基于技术信任的电力工程数字监理平台信任机制探究

基于技术信任的电力工程数字监理平台信任机制探究

刘润民

广州电力工程监理有限公司

摘要：电力工程属于基础类民生工程，与人们的日常生产生活有着十分紧密的关系，加强对电力工程质量的控制至关重要。相关工作者要从电力工程施工进度控制和安全管理等方面入手，保证电力工程能够在规定时间内高质量、高效率完成，并切实做好对施工人员人身安全的保护。基于此，本篇文章对基于技术信任的电力工程数字监理平台信任机制进行研究，以供参考。

关键词：技术信任；电力工程；数字监理平台；信任机制

引言

电力工程作为一项惠民工程，不仅是国民经济中的重要组成部分，同时也是构建和谐社会的民生工程。因此要想大力发展电力工程事业，就必须提高电力工程施工技术整体质量和水平，进一步完善电力工程施工安全管理方案和项目计划，努力发展我国电力工程事业。

1相关概述

1.1电力工程的作用

电力工程是我国供电系统的重要组成部分，其利用各种电力设备供电，能够确保配电系统的安全。在具体施工中可以根据不同的施工方案采用不同的施工工艺，提升电力工程施工的效率。对电力工程进行科学施工，根据不同用户需求合理分配用量，能够达到资源合理分配的目的，避免用电浪费，因此，提高电力工程施工水平能够满足施工安全管理需求，实现电力资源的合理配置，作用巨大。

1.2我国建设工程监理的特点

我国开展建设工程监理中所呈现出的特点主要有以下几个方面。第一，建设工程监理具有服务对象较为单一的特点。监理企业仅能为建设单位服务，却无法接受承建单位的委托，为其开展管理服务工作。第二，建设工程监理具有强制性的特点。从建设工程监理的发展背景来看，我国受计划经济影响较大，建设工程监理便是在计划经济背景下，为推进建设工程管理机制改革所制定的办法，并将法律手段和行政手段进行了结合。为保障工程监理工作的顺利开展，我国在各级行政机构中均设立了专门负责监理的机构，配套完善了相关的法律法规及方针政策，并在法律层面上确立了监理的重要地位。第三，建设工程监理具有监督性的特点。工程监理机构受建设单位委托，对承建单位可起到监督的作用。若承建单位在建设过程中存在不当行为，工程监理可责令其改正或向相关部门进行汇报。第四，建设工程监理还呈现出双重控制的特点。在我国相关规定中，建设工程监理实施市场准入机制，对于人员资格及企业资质实施双重控制。专业监理工程师级别以上的需取得相应资格证书后才能上岗，监理企业需根据自身不同的资质等级，在人员储备中引入一定数量的取得资格证书的人员。

2目前国内监理发展的现状

我国的建设工程监理制度是在1988年开始试点起步，经过30多年的发展，目前监理单位已有12400多家，从业人员近166万多人，其中全国注册监理工程师人数达到了25.5万多人，并产生了283个获得综合资质的大型监理企业。监理单位、从业人员、监理单位能力呈现逐年上升的趋势。由于多数建设单位本身并不具有建设工程管理相关的专业技术人才，无形中对监理单位依赖性提高了许多。这就要求监理单位不仅具有监理知识，同时还要具备相关咨询、造价、设计等工作能力，促使监理行业逐步向建设项目全过程咨询行业发展。

3存在的问题

3.1电力工程监理制度不健全

我国社会主义市场经济逐步发展，电力企业之间的竞争愈发激烈，电力企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之位，就需要健全监理管理制度。现在有很多电力工程的安全管理制度不健全、不科学、不明确，导致出现问题无从查证责任推诿等情况经常发生，降低了我国电力工作安监理全管理的整体发展水平。电力工程安全管理是一项十分重要的监理管理工作，但是在实际发展的过程中缺乏高素质、专业化人才，直接降低了电力工程监理管理的水平。很多工作人员无法从根本上认识到监理管理的重要性，还有一些管理人员不会使用计算机系统，操作不熟练，工作效率较低，这些因素都直接影响了电力工程监理管理的质量。

