中铁二局四公司:六项举措提高整体管理水平

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摘要 近段时间以来,中铁二局四公司狠抓整章建制,强化内部管理,并认真落实六项管理举措,切实提高企业的整体管理水平,保证了企业的健康持续发展。一是对项目实行扁平化管理。由公司领导成员划分片区或直接分管、指导项目,减少管理过程的中间环节,提高管理实效。二是强化公司工程管理部的管理职能。对新上项目,工程管理部要及时到现场指导其整体策划;在施工过程中。帮助项目部编制科学合理的实施性施工组织设计。
机构地区 不详
出处 《中国工程建设通讯》 2008年13期
出版日期 2008年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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