简介：摘要受老水电企业传统的物资库存管理模式影响，针对实际管理工作中存在的部分问题,转变传统内部管理理念，通过构建智能库房管理基础平台、库管样板平台、智能库存平台三大平台，创新地对门禁识别系统和物资仓储系统进行了有机融合，实现出入库物资与领用人自动匹配，提高物资领用和管理效率，提升备品物资库存管理水平，推动物资库存管理模式和措施的不断提升与创新。

简介：摘要目前来看，部分物流公司需要建造大型的库房，而龙门吊是库房仓储以及物流使用的重要设备，本文以中海石油(惠州)物流有限公司10米库房中安装的10吨龙门吊为研究对象，对龙门吊施工技术、电气安全进行探讨，希望给仓储物流的库房建设提供参考。

简介：摘要安全生产是电力企业永恒的主题，而电力工器具是电力生产中保证人身和设备安全的必要工具，工器具的好坏，将直接影响到电力企业在生产过程中的人身安全和设备安全。因此工器具的管理在安全生产中尤显重要。

简介：摘要：在智能化状态下实行的电能计量式库房管理，这是一种新型的仓储设施，可以将那些比较成熟和先进的仓储、物流管理模式移植到电能计量的库房中，借助巷道式的堆垛机以及立体式的货架等装置，让各种子系统能够集成到一起。除此之外，在电力营销相关的信息系统和库房管理体系的作用下，让电能计量式的仓储过程能够实现自动定位、盘点以及出入库等智能化管理。

简介：摘要在电力系统运行的过程中，电力计量设备的管理有着十分重要的作用，它的工作质量和工作水平会对企业的经济效益产生非常重大的影响，随着技术的发展，电力计量设备管理当中也应用到了很多新的技术，其中，智能化立体仓库就是一项非常重要的技术。本文主要分析了智能化立体仓库在电力计量设备管理中的应用，以供参考和借鉴。

简介：摘要开展好带电作业是为了避免检修停电,保证电网安全、可靠运行,减少电能损失,为输、配电领域的高效运转发挥极为重要的作用。带电作业用工具库房标准化改造建设改变了普通带电作业用工具库房的现状,为保障带电作业安全运行开辟了新的里程。如何规范配电带电作业工器具库房技术标准，对开展带电作业具有重要意义。

简介：摘要：随着经济社会的不断进步和发展，科学技术也得到迅猛的发展，物联网技术的飞速发展，也使得智能化库房的发展成为可能，同时，电能资产管理也成为社会关注的重点，通过建立智能化库房，结合GPS技术、条形码等技术，可以大大提高资产管理的效率和质量，也有利于促进智能化库房在资产管理中应用水平的提高。

简介：摘要加快二级表库智能化建设是适应国网公司“大营销”体系改革的现实需要。本文通过对供电企业二级库房管理现状的深入分析，旨在提出二级表库智能化建设中应遵循的主要技术原则和要达到的目标，以期实现表计全寿命周期管理，达到计量器具的可控在控，进一步提高表计智能化管理水平。

简介：摘要： 物资管理是整个企业管理工作的主要内容，将很多高质量物资规范化管理，借助科学、合理管理形式对物资短缺、积压和变质数据进行有效处理，充分展现出企业物资管理的价值，对无用价值内容进行处理，防止内部出现积压现象。要想保证企业能够实现既定发展目标，就必须要提升对于企业物资采购计划管理的重视度，同时还要结合现阶段企业发展的需求以及成本控制目标制定出具有针对性的企业物资采购计划管理优化改革措施。

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：特高压输电线路带电作业工器具库房建成于2015年9月，占地面积120m^2，主要用于特高压带电作业工器具存放和管理。为学院带电作业培训提供可靠保障。库房配置有FJICM环境温湿度测控系统，通过智能控制箱、温湿度传感器、加热和除湿设备及控制终端、后台客户端管理系统等。确保室内空气相对湿度不大于60％。

简介：摘要物资配送工作是物资管理的重要环节之一，建立和完善配送机制是确保电网工程物资供应的重要保障，规范配送工作流程是完善配送机制的主要措施。

简介：摘要我国社会经济不断发展壮大，带动了各行各业的兴起，其中建筑工程发展最为迅猛。本文将研究在建筑工程当中的计划管理模式的应用，给各位同行提供一些参考。

简介：摘要本论文主要阐述了怎样既不造成物资库存积压，又不因备件储备不足影响发电量而且能逐步降低现有库存的一种方法。

简介：摘要随着人们生活水平的提高，对供电的需求也越来越大，从而使电力建设不断的加强发展。在电力建设中，物资成本占有相当大的比重，这样做好电力物资的管理显得非常重要。物资采购计划作为物资采购供应管理的首要环节，应强化计划管理，以工程项目总体计划为依据，确定采办所要达到的目标，认真分析整个采办过程中可能发生的情况及对策，分阶段、项目制定采办总体计划、项目采办计划、月采办计划等，根据需要及不同情况在总体计划的基础上制定其他实施计划，形成不同层次的计划间的紧密联系、相互配合，构成工程物资采办计划体系。

简介：摘要随着经济的快速发展，生产企业对生产经营的质量做出了更高要求的规定。物资管理是一个企业进行生产经营的统筹，即是指企业在生产过程中对本企业所拥有的生产资料的预算、购买、使用和储备等进行控制。而物资采购计划是物资管理的首要任务，做好物资采购计划可以使企业物资管理走更少的弯路，以便使企业在最短的时间用最少的物资尽可能的创造最大的利益。

简介：摘要：物资管理是电力工程项目管理的一大重点内容。电力企业需要深刻认识到自身在物资管理方面的不足之处，积极应用现代化物资管理理念和模式，切实提高物资管理水平，并结合电力工程项目的特征不断创新物资管理模式，为加快项目建设，降低项目建设成本而奠定良好的基础条件。电力物资管理工作中的问题与解决策略分析应根据实际的电力物资管理要求来进行具体的研究，在研究的过程中不仅要将电力物资管理工作中的问题进行科学的完善，同时还应将现代化的电力物资管理模式有效的进行融入。基于此，本文主要分析了物资管理平台提升电网工程物资管控能力。

简介：摘要：物资成本控制管理是企业生产经营过程中一项重要的管理内容，对于提高企业经济效益发挥着重要的作用。因此，企业应从生产和经营的实际情况出发，制定完善的物资采购计划和采购方案，结合市场变化情况不断的调整和完善物资成本管理体系，有效的提升企业成本管理的能力和水平，为企业的健康快速发展提供可靠的保障。

简介：摘要在社会经济不断发展的时代背景下，质量监督工作有很多环节执行不到位，导致整个社会、行业的受检率不高，各种产品的好坏直接由购买者进行自行辨别，这是一种病态的发展。本文结合笔者多年的工作实践经验，浅谈加强物资到货质量验收，提升物资管理工作效率的有效措施。

简介：摘要在国民经济发展迅速的背景下，物资计划管理在现代企业中占据着重要的部分，是实现企业经济计划的物质基础。创新物资计划管理方式，能够有效地发挥物资计划在经济计划中的龙头作用，对企业的经济发展起到十分重要的作用。如何创新物资计划管理方式，是现代型企业要面临的严峻挑战。