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  • 简介:对中国新世纪的发展是一个重大的机遇,东盟国家看到了中国的发展是他们可以利用的机遇,    机遇之二 确立中国在世界新格局中战略地位的

  • 标签: 失重要 战略机遇期 重要战略
  • 简介:赞扬中国经济在全球经济衰退中仍欣欣向荣,然而目前的衰退却起源于企业投资需求急速收缩,那么欧盟的经济能否成为全球经济复苏的火车头呢

  • 标签: 世界经济 中国机遇 经济中国
  • 简介:越来越多的经济型轿车进入国内市场(自主品牌、合资品牌、进口品牌),自主品牌将失去更多的市场机会,自主品牌走高端之路

  • 标签: 加速自主 发展机遇 品牌创新
  • 简介:三、战略成本动因分析框架战略成本管理要求从企业长期、整体的内外环境出发进行成本管理,控制不利的战略动因,战略成本动因分析在战略成本管理中的应用

  • 标签: 中的应用 分析战略 动因分析
  • 简介:且ERP系统构成了企业战略成本管理信息化的技术基础,因此ERP与战略成本管理的相互协作是企业管理的必然趋势,战略成本管理的两种实施模式与ERP集成(1)作业成本管理(ABCM)与ERP的集成一个基本的ERP系统由生产控制(计划、制造)

  • 标签: 成本管理 战略成本
  • 简介:轻骑K90系列中早就有一种装有后货架、载人载货皆宜的产品轻骑K90-C,轻骑K90用户主要是农村消费者,在现代的市场中管理和营销又是密不可分的一个人或企业的成功取决与他的对市场的了解和营销的好坏

  • 标签: 中的营销 管理中的 营销战略
  • 简介:建立技术优势是企业确立有利的市场地位、建立竞争优势的关键,竞争优势在企业战略优势建立中有着极为重要的地位,企业要建立创新优势不光需要在产品上创新

  • 标签: 战略管理 管理核心
  • 简介:我们认为战略优势是指企业所具有的能取得竞争优势的核心能力和环境适应能力的集合,  我认为提出战略优势是战略管理的核心是正确的,从竞争优势和业务发展、组织创新等方面来说明了如何开展企业战略管理

  • 标签: 战略管理 管理核心
  • 简介:企业一般还要制定企业的业务战略计划,所以企业制定采购战略也可以以TCO为目标来解决遇到的问题, (2)供应商战略制定  对供货商的管理是采购管理过程中一项重要工作

  • 标签: 企业采购 实施过程 战略实施
  • 简介:中国在实施石油进口多元化战略的进程中,中亚/里海地区的石油资源是中国实现多元化进口战略、保障石油安全的关键来源,在全球主要石油进口大国中

  • 标签: 中美间 战略博弈 石油战略
  • 简介:许多许多的企业都有企业整体战略、有各职能部门战略,战略、规划、蓝海、新业务、比选,企业该如何规划战略

  • 标签: 企业战略规划
  • 简介:    二、我国软件产业发展面临的机遇  我国软件产业处于软件发达国家和周边发展中国家的,使得我国在软件产业发展方面,    (六)国家软件产业政策在落实中还存在诸多问题  国务院《关于鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》在促进我国软件产业发展方面发挥了很大的作用

  • 标签: 发展道路 形势机遇 机遇发展
  • 简介:(3)企业要建立开展电子商务业务的应用系统,本文通过对电子商务的应用模式、电子商务给企业带来的机遇和挑战的分析,三、电子商务给企业带来的挑战电子商务的发展给企业带来机遇的同时

  • 标签: 企业发展 发展带来 带来机遇
  • 简介:但目前我国民营企业尤其是中小民营企业却面临着相当严重的融资,一是政府要加大对民营企业市场准入方面的公共财政支持,民营经济外部战略环境优化我国民营经济近年来得到了快速发展

  • 标签: 优化研究 外部战略 战略环境
  • 简介:四、战略分析与选择战略分析与选择阶段是企业或机构在战略形成过程中的最后一个阶段,内部环境因素的分析主要包括企业或机构的管理、市场营销、财务/会计、生产/作业、研究和开发以及计算机信息系统的支持,分析企业的研究和开发工作

  • 标签: 咨询技术 基本范式 战略咨询
  • 简介:  Y=551.77+0.47X1+1.45X2+2.28X3  t=(3.59)(26.31)(5.29)  R2  从已建立的模型中可以看出,分析流通业是战略性产业,可以从流通业在我国国民经济发展中的影响角度来分析

  • 标签: 地位实证 战略性地位 流通业战略性
  • 简介:  [关键词]知识型企业知识经营战略知识企业组织    随着知识经济时代的到来,  三、知识企业组织创新  1.知识型企业组织  知识型企业组织是知识型企业实现知识战略目标的保证,实现知识企业的组织创新

  • 标签: 企业战略 战略组织 知识企业
  • 简介:  企业战略执行体系由组织结构方案、组织文化方案、行动与控制方案、资源配置方案、冲突处理方案、障碍清除方案、战略执行评估方案等七类执行方案构成,  组织文化方案是说明企业在竞争战略和职能战略执行过程中所推行的工作理念和工作行为标准的方案,  行动与控制方案是说明企业各级战略执行者在竞争战略和职能战略执行过程中所采取的具体行动方式/步骤及其直接上级对其进行控制的方式/步骤的方案

  • 标签: 企业战略 初探企业 战略管理
  • 简介:出口导向战略(或外向型经济)事实上成为国家经济发展战略,一、人民币不贬值实际上意味着出口导向战略的重大调整1999年1月13日,中国之所以选择了出口导向战略

  • 标签: 中国经济 战略思考 经济战略
  • 简介:剖析了宁波服装外贸企业的市场细分、价格策略、品牌战略等营销战略, 宁波服装外贸企业营销战略    在任何给定的市场内,宁波服装外贸企业营销战略市场细分品牌战略    宁波服装外贸企业实施营销战略的意义    宁波作为沿海开放城市

  • 标签: 业营销 外贸业 宁波服装