简介：摘要：加强PPP项目工程管理，以动态的模式对PPP项目工程全过程进行管理的同时，科学合理地调控各种资源，努力将所开展的工程打造成精品工程，为企业赢得市场占有额。为了更好地把控建筑工程施工质量，企业必须紧跟建筑市场的步伐，精准把握建筑行业未来的走势，只有这样才能及时占据建筑行业技术制高点，将更加先进的理念和技术引入到企业中，努力提升企业在建筑市场中的竞争力。

简介：   摘要：随着我国老龄化的加剧，养老产业的发展成为了一种新的趋势，其发展对于小到中国家庭大到整个社会都有着重大意义。政府与市场资本合作共建的PPP模式作为新型养老服务模式，以服务更多的老龄人并提供高质量服务为目标，其发展还将面临更多的挑战。本文通过对新型养老服务模式的切入点、发展探索及问题探究等方面进行分析改进，提出合理建议来提高PPP模式下社区养老服务产业发展质量。

简介：摘要:在建筑施工企业工程项目施工中，内部审计作为最关键的因素发挥着不可代替的作用。一般来说，工程项目的内部审计包括工程结算的真实性、施工成本的准确性、工程项目指标的完成情况以及资金使用情况等。因此，要想保障内部审计能够在整个企业工程项目施工的过程中充分发挥作用，就要贯彻全过程内部审计理念，以保证工程项目施工的可靠性和有效性。从我国现阶段建筑施工企业工程项目的内部审计过程来看，还存在着很多不足之处，使得内部审计并不能发挥出最大的作用，所以，建筑施工企业工程项目的相关管理人员需要采取科学合理的策略解决问题。本文通过分析建筑施工企业工程项目全过程内部审计的重要性、存在的问题，结合我国现阶段内部审计工作状况，研究探讨工程项目全过程内部审计的策略，旨在为建筑施工企业的管理人员提供一定的参考依据，提高建筑施工企业工程项目审计人员的全过程审计水平和能力。

简介：摘要：随着工程项目建设的不断发展，相关建设风险不断涌现，国家在项目建设风险防范方面开始加深重视程度，着重关注项目建设中的风险管控和应对措施。同时工程项目在整个项目开发过程中必须应对特别复杂的人类和自然环境，整个项目在建设过程中周期长，在工程项目建设的过程中，对于施工技术要求较高，通过高效的施工管理技术和管理方法的应用，才能够进一步对人员、物资、施工方法进行整合，从而对工程项目进行合理而有效的管理。本文通过对工程项目建设项目的风险评价问题进行分析，找到工程项目建设项目中风险评价的主要影响因素，并提出有效的对策解决办法。

简介：

简介：

简介：摘要：

简介：摘要：EPC项目运用BIM实现BIM正向设计模式，能够实现BIM前期的方案效果和管线碰撞检查。运用BIM技术实现从施工图设计到施工阶段及后期运维全过程数字化平台管理的模式研究，以期取得EPC项目全过程管理模式的创新和创效。EPC模式盈利案例过少，在此模式下总包方将会承担更大的风险，利润确难以增加，甚至亏损也常有的现象。对于EPC项目的盈利点研究、利润点及管理模式的挖掘具有重要的意义。

简介：摘要：近年来，伴随我国建筑行业的快速发展，各类建筑项目的建设规模也有了明显提升，这也对建筑施工质量管理工作提出了更高的要求。施工企业想保证工程项目的顺利完成，并获得更大的经济效益，就要不断强化施工环节的质量管理工作。鉴于此，文章首先分析了建筑工程施工管理工作的重要性，然后提出了具体的管理工作策略，以供参考。

简介：摘要：社会经济的快速发展，各行各业的用电需求量都在不断增加。电力事业对整个社会的影响越来越大，因此有效开展电力工程建设对社会经济发展具有深远意义。随着电力工程建设项目量的稳步攀升，电力工程建设的水准也在不断提升。因为电力工程建设涉及面广泛，投资金额庞大，所以做好整个电力工程项目的造价管理，有效控制施工费用，提高工程经济效益显得尤为必要。

