并购双方由于认识问题的角度、思维方式等方面存在差异，企业并购后易产生经营理念、价值观、企业行为方式、人事制度等方面的冲突，直接影响到并购的效率。必须制订一套合理的计划，遵循一定的步骤，以提高冲突的化解与整合效率。
天津市经理学院学报
2007年4期
