下:

  • 标签: 灾后重建工作 湖南省 汇报 抢险救灾 指挥 科学
  • 简介:在社会主义市场经济体制建立和完善发展过程中,收入分配问题一直是经济理论界研究的一个重要课题,它属于马克思主义政治经济学剩余价值论的学说,它的研究涉及到政治、经济、社会科学、国家制度、方针政策的各个层面,是一个新时期社会经济综合理论问题,也是一个深层次改革的社会实践问题。是社会主义市场经济发展的必然,是事业单位适应现代企业制度的必然途径。一、进一步搞活水利事业单位内部分配势在必行1、探讨收入分配问题是党的十五大提出的重要任务党的十五大报告指出,要完善分配结构和分配方式,坚持按劳分配为主体,多种分配方式并存的制度。把按劳分配和按生产要素分配结合起来,坚持效率优先、兼顾公平,有利于优化资源配置,促进

  • 标签: 水利事业单位 市场经济 水利产业化 体制改革
  • 简介:2010年,是我国完成"十一五"规划各项任务的"收官之年",也是承上启下、为"十二五"、"十三五"谋篇布局的关键一年。如何以能源可持续发展支撑我国经济的可持续发展?能源和电力系统如何迎接低碳经济和新技术的巨大变革?如何通过战略引导和政策驱动推进能源转型及绿色能源消费模式的建立?如何实现能源各领域、各环节的协调发展?这些都是我国能源及电力行业需要面对和解决的重大问题。

  • 标签: 能源可持续发展 清洁化 智能化 电网 电力系统 消费模式
  • 简介:作为企业生产第一线的项目部在企业的发展壮大和经济效益中发挥着重要作用。针对各项目发展不均衡的状况,本文提出通过采取健全制度,加强管控力度;加强学习,提高业务能力和综合素质;职责明确,实现岗位作业标准;合理配置资源,提高经济效益;监督检查,实现过程控制;年度考核,发挥考核结果的双作用等六方面的措施推进项目管理的规范、标准

  • 标签: 规范化 标准化 管理
  • 简介:水库工程投资的核定和管理.至今还停留在台阶式甚至突发式追加办法和水平上,批准水库淹没补偿和移民安置规划(包括概算)后,执行中一次又一次地追加,且幅度很大,前后差异,操作困难.至今没有制定动态计算和稳定管理的法规,使投资核定和执行操作上认识不统一,难度增大,以致出资者和地方政府均

  • 标签: 法制化 科学化 工程投资 水库淹没 移民安置规划 地方政府