近段时间以来，中铁二局四公司狠抓整章建制，强化内部管理，并认真落实六项管理举措，切实提高企业的整体管理水平，保证了企业的健康持续发展。一是对项目实行扁平化管理。由公司领导成员划分片区或直接分管、指导项目，减少管理过程的中间环节，提高管理实效。二是强化公司工程管理部的管理职能。对新上项目，工程管理部要及时到现场指导其整体策划；在施工过程中。帮助项目部编制科学合理的实施性施工组织设计。
中国工程建设通讯
2008年13期
