加强军队采供血机构建设的策略与实效

加强军队采供血机构建设的策略与实效

任红张立福

任红张立福（解放军第88医院输血科山东泰安271000）

【关键词】采供血机构建设策略与实效

【中图分类号】R197.5【文献标识码】A【文章编号】2095-1752（2013）28-0126-01

军队采供血机构的高效运转是保障医院正常运转的主要措施，也是战时卫勤保障的重要条件。近年来，我院血站发扬艰苦创业和拼搏奉献精神，瞄准一流搞建设，开拓创新谋发展。建立采供血机构全面质量管理体系，不断促进军队采供血机构的正规化、规范化、信息化建设[1]。逐步形成了一整套完善的采供血工作规范化服务模式，在学科建设、质量管理、技术研发及血液保障等方面取得了显著成效。

1.策略

1.1健全输血组织领导军队采供血机构是设在军队医院的一个特殊输血机构，它集血站和医院输血科双重职能与一身，在建设与管理方面既不同于地方各级血站、又不同于医院医技科室的自身特征[2]。院领导对血站工作的重视与否是做好采供血机构建设的关键。长期以来，我院党委对血站建设及长远发展高度重视，成立了由院长挂帅、各部门领导和相关科室主任组成的输血管理委员会，具体分工，各司其责，对输血工作进行全方位、专业化的督导。对输血发展的重大问题定期研究，主要领导对输血工作亲自抓、负全责，督促各项工作的具体落实，确保了采供血任务的的顺利完成。

1.2加大血站建设投入血站不断加大在软、硬件设施建设上的投入。在人才队伍建设上，重点突出学科带头人的作用，优化人才队伍结构，配置高、中、初梯次合理的各类专业技术人员，并通过有计划引进和培养输血专业技术骨干、创造完善的人才竞争机制、举办和参加各种形式的输血学习班、开展学术交流、聘请输血专家做技术顾问等形式，使业务人员理论及技术水平不断提高，缩短了我院输血工作与国内外先进水平间的差距。硬件环境建设上血站配置有血细胞分析机、高速低温离心机、系列储血冰箱、自体血回收机、半自动、血细胞分析仪、生化分析仪等进口医疗设备，增置了全自动酶免分析仪、血小板振荡保存箱、血浆恒温解冻箱、血浆病毒灭活柜、低温工作柜等设备，重点加强了献血咨询室、战备血液储备室和采供血装备室建设，为采供血工作的顺利开展提供了强有力的硬性条件。并投入较大资金加大信息化建设的力度，实现了管理软、硬件的全面更新，使血站采供血全程管理纳入到科学化、系统化、规范化的轨道。

1.3广泛组织宣传发动血站通过制作专题录像片、献血宣传板画、献血宣传彩页、献血健康查体卡片、举办献血主题晚会等形式和每年的“无偿献血月”、“6.14世界献血者日”、“《献血法》颁布日”等纪念日时机，对部队官兵及驻地群众广泛宣传血液和无偿献血知识，使大家克服无偿献血的认识误区，增强对无偿献血的认同和参与意识。并通过营造温馨的献血环境、领导带头献血、典型示范作用等方式，极大调动了大家无偿献血的积极性。

1.4完善各类规章制度随着卫生部新的《血站管理办法》、《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》的颁布实施，对血液的采集供应及质量管理提出了严格的要求[3]。针对输血程序运行中存在高风险性的特点，血站在原有采供血系统管理的基础上，重点进行管理模式、工作流程的优化改进，强化规范管理，统一工作标准，健全规章制度。运用《军队采供血信息管理系统》，实现了输血工作的全程网络化管理，加大了血液质量监控力度；按照《献血者健康检查标准》，随时监控可能影响血液质量的各种因素，从源头上确保了血液安全；依据国家《规范》要求开展室内质控和参加室间质评，最大限度的减少了经血源传播疾病的发生和危险程度；成立质管小组，建立和完善了由工作制度、岗位职责和作业指导书组成的血站质量管理体系（QMP）和血站标准操作程序（SOP），使质量管理规范有序、质量教育和监督工作经常化；加强对工作人员的能力素质要求和培训考核力度，有效提高了工作人员的抗风险能力。

1.5拓展各项业务范围应临床安全用血需求，血站在原有系列成分血制备的基础上，先后为临床提供了单采血小板、年轻红细胞、造血干细胞、淋巴细胞等血液成分，先后开展了血液白细胞滤除、血浆病毒灭活、血浆置换治疗、细胞免疫治疗等项新业务、新技术，引进国际金标技术进行血型鉴定、抗体筛选和交叉配血，从提高血液制备技术和患者输血前检测技术上，保障临床输血安全。对具备自体输血适应证的患者，血站积极宣传引导，为临床推广术前预存式和术中回收式自体输血等技术,不仅节约了血液资源，也减轻了社会和个人的经济负担，受到普遍欢迎。

2.实效

2.1建立了血站良好的工作运行机制在各级领导的关怀下，血站建立了良好的输血工作运行机制，完善了行之有效的管理措施及工作流程，不断提高了血站无偿献血和应对突发事件的整体水平。血站现已发展成为集血液采供、检测诊断、输血治疗、科研开发为一体的现代化采供血机构。

2.2奠定了采供血机构建设坚实基础通过加强采供血机构软、硬件设施建设，目前，学科带头人作用比较突出，血站人才队伍梯次比较合理，血站人员专业理论知识和基本操作技能比较过硬。并实现了血站管理软、硬件的全面更新，使血站采供血全程管理纳入到科学化、系统化、规范化的轨道，为采供血机构的创新、发展奠定了坚实基础。

2.3拓宽了军队血站无偿献血者渠道经过几年的不懈努力，我站无偿献血工作已卓有成效，无偿献血事业取得长足进展，形成了一支以部队官兵、高校学生为主体人群的无偿献血队伍，并不断拓宽了无偿献血渠道，临床用血100％来源于无偿献血，保证了临床用血需求和输血安全。

2.4提供了安全优质的临床血液保障通过运用《军队采供血信息管理系统》及依据国家《规范》完善各项质控措施，加大了采供血机构血液监控力度，采供血机构的管理机制逐步完善，各项检测技术不断提高，保证了血液质量和临床输血安全度，为临床提供了安全优质的服务。

2.5拓展了采供血机构业务服务范围血站通过开展新技术、新业务，有效拓展了输血业务范围，为建设创新性血站奠定了基础。2002年以来，先后在国家级学术刊物上，发表学术论文60余篇。获军队医疗成果二等奖1项、军队科技进步二等奖1项、军队科技进步三等奖5项，医院技术创新奖1项。

参考文献

[1]李建华，适应形势，科学发展，努力开创军队献血工作新局面[N].在全军献血领导小组第五次会议上的讲话，2008-2-26.

[2]李娅，军队医院采供血机构管理[J].解放军医院管理杂志，2001，8（3）.

[3]郑拉让，血站全面质量管理体系建设实践及体会[J].中国卫生质量管理，2008（3）：62-64.