简介：   【摘要】针对建筑格栅的隐藏式固定系统，包括格栅龙骨框架、格栅及格栅连接件，其中格栅连接件一端通过焊接固定于格栅龙骨框架上，另一端通过一组螺栓连接格栅，格栅侧面配有扣板，并且上、下两端各有一块盖板，能将固定格栅的所有连接件都隐藏于格栅内部，外观效果好。

简介：

简介：摘要：对外援助工程建设是我国涉外工作的重要组成部分，是关系到国家影响力的维护与建设的重要内容，其工程的建立与实施过程涉及经济、政治、外交等诸多领域，与国家形象息息相关，责任重大；因此对外援助项目管理相比于国内工程项目而言有着其独有的特殊性与复杂性，需要细致而谨慎的管理态度与管理方式。本文从对外援助工作的基本工作内容出发，分析了援外项目的细致管理思路与策略，为建立健全完善的工程项目管理机制提供助力。

简介：【摘要】

简介：摘要：随着城市化进程的加快，城市规模逐渐扩大，城市中的建筑施工项目增多，导致在建筑工程施工项目中存在的问题增多，尤其是在对工程项目的成本方面，因为没有良好进行良好的成本控制，导致施工企业在工程中投入的成本增加。因此，施工企业想要使自身得到更好的发展，就需要对建筑工程施工项目进行有效的成本管理工作。本文就建筑工程中的施工项目成本管理进行了研究，将当前阶段施工过程中存在的成本管理问题进行了分析，并提出了相关的成本管理措施，希望可以对施工项目进行有效的成本管理工作提供一些帮助。

简介：摘要：在城市化进程加大的背景条件下，极大地提高了建筑数量和建筑规模。随着现代社会的发展，国家经济体系日渐完善，建筑行业所要面对的市场竞争也是日渐激烈，在这种外部环境影响下，建筑企业的发展受到了极大的挑战，对此，想要更好地发展壮大，建筑企业除了要不断提升自身施工质量以及技术水平，还需要对项目的成本管理工作保持高度重视，对各项成本控制措施进行大力的研究与应用，合理降低项目成本投入，才能为企业带来更高的经济收益，从而提高其发展的稳定性与可持续性。本文就建筑项目管理中的成本控制展开探讨。

简介：摘 要

简介：摘要：现代项目管理中的EPC总承包模式加速了设计、采购、施工一体化的进程，降低了工程建设成本。本文主要论述了EPC总承包模式重点阶段的工程造价管理内容、管理措施及相关建议。

简介：摘要：经济社会的不断发展加深了人们对电力行业的关注。目前，传统电力营销项目管理模式的弊端日益显现，不仅不能满足当前社会发展的需要，而且与电力行业提出的可持续发展目标背道而驰。因此，作为新时代的电力企业，需要抓住一切发展机遇，创新管理模式，在完成本职工作的基础上充分调动员工的积极性，制定科学、系统、符合时代发展目标的营销管理方法。这不仅可以提高企业自身的管理水平和经济效益，同样对实现绿色、可持续发展的目标有着不可替代的突出优势。基于此，本文后续就加强电力营销工程的项目管理策略展开相关探究。

简介：摘要：海上风电是我国从传统能源转型至新型能源发展和保障国家能源供应安全的重要战略支撑。虽然近年来在国家政策的大力扶持下，我国海上风电发展迅速，但建设成本始终是制约海上风电进一步发展的主要因素。文章通过成本拆解与经济评价分析，发现海上风电建设成本主要由风机价格决定，且对建设期成本造价和年均发电小时数都非常敏感。随着技术不断进步、产业成熟度提升、市场竞争加剧，2022年国家取消电价补贴政策后，海上风电建设成本比2020年下降超25%，但研究认为“十四五”末海上风电建设成本仍有15%以上的下降空间。传统能源企业在海上风电产业链、科技研发、消纳、调峰等方面均具有一定优势，建议传统能源企业统筹油气与海上风电业务规划、加强项目前期研究、密切跟踪市场动态、积极开展对外合作、充分挖掘海工技术潜力，加快海上风电项目投资建设。