简介：摘要：建筑工程施工进度会受到材料设备、人力资源、管理方式等多种因素的影响，为了有效对其进行管理，应该重视从制度上、措施上进行改进。在建筑工程施工进度管理过程中，不断完善施工管理制度、加强施工材料和设备的管理、进行全过程施工管控、提升施工人员技术水平等，都是比较有效的进度管理方法，可以更好的控制工期，提升施工效率。

简介：摘要：建筑行业的不断发展，对于施工的进度方面，远远的把控在整体的建筑施工过程当中，施工的进度是非常重要的一个环节，它对于整体的竞争工程来说起到的作用是非常大的。并且，建筑工程施工的进度所包含的环节也是比较多的，所以在对这方面进行管理和把控的过程当中，需要结合多个方面来进行深入探讨，需要相关的建筑工程工作者从多个方面来进行探寻。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，人们对于水利建筑工程质量与功能的要求也越来越高，建筑企业与施工单位应当不断优化水利工程管理与施工质量控制方法，完善现场管理体系，从技术管理、安全监理、合同管理等各个方面落实施工管理与进度管理工作，保障水利工程项目的质量，预防工期拖延的情况发生，提升工程品质，提升水资源利用率，为社会民生做出贡献。本文将以施工进度控制为主要研究内容，论述施工进度控制的意义以及水利工程建设施工进度控制的方法。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展以及时代的不断进步，促使通信工程的不断扩大。因此，通信工程关系到我国的通信网络建设，在通信网络的覆盖面积不断拓展的情况下，通信工程的建设规模也随之扩大，通信工程项目施工的周期较长、工程量大、资金投入多，在实际的施工过程中还有可能出现一系列的突发情况和不可控的影响因素，拖慢施工进度，造成工期延长，这就增加了通信工程施工的各项成本，给通信工程项目的整体效益带来不利影响。由此可见，如果通信工程施工进度管控不力，将会造成项目利润的降低，甚至造成项目亏损的结果。因此，在通信工程项目施工中必须加强对施工进度的科学控制，合理地做好施工规划，确保各个施工环节的顺畅衔接，制定科学的应急处理预案，以保障通信工程施工的有序开展。

简介：摘要：随着时代的发展，通信工程的建设规模也随之扩大，通信工程项目施工的周期较长、工程量大、资金投入多，在实际的施工过程中还有可能出现一系列的突发情况和不可控的影响因素，拖慢施工进度，造成工期延长，这就增加了通信工程施工的各项成本，给通信工程项目的整体效益带来不利影响。由此可见，如果通信工程施工进度管控不力，将会造成项目利润的降低，甚至造成项目亏损的结果。因此，在通信工程项目施工中必须加强对施工进度的科学控制，合理地做好施工规划，确保各个施工环节的顺畅衔接，制定科学的应急处理预案，以保障通信工程施工的有序开展。

简介：摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国综合国力的提升，也带动了通信工程建设发展的速度。随着我国通信用户数量逐步增加，国民经济发展对通信基础建设的需求日益增强，通信工程的建设质量也备受关注。为实现长期发展目标，通信工程的主要挑战是要在其建设过程中全面完成工程管理。有关单位不仅要完善整个通信工作的管理制度，并针对各种影响因素制定完善的管理方案，并对现场材料质量实施严格控制，提升设备质量和通信系统整体服务能力，确保通信工程顺利进行，从而达到预期的管理目标和使用目标。

简介：摘要：在通信网络覆盖面积不断拓展的情况下，通信工程的建设规模也随之扩大，通信工程项目施工的周期较长、工程量大、资金投入多，在实际的施工过程中还有可能出现一系列的突发情况和不可控的影响因素，拖慢施工进度，造成工期延长，这就增加了通信工程施工的各项成本，给通信工程项目的整体效益带来不利影响。由此可见，如果通信工程施工进度管控不力，将会造成项目利润的降低，甚至造成项目亏损的结果。因此，在通信工程项目施工中必须加强对施工进度的科学控制，合理地做好施工规划，确保各个施工环节的顺畅衔接，制定科学的应急处理预案，以保障通信工程施工的有序开展。

简介：摘要：现阶段，在城市化发展规模持续扩大的背景下，建筑工程项目的规模也在持续地扩大中。目前的建筑形式主要以高层建筑为主，这一建筑具有高空作业、多工种协调建设等特征。在建设过程中受到多种因素的影响，会导致施工过程中存在一系列问题，若是不注重和保障施工进度的控制管理深化，会导致施工中产生较多的问题，给施工单位造成较大的损失，因此注重和加强建设工程施工进度控制是很有必要的。本文就立足于此，展开分析和论述。

简介：摘要：建筑工程建设下施工进度管理占据重要位置，进度管理是建设工程项目建设的目标要素之一。文章对建筑工程施工进度管理的作用进行分析，探讨建筑工程施工进度控制与管理应对措施。

简介：摘要：概括来说，建筑工程项目施工进度管理就是综合调动各方力量和各种方法，使建筑工程项目的实际施工工期确保在合同限制之内，并且力求控制建设成本，并保证建筑质量。项目进度管理内容包括事前进度管控、事中进度管控、事后进度管控。文章提出了工程项目进度优化管理的方法：编制施工进度计划，优化施工进度网络计划时间，减短重点工作的建造时长，组织搭接作业或平行作业，加强项目组织措施的优化设计，施工过程全程、全方位管理。

