电力建设工程管理中安全和进度管理探讨洪建南

电力建设工程管理中安全和进度管理探讨洪建南

洪建南

国网福建省电力有限公司建宁县供电公司福建省三明市建宁县354500

摘要：在电力工程建设过程中，管理工作主要包括安全管理、成本管质量管理和进度管理等。当前，人们对于质量、成本管理的重视度较高，因其与企业的发展和经济利润息息相关。但是安全管理和进度管理同样重要，其对工程建设质量和经济效益也有所影响，因此，需要予以高度重视。为进一步降低电力工程安全事故数量，实现对施工进度的有效控制，有必要对现存问题进行分析，进而找到有效的整改对策。

关键词：电力工程；施工进度控制；安全管理

引言

目前人们对电力能源的需求不断增强，电力工程也获得了突飞猛进式进步。电力工程建设对我国现代化建设来说具有十分重要的意义，电力工程项目建设的管理是一项系统性工作，包含众多内容与环节，其中电力工程进度控制与安全管理也愈发重要。

1电力工程建设管理的重要性

电力工程建设项目中的管理，能够提升工程建设项目中的施工质量，并且能够通过调整相关的管理措施，对成本进行控制，也能加强对于施工进度的控制，保证施工质量。电力工程建设项目中的管理还能够提高电力工程建设项目的安全性，通过不断改进管理方法，能够不断解决相关问题，能够在动态的过程中提高施工质量，减少在施工过程中造成施工质量的下跌，降低在施工过程中的施工风险。电力工程建设项目精细化还能够提升企业的经济效益，通过对成本的控制和对项目进度的控制，能够提高工程建设的建设质量和效率，防止在工程建设中出现不合理的现象，通过提高电力工程建设项目的质量和安全为企业带来更大的经济效益。

2电力工程施工中存在的问题

2.1不明确划分施工责任

由于电力建设工程的项目内容繁多，如果不对工作人员的作业程序详细划分，在工程后期很容易出现工作交接混乱的现象，而且不明确划分施工责任，还会导致电力建设工程的品质一旦不达标，工作人员可能会相互指责和推脱责任，没有人会意识到问题发生的严重性。管理不到位的现象一般也是因为施工责任落实不到位引起的，工作人员不受管理，会出现消极工作的态度，使工程的工期和品质都受到威胁，这样不仅浪费施工资源，同时还会对电力建设工程的安全施工与管理造成重要隐患。

2.2缺乏进度控制和安全管理经验

随着电力工程施工管理朝着专业化与科学化方向发展，其涉及到的知识范围越来越广，施工管理成为一项复杂性、系统性的工程。当前电力工程与人们生活和国家经济发展息息相关，但在电力工程管理过程中缺乏专业的管理人员，现有的管理人员缺乏管理经验，整体水平较为落后，出现问题时不能及时解决，后续也不能总结经验教训，导致整个电力工程施工在进度控制与安全管理方面缺乏经验总结，不利于电力行业持续健康发展。

3电力建设工程安全和进度管理策略

3.1制定科学的进度管理计划

科学、合理地制定施工进度管理计划是做好施工进度管理的基础，所以，应该予以高度重视。通常情况下，制定电力建设工程项目进度管理计划需要依据不同的管理岗位和职责进行分解管理，如分一级、二级、三级等进度计划，需要结合工程建设的规模、建设标准、现场环境、建设难度、资源配置和停电安排等诸多因素设置最佳工期，尽量在满足建设标准以及工程建设质量要求的基础上加快进度，缩短工期。在工程建设时，可依据工程进行的实际情况对管理计划进行调整。需要注意的是，为了保证进度管理计划能够有序落实，需要设立专门的管理部门，明确管理部门的责权以及个人的管理范围，对各个建设阶段涉及的进度控制内容予以确认，并明确管理要点，可制定相符的评估指标进行评价。

3.2做好安全防范措施

在电力建设工程施工前期，需要结合各个分部工程施工安全技术措施的编制，做好安全技术交底工作。在施工现场，需要对临时设备、消防设备、施工材料等进行确认，同时需绘制施工总平面布置图。站在安全角度，需要合理规划建筑垃圾掩埋池以及危险品库。为避免安全事故的发生，需对危险品进行隔离存储。在现场设计安全使用时，需结合电力工程的实际特征，依据具体要求完成集中接地体施工作业后，需立即进行接地体电阻测试，且必须符合安全规范。

3.4明确进度管理目标与内容

明确施工进度的管理目标与管理内容成为当前施工进度管理工作能够顺利开展的重要保障。树立进度管理目标可促进对电力建设工程相关数据信息的汇总，可对电力项目的建设规模布置形式、地形特征、地基处理、线路长度和架设方式等进行深入分析，从而为电力建设工程的进度管理工作提供有效的参考依据。明确进度管理的具体内容，有利于协调进度、成本和质量三者之间的关系。

3.4做好施工设施安全管理

如今，要想使得电力建设工程安全监督管理工作能够得以顺利地开展下去的前提有以下几点：①要有充足的管理工作人员，并且职责分配合理，责任到人；②要有完善的管理设施。因此，在进行对电力建设工程的安全监督管理的过程中，相关安全管理监督单位要对电力工程的施工现场做好管理工作，对施工现场的各种设施进行明确的型式、样式以及作用上的说明，并且要对安全设施进行定期的检查维护，使得相关工作人员在使用的过程中能够更加的安全、顺利。同时，做好施工设施安全管理工作，也可以在更大程度上为电力工程施工团队打造一个相对稳定、良好的工作环境，在此基础上严格按照相关安全管理规范与规定进行施工作业，这样，不仅仅能够在较大程度上提高安全监管效率，还可以促进电力工程施工的顺利进行，使得工程的质量得到保障。

3.5加强制度建设和完善安全监管制度

目前，我国法治进程脚步不断加快，与电力工程安全生产的相关的法律法规的框架体系也已经大致完成，但是在更加具体的生产施工项目上还应该有更加详细的规定，相关制度也应该得到进一步的完善。与此同时，在日后的电力行业的发展中，各个部门都应该与时俱进，注重在电力工程安全监管建设方面的工作，不断完善与其相关的规范制度，健全电力工程建设安全评估方法。要求其电力建设工程的设计团队以及施工单位等严格依据相关规定进行一系列的设计与施工等，要求施工团队在进行施工前对施工现场及周边环境条件以及可能造成安全事故的危险源进行一个详细的勘察与评估，以确保在更大程度上减少安全隐患、降低安全风险，对在施工过程中的不规范的工作及时叫停并将其进行整改。这样，不仅使整个电力工程施工工作能够得以安全稳定的运行，还使得相关工作人员的安全得到了保障。

结语

综上所述，电力行业是我国国民生产总值以及劳动力就业的主要贡献者，是国民经济的重要组成部分。如果在工程建设过程中没有进行有效的安全与进度管理，则会造成巨大的经济损失，甚至会威胁到施工人员的生命安全，不利于社会稳定和电力行业的健康发展。基于此，电力工程安全管理和进度管理的进行有助于实现项目建设规划目标，对于促进社会和谐发展，保证工作人员身心健康有着重要的社会意义。

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