简介：摘要薪酬管理是和员工的福利和个体切身利益直接挂钩，也是联系最为紧密的。薪酬管理工作要是做不好，会引发员工的不满、消极怠工，甚至是引发员工的离职。如何将众多的员工管理好，设定一套合理的人力资源薪酬管理体系是非常重要的。人力资源管理与酬薪管理相结合，是企业管理现代化、人性化的重要体现，具有非常重要的意义。本文就薪酬制度与人力资源管理的有效结合进行简要的分析。

简介：摘要人力资源管理包含薪酬管理、绩效考核、培训、招聘等核心业务。其中，可以将薪酬管理认定为实施和确定企业员工薪酬的管理与决策过程，通常来讲，薪酬决策由薪酬结构、薪酬体系、薪酬水平等要素构成。然而劳动供给对薪酬激励制度的实施效果产生了一定影响，需要企业对薪酬激励策略进行一定的优化。本文主要对人力资源管理薪酬激励策略优化进行了分析研究。

简介：摘要人力资源是存在人体的经济资源、劳动资源、劳动力资源。人力资源是指能推动企业发展的劳动者的各种能力之和。如何有效开发和管理人力资源，直接制约企业的绩效。在人力资源管理方面，除了要进行科学的人力资源规划、加强企业文化建设外，设计合理的薪酬方案，进行公平的绩效考核是有效激励员工的重要途径。

简介：摘要自20世纪以来，薪酬激励问题逐渐受到管理学家与行为学家的关注，经大量研究证实，依据企业的具体情况，建立与之相适应的薪酬激励体系，能够帮助企业挖掘人力资源的潜力，提升企业在市场经济中的软实力。因此企业管理者必须认识到薪酬激励的重要性，在人力资源管理中有效运用薪酬激励体系，从而发挥薪酬激励的价值作用。

简介：摘要人是企业的主要组成因素，人力作为企业人力资源管理中的重要组成部分，有效的薪酬管理对于调动员工的积极性上有着重要的作用。薪酬管理是企业人力资源管理的重要战略之一，明确薪酬管理的相关内容以及明确薪酬管理的原则等对提高员工的薪酬满意度，促进企业的发展功不可没。基于此，本文作者结合自身实践就薪酬管理在人力资源管理中的应用进行分析，其中不足之处，希望同行多加指正。

简介：摘要薪酬激励机制是现阶段企业人力资源激励的重要措施，能够充分调动企业员工的积极性。因此，很多企业都积极采取薪酬激励机制。然而，由于受企业发展内部环境及外部环境的影响，有些企业的人力资源薪酬激励机制存在着多种的问题，薪酬激励效果不明显。针对这些问题，企业人力资源管理部门积极探索薪酬激励机制的构建策略。薪酬激励也成为现阶段企业管理研究的重要方向。

简介：摘要随着我国经济发展速度的不断腾飞，在经济全球化与信息全球化的大背景下，企业发展的速度越来越快，然而市场竞争也越来越激烈，在这样的时代背景中，企业自身想要得到正向增长的企业效益，持续的市场竞争力，自身良好的发展前景，既要挖掘企业人才，提高自身核心竞争力，也要在企业内部做好管理工作，保证企业高效有序的运行状况，其中人才的管理，也是企业发展的重中之重，通过管理中的绩效对员工进行鼓励与约束；通过薪酬福利保证员工的效益，激励员工的工作动力，是人力管理中很重要的两个部分。本文主要论述了企业人力资源管理中绩效与薪酬福利管理的相关问题，主要包括几个部分，第一企业绩效管理与薪酬福利管理的介绍；第二企业绩效管理与薪酬福利管理的问题；第三企业绩效管理与薪酬福利管理的建议。

简介：摘要薪酬管理是人力资源管理的重要内容。企业要认识到薪酬管理对其以后的发展所产生的影响，以此对企业内部员工的工资进行合理规划，实现企业的可持续性发展。本文主要对企业人力资源管理中薪酬管理的方法进行分析，并研究如何提高薪酬管理在人力资源中的价值。

简介：摘要未来是人才竞争的时代，人力资源的合理分配对增强企业的竞争力和活力，维持企业正常运转十分重要。目前阶段的企业薪酬管理中，仍存在着福利待遇与人员劳动成果不匹配，企业发展缺乏长远眼光的问题，企业需要加强人才队伍建设，发挥薪酬激励作用，实现人力资源薪酬管理的客观独立。笔者希望本文提到的问题能得到企业管理部门的关注，加快推进薪酬管理制度的改革落实工作，为提升我国企业人力资源薪酬管理水平，提升人才利用率及员工积极性发挥决策作用。

简介：摘要随着近年来科学技术水平的不断发展，信息化技术在各个行业中都得到了飞速的应用与发展。在这种背景下，初创型企业面临着巨大的挑战和机遇，为了实现初创型企业自身竞争水平的提升，提高初创型企业的经济效益，初创型企业应该重视在人力资源方面的开发和利用。作为初创型企业，需要结合以往人力资源管理创新存在的不足，制定长远的人力资源发展战略，有效改变以往人力资源管理模式，从而整合内部资源，提升人力资源管理的效率。文章主要分析初创型企业人力资源管理中存在的问题，并且提出了相应的创新措施。