简介：摘要   近年来，我国电力基础设施建设规模不断加快，电力建设进度管理问题凸显。进度管理是电力工程项目管理的重要组成部分，有利于提高相关企业的经济利益和工程质量。对此，相关部门必须引起重视，通过监督及时发现存在的问题，并采用有效手段加以解决。同时，在进度计划的实施过程中，还可以对施工前的准备工作和施工中的人员、材料和技术进行科学管理，不仅可以加强企业的内部控制，创造良好的工作环境，还可以提高工程质量，为企业带来巨大的综合效益。

简介：摘要：随着中国社会经济领域的快速发展，中国对石化商品的需求不断增加。由于要解决这一局面，确保社会发展的基本需要，我国基本建设中新增石化项目总数不断增加。然而，石油化工工程项目具有工期紧、风险高、项目投资时间长等特点，在建设项目中，涉及到员工的方方面面，因此开展和谐工作的难度系数很大。为了更好地开展石油化工工程项目的基础建设工作，确保施工质量和施工周期，在开工前必须充分考虑各方面因素，实现结合实际情况对新项目的进度和方案制定科学规范。请在实践过程中严格要求和操作。由于石化工程项目规模巨大，在此期间不可避免地会出现设计变更问题。在设计中应充分考虑这种情况，并应执行弹性设计方案。

简介：摘要：近些年来，随着我国城市化进程的加快也让建筑行业的建筑规模和数量都在加快。建筑类型也在不断增多，这就导致建筑结构和建筑的功能更加复杂，从而满足众多民众的消费需求，客观上也提升了工程建设的难度。建筑企业为了更好地完成建筑质量，保证顺利竣工就要消耗更多资源和成本来保证施工作业的顺利开展。建筑企业需要加强施工进度和管理工作，根据不同的时段来进行施工，保证施工质量。通过合理安排施工流程和相关措施的合理性以及技术的先进性保证施工安全，按照合约内容和时间进度来完成施工。文章对建筑施工项目进度和管理做出简要分析，提供一些有价值的参考意见以备同业参考。

简介：摘要：工程项目管理所涉及到内容相对较多，不仅要进行成本管理、质量管理等管控，同时还要按照合同规定内容展开有效的进度管理。因为建筑工程项目都处于较为复杂的社会环境以及自然环境之中，施工过程中存在着诸多不确定因素，整体的施工会受到资源以及时间等各方面因素的限制，所以需要通过有效的管理方式保证工程的成本投入以及工期等能够达到规定要求。基于此，本文详细分析了建筑工程项目施工进度管理要点。

简介：摘要：工程进度管理是天然气管道建设项目施工阶段管理的关键要素，也是施工管理的关键要素，直接影响施工成本和投资影响。由于影响管道项目进展的多种原因，应采取措施确保管道实施取得进展，首先是规划工程项目、组织工程建设、支持政府资源和确保资金。工农业合作，监测工程变更。本文简要概述了天然气管道项目实施阶段和实施阶段管理的主要措施，并为相关运营提供了一些基础。

简介：摘要：现阶段，土建工程质量关乎民生问题，也是土建能否发挥正常使用功能的重要因素，所以人们对土建工程的质量问题高度关注。进度控制则关系到土建工程项目能否如期实现，项目保质保量、按期移交不但是建筑企业管理水平的彰显，而且是企业经济实力以及企业文化的体现，工程质量是基础，现场进度是关键。基于此，本文就土建工程施工进度的影响因素进行简要探讨。

简介：摘要：BIM概念首次提出是在20世纪80年代末90年代初，对建筑工程行业影响巨大。BIM是CAD技术的一种升级，不仅包括反映建筑实体长、宽、高的几何信息，而且包括结构类型、材料种类、制造商、采购价格、施工成本在内的建设工程全生命周期中大量的建筑信息，为项目各参与方的协同管理提供了统一的数据信息来源，使进度和成本的实时监控成为可能。近年来，随着国民经济的发展、我国城市化进程的不断加快，国家和各级政府均投入了大量的人力、物力和财力进行市政工程等城市公共基础设施建设。市政工程的施工复杂程度高，施工过程中的不确定性因素多，施工目标高、要求严格，因此市政施工项目管理有别于一般的项目管理。传统的进度管理模式难以高效地完成大量的进度信息的传递，且占用了管理人员大量精力，影响了进度管理的效率与效果。

简介：摘要：市政公用工程施工进度是指市政公用工程从开始施工到完工的时间。施工进度的延误会给项目带来一系列的问题，如增加成本、影响项目的质量、延长工期等。基于此，了解和应对影响施工进度的因素非常重要。本文以市政公用工程为背景，探究施工进度的影响因素与策略，仅供参考。

简介：摘要：目前，我国港口工程的建设数量逐步增多，在港口工程的施工过程中，施工进度的管理是一项十分重要的工作。BIM技术作为一种土木工程领域的新工具，在施工进度管理方面具有广阔的应用前景。本文首先介绍了施工进度管理的基本概念，进而综述了港口施工进度管理的研究现状，在此基础上探讨了BIM技术在港口工程项目施工管理方面的应用。BIM技术的应用改变了传统的施工进度管理常态，遵循全新的管理理念，可以有效地推动港口工程施工进度管理的现代化进程，促进工程项目的利益最大化发展。

简介：摘要：项目进度管理具有不可控性，是一个复杂的知识体系，需要管理人员去综合的分析。项目实施过程中，一个工序的错乱与延误可能会给后期的工作产生影响。因此，企业在项目进度管理过程中需要广泛收集信息、深入调研问题、综合考虑各方因素，通过资源配置、工序安排、施工技术等制定解决方案，保项目顺利开展。基于此，本篇文章对建筑工程施工进度的影响因素及管理对策进行研究，以供参考。