简介：摘要：本文简要阐述了供电企业全面风险管理的必要性和内控管理中存在的不足之处，进而分别从更新思维理念、完善监督机制、构建评价机制三个方面分析如何加强企业内部控制，提升企业风险防范能力。

简介：摘要：计划管理在企业的日常工作组织中起着不可替代的作用。对企业来说，科学合理地编制计划，及时调整和修订计划，积极有效地实施计划，是企业实现管理目标、取得成功的重要前提。全面计划管理不仅具有传统计划管理的所有优点，而且增加了它所不具备的全面、系统的管理优势。全面计划管理的实现具有全企业、全过程、全员管理的特点。这些特点必须通过管理工作的目标化和计划管理的系统化来实现。目前，一些企业虽然不同程度地运用了计划管理手段，但在工程结算管理中仍遇到许多问题，并没有取得理想的工作效果。因此，为了实现预定的工作目标，有必要在工程结算中实施全面的计划管理。

简介：摘要:风险管理体系建设是企业管理过程中尤为重要的内容之一｡基于此,文章明确了企业全面风险管理体系建设的目标,提出全面风险管理体系建设的原则,并对其主要内容展开了详细的阐述,包括体系制度建设到位､组织基础建设到位､风险管理责任落实到位等,以供相关企业参考,助力其更好发展｡

简介：摘要：本文分析了电力应急管理中的问题和解决方法，为提高电力应急管理水平，电力企业需要建立完善的电力应急管理体系，保证电力应急预案具有可操作性，对突发灾害进行监测，及时进行预警，研发先进的应急装备，电力企业还要引进先进的技术，构建电力应急管理信息系统，加快预警速度，提高应急管理效率。

简介：摘要：输变电行业是我国国民经济的重要组成部分，其在推动国家经济健康发展方面发挥着不可替代的作用。近年来，随着我国输变电工程不断向着结构复杂化，体量大型化方向转变，一个项目工程建设往往需要投入较高的经济成本。在此基础上做好输变电工程造价管理工作，对保障资金的高效配置高效利用具有十分重要的作用。但现阶段输变电工程造价管理工作面临着不少突出问题，主要表现为信息沟通较为滞后，造价信息比较缺乏，专业人员不足，造价管理不严格，设计变更存在很大的随意性，针对这些问题就需要我们进行认真细致地探讨，不断优化造价管理工作策略。

简介：摘要：在新时期推进电力行政执法有利于维护电力设施安全、保护电力资源，确保用户用电安全稳定。一直以来，我国都在完善电力行政执法工作，虽取得了一些成就但也仍存在些许问题。基于此，本文运用调查法、文献法对电力行政执法工作面临的困境作简要分析，其次就全面推进电力行政执法工作的路径展开探究，以供借鉴与参考。

简介：摘要：全面预算管理作为企业内部经营管理中的一种有效方式，充分体现在企业战略发展规划、财务管理、资源的优化配置等层面。全面预算是在企业内部各职能部门之间对预算进行分工，是企业能够实现更加科学、高效的生产管理行为，并逐步在企业内部形成战略规划，实现企业资源的合理分配和优化的一系列管理活动。本文主要分析了新能源企业预算管理存在的主要问题，并针对这些问题提出了相应的优化措施。

简介：摘要：现阶段，我国社会正在不断发展，电力需求增加，供电企业的重要性越来越突出。

简介：摘要：随着人民生活水平的提高，新能源企业发展也在不断改革和深化，以满足人们的更多样化的需求。企业发展在逐步深化过程中，新能源企业迎来巨大的发展机遇，同时在把握机会的同时也不可避免的需要面对挑战，要想在行业竞争中始终站稳脚跟，必须高度重视预算问题。管理上，严格管理资金余额，提高风险管理能力和水平，提升企业预算管理工作效率。

简介：摘要：电力企业为我国社会主义现代化建设和市场经济发展提供着坚实的保障，从各个行业的正常运行到人们的正常生活都离不开电力的支撑，如何做好电力的营销工作以及为客户提供优质的服务在当前的新形势下显得十分重要。做好电力企业的营销直接关系到企业的收入，要想企业长久发展必须提高营销水平，为客户提供优质的服务，提升客户的体验感，拉近客群关系，才能够使自己在激烈的社会竞争中立于不败之地。本文就当前新形势下如何做好电力市场营销及优质服务展开分析。

