简介：摘要工程进度控制是施工管理工作中的重要环节，是完成工程生产任务、达到预期工程目标的主要手段。本文主要对水电施工管理进度控制进行了分析探讨。

简介：摘要电力物资采购是一项基础性的工作，直接关系到电力企业经济效益的提高，更加关系到各个环节工作的开展情况，因此需要电力企业将物资采购作为一项重要的工作来抓，对物资采购成本进行有效的管理和控制。同时物资采购成本管理与控制是一个动态的过程，需要对整个采购过程进行管理，包括采购前、采购中和采购后等多个环节。文笔者结合工作实践，详细地论述了电力企业物资采购成本控制的意义，针对采购的具体环节，并提出了成本管理的有效措施，目的是为电力企业的物资采购提供参考和借鉴。

简介：摘要战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理，也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析，使企业了解价值活动关系，找出增值和不增值作业。通过战略成本动因分析，从成本结构形成的角度，寻找对企业影响最大的战略成本动因，进而确定战略层次成本管理的突破口。战术层次的成本管理是局部的、阶段性的成本管理，也是对成本管理战略的实施。战术成本管理也要进行成本动因分析，即作业成本动因分析。传统成本管理都是战术层次的成本管理，但战术成本管理并不等同于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略指导下进行的，其中贯穿着战略思想，他注重对成本发生原因的分析，从本源着手控制成本。

简介：摘要我国电力企业管理体系不断改革和深化，在集团化运作和管理的阶段逐渐向着精益化和科学化的方向发展。在内部管理过程中需要明确资金管理的内容和要求，创新管理队伍，更新管理方式，实现整体进步。本次研究中以财务管理内容和存在的问题作为基础，对具体管理措施进行分析，希望为相关工作人员提供依据。

简介：摘要电力工程的发展对于国家经济水平有着重要的影响，在电力工程基础建设项目的推进之下，电力工程造价也开始受到了重视，并成为电力工程项目管理工作的重要组成部分。在原材料上涨等因素的影响下，电力工程总价也越来越高，电力企业基础项目建设工作也出现了资金困难，为了促进电力企业的可持续发展，需要采取科学的手段对造价进行分析与控制，让资金能够得到科学合理的使用，提升工程效益。

简介：摘要物资采购是企业的一项重要经营活动，企业对物资采购成本的管理和控制在很大程度上反映出企业的生产经营能力。物资采购成本不仅包括物资的原有成本，还包括物资存储成本和物资管理成本，任何一个成本环节的管理出现问题都会给企业带来巨大的损失，所以企业要不断提高对物资采购成本的管理及控制能力。本文笔者根据工作实践经验对企业物资采购成本管理及控制进行了分析探讨。

简介：摘要随着我国社会经济水平的不断提高，给我国各行业领域企业带来了广阔的发展空间。现阶段，企业实际生产经营规模逐步扩大，企业生产中所需的原材料采购费用、人工费用、项目投资以及实际收益等支出和收入数据越来越多，给企业财务管理工作带来了巨大的挑战。因此，现代企业要想确保实际生产经营发展整体效益，企业管理人员务必要重视企业财务管理目标成本的管理和控制工作，本文主要就企业财务目标成本管理与控制的价值体现进行分析，并提出了加强企业财务管理目标成本管理与控制的有效策略，望对未来企业财务管理目标成本管理控制提供相应借鉴。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，我国各个领域内的电力需求量不断上涨，从而使电力安全生产管理方面的要求也在不断提升。电力行业的安全生产对国家经济发展和人们生活等方面都具有重要的影响，需要引起电力企业的足够重视。电力生产中伴随着一定的风险，在电力生产中也比较容易出现相关的安全事故，因此，在电力生产的过程中，电力企业需要注重消除其中所包含的各种安全隐患，对电力生产进行有效的风险控制和安全管理，从而有利于保障人们的用电安全。

简介：摘要在供电系统当中，配网属于其中非常重要的一项组成部分，并且其安全性在一定程度上将直接影响到整体供电系统运行过程中的安全性与可靠性，并且与人们的生命财产安全也有着一定的联系。针对这种现象，相关部门一定要全面认识到配网安全管理工作的重要性，对其中存在的风险因素实现合理的控制。本文主要针对配网安全管理中的风险控制措施进行了深入的分析，希望能为相关人员提供合理的参考依据。

