建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理

建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理

陈玲

新疆三联工程建设有限责任公司，新疆 834000

摘要：目前，随着人们生活水平的不断提高，建设行业提出了更合理的建筑设计和建设计划，做出了建设过程的合理规划，并以法律条文形式设计了建设过程，符合法律规定。目前，有许多法律规定，如项目“建设项目的环境保护”等，用于管理和保护建设过程。随着法律规定的出现，建设可以遵循的规章制度更加明确，权利、项目管理者和时间工作者的义务得到了有效保护，但是由于我国的广大领土，根据地域的不同，特定情况也有很大差异。制定法律规定时，必须彻底讨论这些问题，确保法律条文的适用性和有效性。在签合同的时候，需要慎重分析合同内容，确认没有问题。合同的不合理条约影响双方当事人的利益，防止合同上的纠纷，以便双方当事人用法律手段解决问题，减少耗费时间和精力。

关键词：建筑工程；合同纠纷；处理；合同管理

1导言

我国经济增速加快，国民生活质量的提升，对于各行业的要求都有所提高。对于建筑行业的要求具体表现在建筑设计、方案设计以及法律规定上。而随着相关法律条文的出现，建筑行业更加标准化、规范化，保护了相关责任人的权利与义务。但是，在制定相关法律时也应该考虑我国各地区域的特点，针对不同的需求和不同地区的实际情况来制定相应的法力法规。进而对相关条例的科学性、合理性以及可操作性提供保障。

2建筑工程施工合同纠纷的特点

2.1建筑工程施工合同纠纷比较专业

在建筑工程施工过程中，每一个施工环节都需要专业的建设和管理，如施工组织、建设团队、施工团队、工程监理、设计环节、勘测环节等。此外，施工进度、工程预算、工程结算、工程款的资金投入等，也是非常专业的。由此可见，要想更好地解决建筑工程施工合同纠纷，就必须具备一定的专业知识。

2.2建筑工程施工合同纠纷比较复杂

要想保证建筑工程能够顺利进行，不仅离不开建设团队、施工团队、分包团队的配合，而且需要政府、有关部门、社会各界的配合。在建筑工程建设过程中，会受到相关法律法规的束缚，比如，建筑工程禁止违法转包、分包，也不允许将建筑工程分配给专业资质差的队伍。但在实际建筑工程的承包过程中，不少承包单位因受利益的驱使，存在很多违法转包、分包的行为，在一定程度上造成了建筑工程合同纠纷的复杂性。

2.3解决建筑工程施工合同纠纷需要律师的介入

要想顺利解决建筑工程施工合同存在的纠纷，合理维护合同双方的自身利益，就需要专业律师的介入。在签订合同及处理合同纠纷的过程中，都要保证律师具备一定的专业能力，拥有丰富的法律知识，只有这样，才能在处理建筑工程施工合同纠纷的过程中做到得心应手。

3建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理常见问题

3.1阴阳合同引起纠纷

“阴阳合同”是指签署合同的人同时签订两个或两个以上的建设合同，合同的内容不同，两个合同的招标对象相同，但合同中给出的具体条件不同。例如，项目资金、项目工期等。“阳合同”是指建设单位按照招标法签署并在项目管理部门注册的建设合同，而“阴合同”是指由建设单位根据招标书签订的合同。双方避免受到政府部门的监督，并发挥法律的作用。

在实际的操作过程中，“阴阳合同”具有广泛性。主要是根据施工内容，将在招标前后签署“阴阳合同”。例如，在招标之前，建筑单位与施工单位就通过谈判的方式签署了相关合同。但是，为执行项目管理办公室的提交流程，将补充招标程序，签署符合法律规定的“阳合同”做样子给政府部门看。

3.2违法分包或委托施工引起纠纷

分包是签订合同内容的一部分，用于将合同中的内容分发给第三方，并交付给第三方进行施工。分包不是违法的，但如果该部分将内容分发给第三方未经承包商许可就不具备资格与施工单位签署协议，一般被称为非法分包。