简介：摘要：近几年来，在我国时代历史进程的步伐逐步加快的趋势下，促进了经济建设的高速发展，然而，在电力领域中，电力企业之间竞争压力明显增大。全面预算管理是一种有效管理手段，通过科学设计预算规划，合理配置内部资源，进而帮助企业快速提高经济效益。本文在全面预算管理概述的基础下，从电力企业全面预算管理存在的问题、完善电力企业全面预算管理的具体措施两个角度，对本文论题进行简要分析阐述，希望能为电力企业提供一些参考建议。

简介：摘要：本文通过对国有企业纪检监察工作适应全面从严治党工作要求的重要性，分析国有企业纪检监察工作中存在的难题，最后提出国有企业纪检监察工作落实全面从严治党的有效措施。

简介：摘要：全面预算管理是一项重要的经济活动，它是一项明确各级部门工作目标，起着协调、控制、考核等作用的一系列预算制度，在电力施工企业管理中发挥着重要作用。然而，由于现代企业制度的不完善，缺乏对全面预算管理的认识和经验，在实施过程中存在诸多问题和误区，探讨电力施工企业全面预算管理存在的问题及优化方案，提高电力施工企业的竞争力。

简介：　　摘要：全面预算管理是对企业在一定时期内的各种财务活动和经营活动的总体预测和管理。通过对企业人员、资金和资源的有计划配置，可以保证企业战略目标的实现，控制企业费用和利润。在市场竞争环境下，科学的企业全面预算管理模式是企业保持良好经济效益、获得长远发展的必然选择。

简介：摘要：通常情况下，通过开展全面预算管理工作，可以帮助企业管理人员对资源消耗以及成本投入等情况进行提前预测。从而可以企业决策人员提供非常重要的参考依据，在更大程度上提升企业的灵活性，特别是对于电力企业而言，对于提升企业风险防范能力有着非常重要的作用。在电力企业以往的预算管理工作中，其管理方法已经不能在满足现代社会经济发展要求。因此，一定要加强对预算管理模式的创新与研究工作，将ERP系统应用于电力企业全面预算管理中，对于电力企业可持续发展目标实现有着非常重要的作用。

简介：摘要：电力企业的财务管理是整个电力企业经济活动的命脉，在电力企业的发展中起到了非常重要的作用，为电力企业的经济效益提升做出了巨大的贡献，虽然当前我国的电力企业财务会计工作中仍然存在一定的问题，但是，通过不断的加强对财务会计工作的创新，一定能够有效的解决这些问题，让电力企业更稳定快速的发展。本文主要分析了当前的电力企业财务会计工作中出现的问题，然后提出了一些适当的财务会计工作创新方法，希望能够推动电力企业的可持续发展。

简介：摘要：成本控制关系到建筑企业的管理质量和经济效益，传统建筑企业财务管理理念相对滞后，没有体现出良好的前瞻性和全过程性，不利于建筑企业构建和形成精细化的成本控制体系。因此为了促进建筑企业健康发展，本文概述了全面预算管理，阐述了全面预算管理的必要性及其对企业成本控制的重要意义，对面预算管理在建筑企业成本控制中的应用措施进行了简要分析。

简介：摘要：本文主要分析，在目前电力行业中火力发电厂在进行全面预算管理时所遇到的问题，并针对问题提出有效的解决措施，并根据预算管理体系建立起事前、事中、事后的管理内容，为不断提高火力发电厂管理成效，以供参考。

简介：摘要：企业纪检监察机构要深刻把握新阶段新特征新要求，胸怀全局、把握大势，以强有力的政治监督保障“十四五”时期重大战略任务在企业落地落实。切实提高政治站位，以高度的思想自觉和行动自觉，立足岗位职责，发挥全面从严治党引领保障作用。要对标对表中央要求，准确把握全面从严治党首先要从政治上看，以提高“三力”为有效路径，牢记职责使命，忠诚履职担当，做到“六个必须”，推动新时代纪检监察工作作用持续有效发挥。

简介：摘要：全面预算管理指的是企业根据自身的实际情况和外部市场的发展与外部经济的变化，以可持续发展为目标，使企业的各项资源能够根据实际需求进行合理地分配，确保企业的各项工作能够顺利的开展。