简介:摘要: 文化塑造青年,青年创造文化。在新时代,加强青年文化建设,强化青年主人翁意识,把服务社会发展、服务公司、电网发展和服务青年成长结合起来,不断强化青年的文化理念,促进青年的快速成长。文化的关键在于“落地生根”,无法“落地”的文化就只是口号,只有倡导者的激情,却没有青年员工的行动;无法“落地”的青年文化更像是空中楼阁,即使建构起健全的文化架构体系,也只能悬在空中。因此,文化建设需要通过有效的方式传播,将理念转化为认知与行动,从而确保文化的“落地”,这就离不开文化的传播。文化的传播是通过不同的工具和途径,将已设计出来的理念、核心价值观等有针对性、有计划地呈现出来 ,并为青年员工所认知、认同。文化只有通过有效地传播,才能真正对企业的发展起到促进作用 ,理念和价值观才能真正融入企业的安全生产和经营管理中去。
简介:摘要供电公司作为电力产品的经营者,在客户对供电质量、可靠性和服务水平要求较高的情况下,如何增加供电,促进销售,对电力营销提出了新的要求。只有优化电力营销手段,才能促进用户用电量过程中严格检查的实施,实现对用电量目标的基本评估和管理。在考核评价过程中获得的数据信息,可以为今后的工作和电耗考核管理体系的调整和优化提供有效的依据,从而促进供电企业的稳定和长远发展。随着我国国民经济的不断发展,电力能源在国民经济中的支柱地位进一步凸显。作为重要的二次能源,加强电力监管是我国能源可持续发展的关键。以电力营销和检查为基础,提高供电企业的效益,加强电力监管已成为搞好电力经济的关键。本文在观察研究作者实际工作的基础上,从供电企业电力营销和检查管理的发展现状出发,提出了供电企业的电力营销和检查策略。
简介:摘要随着供电公司经济效益的增加,使得供电公司的数量也越来越多,这就使得供电行业的竞争变得更加激烈。用电营销与用电检查是供电公司的两项重要内容,公司要获得更多的经济效益,就要对自身的用电营销策略和用电检查工作进行管理创新。现阶段电力营销管理和用电检查中的仍旧存在一些问题和不足,本文主要针对以上存在问题,提出了几点优化对策。