电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理探究

电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理探究

刘晓英

国网四川省电力公司自贡市荣州供电分公司   四川省自贡市    643000

摘要：随着电力营销信息化发展，对于配网的线损管理提出新的要求和标准，需要综合考虑工作人员的操作情况，强化管理人员的安全意识和责任意识，确保管理操作的准确性和可靠性。

关键词：电力营销信息化；配网线损；精细化管理

为了进一步提高配网线损精细化管理效果，本文主要对电力营销信息化和配网线损精细化管理进行具体分析，结合精细化管理过程中存在的问题，提出具体的管理策略。

一、电力营销信息化和配网线损精细化管理概述

在电力营销过程中对于配网线损的精细化管理，需要充分应用现代化管理理念，企业需要注重自身的发展，设置具体的战略导向，应用精细化管理手段，确保精细化执行和操作的有效应用，不断提高配网的服务效果，突出管理的优势和价值。精细化管理过程中需要充分把握管理的精准度，要求细致入微，针对执行、操作等方面进行精细化管理，提高管理的效果和质量，确保线损管理的准确性和可靠性【1】。在精细化管理过程中需要充分把握传统的管理模式，推动管理模式的精细化发展，不断提高线损的管理效率，明确管理的责任划分，进一步实现管理目标，提高线损管理的效果和质量。电力营销信息化主要是应用现代信息技术，构建完善的信息化管理平台，提高电力企业的营销效果，降低内部运营成本，提升企业的社会竞争力。

二、配网线损精细化管理过程中存在的问题

（一）管理人员缺乏责任意识

在配网线损的精细化管理过程中需要对导线的能源损耗情况进行综合分析，明确电流传输过程中的热传导效应，深化对线损的认知和理解，综合把握电流传输过程的能源损耗情况，要求管理人员有着更加深刻的认知和理解，明确自身管理工作落实的重要性，在这个过程中强化自身的责任意识和安全意识。在实际的线损精细化管理过程中，管理人员缺乏责任意识，没有认识到精细化管理的特点和优势，认为线损管理只是一种工作任务，具体的管理行为较为敷衍，没有按照具体的管理制度落实自身的操作，缺乏个人利益和集体利益的统一认知，自身责任无法得到有效落实，无法真正提高线损精细化管理的效果和质量。

（二）管理措施的落实缺乏有效性

目前，随着电力企业的发展和进步，对于电力营销的信息化发展，需要充分考虑信息技术的应用，这样一来，促使配网线损得到较为充分的重视，要求进一步优化线损管理模式，突出精细化管理的优势和价值，落实具体的管理制度。然而，部分电力企业自身对于配网线损管理工作缺乏规范性认知和理解，导致精细化管理的执行效果较差，电力企业内部的精细化管理缺乏明确的职责划分，考核机制和监督体系建设缺乏深刻性和合理性，无法真正完善线损精细化管理体系建设，降低管理措施的执行效果。另外，在配网线损精细化管理的具体应用过程中，大部分企业无法对管理内容和管理形式进行创新性思考，具体的技术应用缺乏合理性，导致线损管理过程中部分问题无法得到有效解决【2】。

（三）监管考核体系不够健全

在开展具体的线损精细化管理过程中，对于管理流程需要有着较为明确的标准设定，开展有效的监督工作，对精细化管理的具体操作情况进行监督，同时需要充分认识到考核的重要性，确保管理工作落实的效果和质量，提高考核工作的准确性和可靠性，能够真正考察线损管理的实际情况。在配网线损的实际管理过程中，对于可能出现能源损耗的情况进行深入分析，精细化管理要求设置防范机制，对常发性的问题进行研究。但实际上，大部分监管考核体系的建设缺乏具体的制度支持，对于管理流程的监控缺乏全面性和有效性，责任的划分缺乏有效性，处罚考核无法得到有效落实。