简介：摘要供电企业是重要的社会职能部门，尤其在今天社会经济快速发展的背景下，供电公司的内部管理与运作将直接影响到社会供电工作的开展。在众多的企业内部管理工作中，人力资源管理的重要性是不言而喻的，与其它社会企业一样，人才是供电企业发展的核心力量，因此，必须通过有效的人力资源管理提高人才利用度，最大效益的发挥人才价值。本文论述的主要内容就是薪酬与绩效管理在供电公司人力资源管理中的作用。

简介：摘要：当前，人力资源管理对于企业的发展而言十分重要，而薪酬管理是确保人力资源管理水平的重要内容，对于企业的整体发展而言，有着十分重要的作用。但是近几年来，随着我国经济市场的快速发展，当前不少企业对于薪酬管理缺少了一定的关注，导致部分企业中人才的流失，对于企业的整体发展而言十分不利。基于此，本文就人力资源管理中薪酬管理进行探究，仅供参考。

简介：摘要随着知识经济的兴起，社会正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的经济时代，人力资源管理对企业的发展起到了举足轻重的作用。文章论述了敢于突破传统思维定势，是现代人力资源管理不可或缺的重要组成部分。

简介：摘要人力资源是企业发展的重要因素之一，企业要想在竞争中脱颖而出，就要在飞速变化的社会环境中对人力资源管理进行创新和变革，积极引进人才，培养人才，从而调动各方面人才的积极性和创造性为企业健康、快速发展提供强有力的后盾。人力资源作为企业管理中的一项重要的内容，只有不断地进行创新，优化人力资源体系，创造新的人力资源管理形式，才能满足当今市场的需要，在竞争激烈的市场中占据有利地位。

简介：摘要社会的发展与人类的进步使得全球逐渐步入了知识经济时代，人力资源也逐渐成为影响现代企业发展的重要因素，各大企业对此也越来越重视。但拥有大量优质人力资源并不意味着企业即可占据最大的市场优势，企业发展与有效的人力资源激励机制是密不可分的，而薪酬管理正是企业建立健全人力资源激励机制的重要内容。文中对人力资源薪酬管理进行了分析。

简介：摘要随着全球化趋势的加剧，市场竞争愈加激烈，企业现代化发展中面临着严峻的考验和挑战。企业在经营管理中，人力资源管理是其中尤为重要的内容，其中的绩效和薪酬福利管理逐渐成为企业市场竞争力的重要保障，在调动员工工作积极性的同时，为企业创造更大的经济利润，相应的需要更加科学合理的绩效考核标准和薪酬福利管理体系，对于企业的正常经营和长远发展有着十分深远的影响。因此，本文主要针对企业人力资源薪酬与绩效管理方面的内容进行了分析探讨，以供参阅。

简介：摘要社会主义市场经济体制逐步确立以来，市场竞争愈加激烈，对于新时期的企业生存和发展带来了新的挑战。而在当前时代背景下，人才是主要竞争力，吸收和配置更多高素质人才，有助于提升企业核心竞争优势，谋求可持续发展。但是，企业传统的人力资源管理工作理念和方式较为陈旧，与现代企业发展相背离，不利于人才潜能和价值深入挖掘。故此，推动传统人力资源管理朝着战略人力资源管理方向转型发展很有必要，可以有效提升人力资源管理成效，结合企业战略部署优化人力资源配置，为企业创造更大的效益。本文就人力资源管理朝着战略人力资源管理转型发展进行探究，结合实际情况，提出合理有效的转型路径，为后续企业经营管理提供参考。

简介：摘要在改革开放的新时代，薪酬激励问题逐渐受到管理学家与行为学家的关注，经大量研究证实，依据企业的具体情况，建立与之相适应的薪酬激励体系，能够帮助企业挖掘人力资源的潜力，提升企业在市场经济中的软实力。因此企业管理者必须认识到薪酬激励的重要性，在人力资源管理中有效运用薪酬激励体系，从而发挥薪酬激励的价值作用。

简介：摘要目前，人力资源已成为现代企业战略性资源的一种，其管理是否得当直接影响着企业的发展与成败。而在企业人力资源管理的众多影响因素中，激励政策是重要因素之一，而薪酬激励是企业激励制度的核心，它的制定与完善将直接关系到企业人力资源的运用和企业核心竞争力的提升。

简介：摘要首先分析当前经济态势下企业面临的严峻情况，其次肯定薪酬激励在人力资源管理中的多方面重要性，再次对我国人力资源管理中薪资激励存在的缺陷及问题做了深刻的反思，继而归纳总结了其中的原因，最后又针对薪酬激励在人力资源管理中的缺陷提出了相应的解决措施，该解决措施可以在一定程度上解决薪资激励在人力资源管理中的不良现象，进而从整体上提升人力资源管理水平的提高及企业的健康快速发展。