3.2监理人员专业知识欠缺

目前我国建设工程监理人员监理技能和知识水平普遍较低，虽然部分监理人员是从建设行业转岗过来的，对建设工程熟悉并有一定的建筑工程专业知识基础，但缺乏建设工程监理知识与技能，需要进行专业培训后方能上岗。此外，工程监理人员对建设工程施工方案解决的方法和技巧，以及对建设工程项目所涉及的新技术、新材料、新设备、新工艺缺乏学习和了解，因此不能对建设工程项目实施有效监督管理，更不能运用经济、法律等监理手段对所监理项目进行全面有效监控。

3.3不规范监理为工程质量留下隐患

建设工程监理单位只将监理收益作为单位运营的重点，而忽视了国家建立监理服务制度的初衷。为获取更多的监理业务，监理单位不断压低监理价格，在所监项目上只是走走形式，人员和管理措施均未真正落实到位。比如，监理单位安排一个总监理工程师同时管理多个项目，还有一些监理单位既没有按照监理服务合同制定相应的监理规划，也没有按照规范及合同约定派驻监理机构人员，导致材料进场以及隐蔽工程检查验收时监理人员不能到位，导致监理工作的质量降低，从而直接影响到整个建设工程的质量。

4基于技术信任的电力工程数字监理平台信任机制探究

4.1全面落实施工进度规划

施工单位要确保电力工程施工进度计划的有效落实。首先，在项目工程实施过程中，施工人员必须严格执行制订的项目施工方案，保证各个施工环境能够在规定时间内高效完成。其次，工程监理单位要定期到施工现场对施工进度进行监督，并做好相应的监理记录，对关键工序的施工时间进行严格的控制。如果发现施工进度比实际施工进度过快或过慢时，监理单位应及时找出原因，并要求施工单位进行调整，使其与施工进度计划相一致，还要采取合理施工措施，尽可能地满足签订的合同工期要求。再次，电力工程施工单位在进行项目施工过程中还要注意各施工部门间的互通交流，协调好各部门之间的关系，在问题出现并影响施工进度时，各部门之间可以通过相互协调的方式进行解决。最后，施工单位还要对施工材料的质量和供应时间进行严格的把控，使其能够及时、有效地满足项目施工需求。要做好施工材料、专业技术和施工工艺的保障，避免由于施工材料或技术等原因影响施工进度，进而影响施工质量和效果。

4.2数字化考核评价

通过平台的数据统计分析功能，将数字监督员及对应的监理监督区域进行数字化处理，对获得的各类数据信息进行汇总分析，在平台上形成报表。考评模块将报表对应数字监督员考核评价指标体系、考核细则进行考核和排名，形成事事有考核、人人有考核，并通责任追究机制做出相应处理。

4.3数字监督员培训

对数字监督员进行数字化管理，将每个监督员与工程区域、工序一一对应，划分成数字单元。结合平台数据以及行业相关案例，并将案例进行分类，与平台中的数字监督员培训模块向相应岗位定期精准推送，并不定期推送例题与测试，提高数字监督员专业素养与执纪能力。

4.4基于电子信息平台的网格式监督

划分本部、工程监理部、地区项目部、生产班组的四级监督网格，明确了各层级网格监督员的岗位职责，并通过对各层级岗位、各专业领域以及不同类型项目细分网格单元实施监督管理，对监理工作的全过程监督中，做到科学高效、精准定位、快速协同，实现了全透明、精细化的管理目标。

结束语

工程监理在项目管理中具有至关重要作用，工程监理能够针对工程整体质量、效率、规范等各方面进行全面综合监管，有效保障电力工程建设能够在保证质量的前提下如期竣工，确保工程参与各方切身经济利益。工程监理人员需在工作开展中明确自身工作重要性以及自身职责内容，秉着为自己负责，为他人负责的工作理念，有效开展监理工作，为电力工程建设有序开展奠定坚实基础。

参考文献

[1]秧喜.电力工程建设监理公司财务信息审计系统的设计与实现[D].电子科技大学,2020.004905.

[2]陈哲.电力工程建设可视化技术应用方案研究[D].华北电力大学,2018.

[3]王荣鸣.电力建设工程施工管理系统开发[D].电子科技大学,2018.

[4]范迪才.电网建设工程可视化信息管理系统应用研究[D].华北电力大学（北京）,2018.

[5].自动化技术、计算机技术[J].中国无线电电子学文摘,2018(04):163-240.