在进行实际施工时，有很多施工单位都忽略了分包部分，比如物料供应，通常物料供应在项目过程中购买的材料都没有签订相关的采购合同，因此，提供物料的人不知道采购物料的用途。只能通过购买物料的人的口头描述安排采购，融体物料采购的人也没有让其提供相关证明，物料供应商没有购买者的存档记录，进而容易引起施工纠纷。

3.3不正当竞争产生的承包及合同签订纠纷

现阶段，我国市场经济中的竞争尤为激烈，越来越多的企业为了在市场经济的竞争中能有一席之地，通常通过压缩成本的不正当手段去进行竞争。特别是当前施工单位的施工设备质量相对较低，综合整体实力不符合相关要求，业主将占据领导地位，是拥有大量利益的一方，通常会导致一些不公平的条约或异常的纠纷出现，将影响项目的整体质量和各方的利益。

4建筑工程合同纠纷处理及合同管理的具体措施

4.1建筑工程施工合同纠纷的处理

4.1.1对合同进行规范化管理

在签订合同和开发项目的过程中，一些承包商只注意到眼前的利益，为了不承担法律责任，在签订合同时将自身的责任“摘”得一干二净。而这些人在实际的施工过程中以次充好，施工材料的质量不能得到保障，造成整个项目的质量受到严重影响，同时还造成了多方的经济损失。因此，建筑企业在签订新项目的合同时，应该掌握合同条约中的全部内容，明确双方企业的权利与义务，保护多方的合法权益，另外，合同内容要简单易懂。以免产生歧义现象，以便后续合同的正常进行。

4.1.2合同的索赔纠纷处理

现阶段，我国绝大部分建筑企业在解决合同索赔方面的纠纷时，通常用不当的方式进行解决，合同纠纷将进一步加剧，及时采取合理措施，确保在提出索赔时保护自身权益，诉讼程序将得到不同程度的提升。同时，我们必须考虑到施工单位的管理人员应提高他们在管理中的责任感，对个人实行管理责任，避免无法问责的情况。

4.2加强建筑工程合同管理的措施

4.2.1建立完善的合同管理体系

在建筑工程的施工管理过程中，必须建立比较完善的合同管理体系，合同的管理不是一个部门就能完成的，而是需要工程技术部门、物资管理部门、财务管理部门、计划合同部门等共同配合。建筑工程的施工合同管理工作覆盖得比较全面，从双方的洽谈、到合同的草拟、修订、签订，一直到合同生效，再到合同的履约过程、最后到合同失效，这一系列都需要和项目管理的各个部门密切联系。在建筑工程的施工现场，明确熟悉合同管理内容，比如，施工费用是建设方承担还是施工方承担、建筑工程在施工过程中的质量安全问题、施工进度问题等都需要全面掌握，如果发现合同管理体系存在问题，要立刻解决，保证建设方和施工方能够自觉履行合同。对于工程量变更的问题，相关工作人员必须马上签订补充协议，这样才能保证建筑工程按照合同管理内容如约施工。

4.2.2加强合同的评审工作

加强合同签订的评审工作，才能保证施工合同顺利签订。在签订合同的过程中，合同双方的当事人要对合同内容具有清晰的认知，并且要成立比较专业的评审小组，全面、详细、认真地评审合同内容。在评审小组的建立过程中，小组成员必须包括合同管理人员、工程技术人员、质量安全管理人员、律师等，评审小组的主要工作是审查合同中的具体条款，并且要想尽办法去核实和弥补合同中存在的漏洞。通过评审小组的严格审查，有利于降低建筑工程施工合同签订过程中存在的风险。与此同时，还能保证建筑工程施工合同具有一定的法律依据。

5结束语

总之，在建设期间，必须使用标准的施工合同促进项目工程的推进和实施，并使用完善的制度流程适当开发项目，保护工程项目的权利和利益。加强相关管理人员的法律意识，明确限制所有当事人的义务和权利，实施建设项目，使项目的所有部分通过同样标准化、规范化的管理，可以有效地使建设工程项目成功。

参考文献

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[2]王淑芳.建设工程施工合同管理及纠纷处理[J].建筑，2019（8）：49-51.

[3]潘晓丽.建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理研究[J].中国标准化，2019（6）：39-40.