摘要目的分析ABC分类法提高乌鲁木齐市友谊医院药品管理系统的效果。方法回顾性分析2017年1－12月乌鲁木齐市友谊医院的药物数据，通过医院管理信息系统(HIS)采用以年消耗金额排序导出数据进行分析为对照组，回顾性分析2018年1－12月乌鲁木齐市友谊医院的药物数据，通过HIS采用ABC分析法导出数据进行分析为研究组。分析采用ABC分析法管理医院药品的情况，以及ABC分析法运用前后的药物管理情况变化。结果通过对A、B、C类药品进行分析，发现921种药品合计金额12 235.8万元，其中A类药品122种(13.25%)，金额9 779.54万元(79.93%)；B类药品133种(14.44%)，金额1 856.10万元(15.17%)；C类药品666种(72.31%)，金额600.16万元(4.90%)。ABC分类结果中，A类药品中心血管系统药品24种，金额百分比最高，为28.57%。B类药品中中成药药品为29种，金额百分比23.33%。A类药物分类的口服药物52种(42.62%)、注射药物64种(52.46%)、其他药物6种(4.92%)，而B类药物分类的口服药物66种(49.62%)、注射药物59种(44.36%)、其他药物8种(6.02%)。ABC分类结果中A类药品中前20种药品合计金额46 073 529.65元，占A类药品金额的47.11%，占总金额的37.65%。其中氯吡格雷片、阿托伐他汀钙片二种药品的金额明显较大。研究组在ABC分类法运用后的库存管理指标库存周转时间[(8.37±2.48)d]明显较对照组[(6.22±3.61)d]长(t＝14.897，P<0.05)，月平均库存金额[(453.54±50.24)万元]明显高于对照组的(399.63±75.38)万元(t＝18.060，P<0.05)，滞销率[(4.24±1.31)%]与缺货率[(8.73±3.14)%]均明显低于对照组的(5.11±0.82)%、(9.39±2.67)%(t＝17.084、4.859，均P<0.05)。结论ABC分类法有助于提高医院药品管理，促进合理用药，动态管理药品，最终降低药品成本，合理利用有限的药品资源。
