信息管理在施工管理的应用

信息管理在施工管理的应用

谷雷

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摘要：伴随着全球经济的一体化,各行各业信息化的发展速度也在突飞猛进。我国的传统支柱产业——建筑业也将面临巨大的挑战,我国的建筑企业,如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为亟待解决的重要问题。针对信息技术在我国施工管理中的应用现状,发展趋势进行了分析,并提出一些科学可行的发展对策,以供同仁借鉴和参考。

关键词：信息管理；施工管理；应用

1建筑企业信息化的现状

1.1在一定范围内,建筑企业应用了计算机和工具软件,提高了工作效率在建筑施工中,较早地利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作,如办公自动化系统,招投标系统(工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络计划图),设计计算系统(深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计、施工详图设计),项目管理系统(项目成本、质量、进度管理、日常信息管理)等。

1.2建筑企业在施工中推广应用以计算机信息技术为特征的自动化控制技术,在一些地方取得了较好的效果如大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直度控制、预拌混凝土上料自动控制、采用同步提升技术进行大型构件和设备的整体安装和整体爬升脚手架的提升、幕墙的生产与加工、建筑物沉降观测和工程测量、建筑材料检测数据采集等。计算机信息技术的推广应用,不但改善了建筑业的整体形象,提高了建筑业工作效率、技术水平和安全水平,使行业和企业的整体竞争力得到了提升,同时,也使得建筑企业的生产成本和工作强度有所下降,工程质量得到保障。但是,总的来讲,目前建筑业应用计算机信息技术提升传统产业的整体水平较低,存在着明显的局限与不足,主要表现在:1)应用范围较窄,主要集中在项目施工的前期,如招投标、造价预算、施工组织设计,而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用较少,项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力,很不科学;2)主要以应用单机版应用软件为主,单机操作,没有形成网络,没有实现信息的共享和自动传递,效率较低;3)企业未能充分利用Internet带来的便利,实现网上材料采购、招标、项目管理、信息交换、信息发布等,电子商务没有真正开展起来。

2信息技术与施工管理的关系

现代企业制度的建立和管理创新,迫切要求建立完善的信息管理系统与之相适应,以提高企业的经济效益和管理水平。管理信息化可以为企业管理决策提供支持,也是提高项目管理水平的一个有效的管理手段。目前,国内施工企业之间的竞争已进入白热化,以前承接工程可以说是国内施工企业经营的决定性因素,能接到工程就有钱赚钱的概念在许多施工企业中根深蒂固,从而导致很多施工企业对工程项目管理不很重视。现在这种观点已经渐渐不能适应目前的施工企业形势。施工企业即使中标了一个项目,管理的不好,亏损也是很常见的。搞好管理,降低成本,提高营利能力,提高企业的竞争力,对施工企业来讲是很重要的信息技术是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处理,并辅助决策的技术的总称,而计算机技术是信息技术主要的、不可缺少的手段。显然,前者包含后者。为免混淆它们的概念,我们必须对两者有正确的认识。就施工管理中推广信息技术而言,不仅仅是解决是否利用计算机技术的问题,还要解决如何利用的问题。同时,使用计算机的现代化施工管理,不仅可以快速、有效、自动而有系统地储存、修改、查找及处理大量的信息,而且能够对施工过程中因受各种自然及人为因素的影响而发生的施工进度、质量、成本进行跟踪管理。计算机技术的应用反映了信息技术的应用水平,而信息技术的应用提高了施工管理的水平。一个工程的项目管理,涉及到方方面面的关系协调:建设方(业主)、设计、监理、质监、各个材料与设备供应商等等。项目内部需要处理和控制的内容也是纷繁复杂,项目的技术、计划、质量、进度、成本控制、安全管理、合同信息等等。

3信息技术施工管理中的应用现状

3.1取得的成绩

(1)整体提高了工作效率。在一定范围内应用了计算机和工具软件,提高了工作效率。在建筑施工中,较早地利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作,如办公自动化系统,招投标系统(工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络),设计计算系统(深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计、施工详图设计),项目管理系统(项目成本、质量、进度管理、日常信息管理)等。(2)自动化控制技术效果显著。在施工中推广应用以信息技术为特征的自动化控制技术,在一些地方取得了较好的效果。如大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直度控制、预拌混凝土上料自动控制、采用同步提升技术进行大型构件和设备的整体安装和整体爬升脚手架的提升、幕墙的生产与加工、建筑物沉降观测和工程测量、建筑材料检测数据采集等。信息技术的推广应用,不但改善了建筑业的整体形象,提高了建筑业工作效率、技术水平和安全水平,使行业和企业的整体竞争力得到提升,同时,也使得企业的生产成本和工作强度有所下降,工程质量得到保障。

3.2局限与不足总的来讲,目前建筑业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低,存在着明显的局限与不足,主要表现在:应用范围较窄,主要集中在项目施工的前期,如招投标、造价预算、施工组织设计,而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用较少,项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力,很不科学;主要以应用单机版应用软件为主,单机操作,仅仅利用了计算机计算速度快的特点,没有形成网络,没有实现信息的共享和自动传递,效率较低;企业未能充分利用In-ternet带来的便利,实现网上材料采购、招标,项目管理、信息交换、信息发布等,电子商务没有真正开展起来;不论政府网站还是商业网站,大都以信息发布为主,缺少工具类网络软件,缺少信息互动;软件开发选题雷同,缺乏统筹规划,开发资金不足,而且多属低水平重复开发。

4提高施工管理信息技术应用水平的实施途径

(1)企业应根据施工管理信息化的特点,制定计划,予以有效实施。(2)开发基于因特(Internet)的各种应用系统,如电子商务,网上项目管理等。以互联网技术提升项目管理水平。建筑企业运用信息技术的重点是开发应用以Internet为平台的项目信息管理系统,建立数据库和网络联结,实现网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等。通过建立网上虚拟组织这一概念,变纵向信息交流方式为平行交流方式,提高效率和准确性,实现信息资源的共享,改进沟通与合作,提高决策的科学性和时效性。(3)大力推进计算机辅助施工项目管理和工艺控制软件的应用水平。当前,要大力推进施工管理三个控制过程(进度、质量、成本)相关软件的应用:1)在进度控制方面,利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性,使用网络进度管理软件控制进度,根据施工进度及时进行资源调整和时间优化,适应施工现场多变的情况,目前这类软件已较为成熟。2)在质量控制方面,工程质量管理是施工管理中重要的一环,具有信息量大、综合性强、技术难度高的特点,利用质量管理软件与人手操作相比,其优越性非常突出:处理时间短,结果的可靠性高。3)在成本控制方面,施工项目成本管理信息系统利用计算机的快速计算统计功能,较好地解决项目实施过程中过程管理的问题。

5结束语

通过以上分析可以得出结论,在工程项目管理中通过充分利用计算机技术、互联网技术等的先进技术来提高管理水平,降低管理成本,对于施工管理的正确决策、提高效率十分必要。

参考文献：

[1]戚安邦.建设项目全过程造价管理理论与方法[M].北京:中国城市出版社,2008.

[2]孙慧.项目成本管理[M].北京:机械工业出版社,2005.