对铁路调车作业安全问题的分析探讨宋庆华

对铁路调车作业安全问题的分析探讨宋庆华

宋庆华

哈尔滨铁路局牡丹江车务段亚布力站副站长

摘要：在铁路运输过程中，调车工作作为其中非常重要的一项工作内容，一旦调车工作安全性无法保证，则会导致事故频发，对铁路运营安全带来较大的影响。目前铁路调车作业安全性不高，调车事故频繁发生，铁路调车工作不仅工作强度较大，而且作业地点十分广泛，在调车作业过程中存在着较多的影响因素，因此需要采用有效的措施提高铁路调车作业的安全。本文作者首先指出了调车作业安全对铁路发展的重要意义，然后分析了铁路调车作业安全存在的问题，最后就如何保证铁路调车作业安全提出了几条建议，谨供同行参考。

关键词：铁路；调车作业；安全问题；建议

1调车安全对铁路科学发展具有重要意义

随着我国铁路的快速发展，高科技、新设备大量投入使用，运输管理模式的重大变革，铁路创新发展要求铁路员工的应变能力、危险预控能力不断提高。调车作业是铁路运输生产不可缺少的重要组成部分，安全是调车工作的基础，也是铁路运输生产的生命和永恒主题。目前行车设备不断更新，保证列车安全的硬件设备先后投入使用，列车运行安全系数不断提高。但相对调车作业来说，长期以来设备投入不足，更新检修不及时，调车作业方法滞后，作业安全得不到有力保证，调车事故不断发生。同时调车作业随机性强，受人―机―环境的影响，稍有不慎就会发生意外，造成人员伤亡和设备损坏，影响铁路运输正常的生产秩序。因此，加强调车作业的安全管理对加快机车周转、提高运输效率，实现铁路科学、和谐发展具有重要意义。

2当前铁路调车作业安全管理中存在的问题

2.1安全管理方法过于简单

目前部分铁路领导对于调车安全的重要性缺乏深入的认识，将安全停留在表面，各项安全措施得不到有效落实，在实际工作中对于调车作业中存在的问题不能深入分析，没有积极采取有效的措施加以预防和处理。而且对于负责调车安全的管理人员不仅管理方法落后，而且没有科学的奖惩制度，无法及时发现一些违章违纪行为，对于一些习惯性的违章违纪行为存在着一定程度的纵容，这给调车作业安全带来了较大的威胁，不利于铁路运输的安全。

2.2部分调车职工安全意识淡薄

铁路调车作业直接关系到铁路运输的安全。但在实际调车作业中，部分调车作业人员对于铁路调车安全的重要性缺乏有效的意识，在调车作业中缺乏安全意识，对调车作业安全的重要性缺乏认识，觉得轻易不会发生调车作业事故，在具体操作过程中对安全警惕性不够，不按照具体的要求进行调车操作，对事故发生缺乏预见性，各种习惯性违章较为常见，调车作业缺乏规范性，增加了调车作业安全事故发生机率。

2.3现场管理控制薄弱

由于铁路调车具有较强的随机性，而且需要持续的时间较长，不仅调车作业过程中现场监管存在不到位的问题，还会存在许多监控上的死角，由于现场管理控制十分薄弱，部分作业人员在作业中会存在侥幸心理，在调车作业过程中注意力不集中，工作状态松散，在具体操作中缺乏规范性操作意识，对于自已的操作行为缺乏有效的控制，这在一定程度上对调车作业安全带来了较大的威胁。

2.4调车控制设备相对落后

目前铁路在发展过程中，由于受制于资金的制约，调车设备存在着超期使用的问题，而且调车设备在维修和更新上由于资金投入不足也存在着一定的滞后性，这就导致现有铁路调车设备整体水平较为落后，在调车作业过程中存在许多安全隐患，威胁着调车作业安全。

2.5其他常见问题

一是培训指导不到位。日常学习会、班前会缺失或者质量不高，不能及时教育乘务员掌握作业标准和流程，抑或要求不统一，缺少一致的执行标准，培训不具体、不明白、针对性不强等。二是检查分析不到位。管理者现场检查不到位，不能及时落实检查计划，或者检查督促质量不高，利用LKJ、录音笔、视频等科技手段分析检查的力度不够。