三、电力营销信息化条件下配网线损精细化管理的具体策略分析

（一）构建完善的营销管理体系

在电力企业的实际发展过程中，针对电力营销信息化发展需要充分考虑管理体系建设的重要性，将线损精细化管理工作与营销管理工作进行充分结合，对线损精细化管理的内容进行有效分析，考虑基础信息、线损电量、数据统计、异常情况等内容的管理，确保管理控制的不断深入发展。在配网线损的精细化管理过程中需要设置具有针对性和可靠性的管理指标，明确具体的管理标准，作为基本的参考依据。同时，营销管理体系中需要确保历史数据得到保留，确保数据信息的完整性和及时性，为线损管理提供基本的数据信息。只有确保营销管理体系建设的完整性，对错误信息进行及时清理，才能够真正确保配网线损管理的精细化发展。

（二）应用科学合理的信息采集系统

信息采集系统有着较强的监控能力，其能够对电力营销区域内的实际用电情况进行综合管理，充分发挥监督和管理的优势，在信息采集系统的实际应用过程中能够对客户的电表信息进行统计，明确具体的抄表数量、客户数量等，对基本的信息进行统计，这样一来，能够对电量数据有着更加完整的认知，明确电量数据的峰值，把握不同阶段的电量监测，从而进一步提高电量信息采集的准确性，确保电压的合格率。为了真正确保信息采集系统数据分析的时效性和准确性，需要对用电异常情况进行及时处理，第一时间发现并解决，对异常的实际情况进行记录，结合数据进行深入分析，从而进一步考虑异常情况发生的原因。

（三）设置市场营销监控系统

为了真正促进电力营销的发展，推动电力企业的稳定发展，在电力营销信息化发展过程中，需要综合考虑配网线损带来的不良影响，考虑市场营销的实际情况，完善监控系统建设，对全网的线损状况进行综合分析，明确具体的线损判定指标，对指标信息进行划分。对于电力企业的实际经营情况，需要对营销结果进行监督管理，确保线损与电量管理的同步性，针对纤维运行过程中进行实际的核算、抄表等，对线损情况和变更情况进行及时监控，这样一来，能够进一步确保用电数据控制的效果。市场营销监控体系建设过程中，能够为线损精细化管理提供基础支持，对电网线损的发生率进行有效把控，有着较为突出的效果。另外，电力营销监控系统的应用为线损异常情况的处理提供基础保障，对精细化管理工作的质量有着一定的监控作用，对抄表情况进行综合管理，不断提高抄表的准确性和及时性，进而完成电费发行情况的核算，对异常的工单进行及时有效的处理，突出监控系统的优势。

（四）规范配网线损管理制度建设

现阶段，在电力企业的电力营销信息化发展过程中，大部分企业的信息技术应用率较高，信息化水平较高，对于配网线损的精细化管理提出新的要求和标准，需要不断提高管理水平，综合考虑线损带来的不良影响，为此，在这个过程中需要健全具体的管理制度，提高制度落实的监督力度，确保配网线损精细化管理的效果和质量【3】。电力营销信息化建设过程中，企业需要利用集成器进行调试，为了真正确保设备应用的效果，提高配网线损的管理质量，需要充分把握管理制度建设，完善考核机制，强化管理人员的责任意识，完成线损故障的排查工作，具备一定的安全防范意识，能够对线损情况进行总结和分析，充分把握管理中的问题，将理论线损率和实际线损率进行对比，深入分析和研究，及时发现问题，并进行适当的调整。

结语

综上所述，随着现代电力企业的发展，在电力营销信息化发展过程中需要综合考虑配网线损管理的重要性，应用精细化管理手段，对存在的线损问题进行综合分析并处理。

参考文献

[1]李仕儒.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].科技创新与应用,2015,(36):198-198.

[2]廖红.基于电力营销信息化背景下的配网线损精细化管理认识[J].大科技,2017,(26):141.

[3]陈照辉.探讨电力营销信息化条件下配网线损精细化的管理[J].中国科技投资,2016,(34):148.