简介：摘要全球金融危机和经济危机下，电力施工企业也不可避免的面临着竞争。想要在竞争中胜出，就必须完善成本管理与控制这一环节。本文从电力施工企业现状出发，对电力施工企业成本管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

简介：摘要随着经济的发展，电力企业发展日益鼎盛。在现在的社会情况中，电力的使用也已经变得非常普遍。在社会经济不断发展的过程中，用电量也在不断地增加。在这样的背景下，供电企业所面临的挑战和压力也越来越大。在实际的社会情况中，为了能够在最大的程度上保证人们用电安全，供电企业就需要着重重视安全方面的问题，从而有效地避免安全事故的发生，以最终保证供电稳定和人们的生命安全。

简介：摘要针对公司对散粮装卸作业智能化，信息化以及本质安全的要求不断提升的趋势，对散粮装卸管理系统进行了升级改造。该系统由散粮作业组态控制系统和散粮设备信息管理系统组成。改造后，散粮作业组态控制系统通过工作站的实时数据采集和加工，实现流程控制，提供本质安全报警机制，可视化监控作业事务。散粮设备信息管理系统通过对生成作业流程和管理要素进行分析，将整个生产作业管理系统分成仓容管理、能耗管理、设备管理、作业管理、系统管理、基础数据等几大功能模块。同时，本系统还可以将生产数据及统计汇总的结果，直接打印，或者以多种文档形式（PDF、Word、Excel、Html、文本等）导出。

简介：摘要本文从设备管理制度的构建与要点、网络管理方法与管理手段等多方面对煤矿设备管理的基础环节进行了探究。

简介：摘要随着我国社会经济水平的不断提高，我国城市化、工业化建设进程逐步加快，工农业生产用电需求以及居民日常生活用电需求持续增加，极大地促进了我国电力企业的迅速发展。现阶段，城市用电需求不断增加，电力安全生产问题日益凸显，为确保城市供电的安全性和稳定性，加强电力安全生产风险管理和控制工作至关重要。本文主要从电力企业风险管理的内容及相互关系着手，进一步分析了电力安全生产管理中电力维护的主要内容，并提出了电力安全生产风险管理的有效控制策略，望对我国未来电力安全生产风险管理控制工作提供相应借鉴。

简介：摘要经济在快速的发展，社会在不断的进步，成本控制一直是决定企业发展和稳定性的关键性因素，尤其是对于石油行业来说，其本身的成本付出就比较高，且在企业经营中对日常经营的影响也比较大。所以，在石油开采工作中，实际操作人员团队，即采油队的成本控制就显得十分重要，只有通过有效的管理实现成本的控制，才能最终实现石油开采工作的有序进行。

简介：摘要元器件使用管理与控制包括建立元器件优选信息库、采购管理、验收管理、保管、电器装配管理、通电调试管理、信息管理等。必要的元器件管理是实现型号工程的有效手段，是保证高质量元器件应用的关键，最终目的为提高产品质量与可靠性做保障。

简介：

简介：摘要如今，我国国民经济发展突飞猛进，社会也在不断进步发展，我国电力施工企业也随之迅速崛起。在当前经济体制背景下，我国电力企业内部发生了深刻的变革，以适应时代发展的需要。然而，在改革期间，在成本控制和管理方面仍存在诸多不足和问题，这些因素严重限制我国电力企业之间竞争。因此，我国电力企业必须采取行之有效的措施来应对成本管理和控制问题，这样才能够提升我国施工企业的管理经营能管理，推动我国电力企业健康可持续发展。

简介：摘要随着中国电力市场的进一步开放，越来越多的企业加入到电力工程建设中来，电力企业只有实施成本领先战略，强化全员成本意识，落实成本责任，以成本低、质量优、工期短为目标，才能在激烈的市场竞争中求得的生存与发展。

简介：摘要大修活动需要有效地准备、计划，控制和实施，才能在预算范围内按计划成功地实现大修目标和安全目标。为有效地计划、控制和实施换料大修和强迫大修工作，高质量地实现大修目标和安全目标，提升电站大修绩效，一个良好的管理组织机构和运作模式是必不可少的，大修控制中心就是为达此目标而专门成立的组织机构。