3确保调车作业安全的建议

3.1创建自控型班组、转变管理模式

首先要激发一线职工认识到自身价值，深入开展班组民主管理工作。要广泛地听取一线安全管理人员的意见和建议，针对实际调车作业过程中存在的问题作出科学决策，才能更好地促进管理方法和决策地贯彻执行。其次要完善奖惩机制，以调车组为考核对象，对调车组的工作人员进行业务技能和遵规守纪等方面的考核，通过物质奖励和精神奖励表彰考评优秀的调车组，督促考评成绩较差的调车组进行工作的改进。通过将调车组成员的个人利益与调车组的整体评价进行挂钩，鼓励和督促每一位调车组成员能积极提高自己的业务素质，遵规守纪，用最高标准要求自己做好调车工作，创建具有良好管理模式和自控能力的班组。

3.2强化作业人员技能培训

一是搞好事故案例的分析教育。对调车作业中的违章违纪行为进行重点分析，并写出学习心得。事故案例是教育职工的最好教材，用理论知识武装职工的头脑，来警示职工的作业行为，能使职工从中吸取教训。二是加强职工的学习和实做演练。注重在非正常情况下的作业技能和应急处理能力。尤其是要结合作业实际，突出重点，加强职工交流。三是改变业务学习和演练方法。不能局限于本职名的范畴，学习面应拓展，把职工培养成每个工种都能拿的起放得下的多面手。利用劳动安全宣传月活动，加强职工思想教育，牢固树立预防为主的安全思想，做到"防患于未然"，切实克服调车人员厌战、麻痹、松懈思想。

3.3加强标准化管理

一是加强对人的因素的有效控制，以岗位作业自控、班组内部互控、班组间联控为核心，设备质量受控、人员素质受控为目标，使各人员间的配合达到统一和整体化，减少操作不统一带来的安全隐患。例如，一部位、二部位车辆夹停严重的问题，在车辆下峰时，要求作业员一律将手放在相关的减速器的缓解按钮上。二是严格执行调车作业各项规章制度，强化标准化作业的落实，特别是设备问题暂时得不到解决，线路检查一定要彻底。三是积极开展调车安全生产专项整治工作，一方面对生产中存在的问题逐个分析，制定解决措施；另一方面进一步落实作业标准，强化劳动安全防护，确保调车人员的绝对安全，通过两方面控制从源头上预防调车惯性事故。

3.4加大科技投入，提高设备、安全保障能力

调车作业的关键是人，但要从根本上杜绝调车事故必须依靠科技，从设备上进行保障。因此，依靠科技手段，按照效益效率并重的原则，大力推进科技手段在运输安全生产中的融合和应用，解决生产条件变化后现实安全控制的难题，确保安全生产实时受控，也符合铁路行业的数字化、智能化的发展要求。比如引入GPS定位、GIS、计算机信息处理、雷达测距等技术提高调车作业安全性，提升了车站调车设备的现代化程度，进一步降低了职工的劳动强度。

3.5加强现场过程控制，提高作业分析质量

加强关键时间和区段检查控制，突出对“后半晌、后半段、后半夜”及偏远站场、关键区段调车作业的现场检查和添乘检查，严格落实区域包保、小添乘要求，加强专用调车机添乘指导，突出机车出入库、取送车、防溜作业等项点。加大调车及单机作业专题分析，充分利用录音笔、LKJ分析、视频分析，强化对乘务员精神状态、调车作业标准化制度落实的检查，提升调车安全管理水平和管理效果。通过检查、分析总结出普遍性、倾向性问题，制定针对性整治措施。

4结束语

总之，调车作者安全管理工作能够有效的保证运输的顺利进行，因此在实际工作中，需要针对铁路调车工作中存在各种问题进行有效解决，以此来提高铁路调车作业的安全，提高铁路运输效率，为铁路运输事业的健康、持续发展奠定良好的基础。

参考文献：

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[2]李学林.中间站调车作业安全管理[J].铁道货运，2010.

[3]薛源.城市轨道交通服务综合评价理论与应用研究[D].北京交通大学，2011.