简介:摘要加强对库房物资的管理,有利于提高企业的运行效率,增加企业的整体效益。但是,企业在物资管理方面还存在一定的问题,企业物资管理制度还不够完善,管理人才还比较缺乏。本文就对企业物资管理中存在的问题进行了深入分析,并且提出了改进措施。
简介:摘要:要加强水旱灾害防御物资储备,探索智能化管理和运输模式,提高物资储存管理水平和运输效率,水利防汛物资储备是前提和重要物资基础,具有紧迫性、公益性和专业精神。水利防汛物资库布局采用智能仓储技术,安装智能机械货架,建立移动仓库管理系统,利用AGV和堆垛机提供可视化电子标牌,准确计算库区库容,科学合理地利用储存能力辅助决策,辅助决策进出仓库物料的摆放和选择。建设数字化、可视化的智能仓库,可以帮助防汛物资管理人员通过电脑或手机访问同一个共享云平台,实现运输工作协同化及流程可视化,解决方案能够从多场景、自动化、实时可控多个维度满足仓储管理需求,进行智能计划调度以及数据智能分析等。
简介:摘要目的探讨五常法对提高体检中心物资管理水平的效果。方法选取体检中心实施“五常法”库房物资管理前1个月即2017年6月库房的116种物资为对照组,实施开始后第6个月即2017年12月库房相同的116种物资为试验组,采用五常法模式进行管理。两组物资取相同的体检中心116种库房物资,比较五常法与传统库房物资管理模式下,物资管理水平及体检中心工作人员对两种物资管理模式的评价情况。结果相较于传统物资管理模式,五常法管理模式的物资管理水平明显提升(P<0.05);体检中心工作人员对五常法物资管理模式的满意度也明显提升(P<0.05)。结论五常法管理模式使体检中心物资管理更加规范,有效地减少库存量,节约成本,保障物资及时供应,同时提高了物资管理者的工作效率及体检中心工作人员对物资管理的满意度。
简介:摘要:目的:探讨“六顶思考帽”思维模式在二级库房物资管理中的应用效果。方法:从2019年3一12月本科室通过采用“六顶思考帽”思维模式召开小组护理质控会议,对二级库房管理中出现的问题进行分析,制定相应的整改措施.最终选取最优化方案来实施。结果:大大减少了医院物资短缺问题,节省了人力,有效提高了护士工作效率;同时也提高和增强了科室人员参与科室管理的意识,充分发挥了人员的积极性、主动性和创造性。结论:“六顶思考帽”思维模式在我科二级库房管理中应用有利于提高和增强员工参与科室管理的意识,提高员工科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题能力,充分发挥人员的积极性、主动性和创造性,增进团队协作精神;有利于激发团队智力,制定流程图,节省了人力、物力、财力,从而提高了整体的工作效率,使工作以最快捷的方式达到预期目标,使工作更加规范化、科学化、合理化。
简介:摘要随着西药种类和制剂数量的不断增加,临床用药的选择范围越来越广泛,西药房在医院管理中所处的位置越来越重要1。对于药品的管理,我国《药品管理法》和一些医院自己的规章制度中已经有明确的规定,可是由于药剂工作人员对药品的把握以及对文件的领会深浅,造成药品管理的混乱时有发生。药房不仅代表医院面向患者群体,同时也关系到医疗质量、患者生命安全、临床疗效。医院的药房不同于单纯销售药品的药房,主要涉及药品采购、药品养护、调配处方、用药审核以及药物情报资料、临床用药指导、药学咨询服务及药品不良反应监测等一系列项目。药房是我院重要部门之一,其作用在于及时检查医生的医嘱中用药情况并指导患者合理的用药方法2-4。药房要做到科学化、规范化管理,确保患者用药安全、有效、经济、合理,提高药房从业者的自身素质,提高药房窗口的服务质量,改善药剂人员和各科室医护人员的沟通途径,及时通报院内最新药品的相关临床信息,更好完善药房的医疗服务工作。