中小企业财务会计管理中存在的问题及对策

中小企业财务会计管理中存在的问题及对策

李章崇

李章崇

浙江天地环境建设有限公司浙江310004

摘要：在国民经济发展过程中，中小企业是很重要的组成部分，发挥的作用不可忽视。作为重要的参与主体，中小企业既面临着良好的机遇，也充满了严峻的挑战。处在市场经济中的中小企业，可能会受到其他企业主体、客观环境的影响，不仅冲击着企业的市场、管理等，而且会影响企业的财务活动，特别是财务管理工作。所以，中小企业在把握住机遇的同时，对财务管理工作要有清晰的定位，要结合自身实际的发展情况，针对财务管理工作中存在的问题，制定有效的对策加以解决，以便使企业朝着更加良性的方向发展。

关键词：中小企业；财务会计管理问题；优化对策

引言

改革开放的政策为中小企业的发展提供了可实践性的意义，同时也为中小企业的发展提供了目标性的发展规划。因此，中小企业需要不断细化在会计、管理方面的问题，以此面对会计管理中的成本问题、预算问题、核算问题，进而为企业的发展提供可持续发展的意义。所以，财务会计管理的核心价值在企业的发展中尤为重要。

1完善中小企业财务会计管理的必要性

在中小型企业发展中，财务会计管理在其中发挥着不可忽视的作用。首先，在企业经济活动进行环节，财务会计管理能够实施切实有效的事前、事中、事后控制，对企业未来发展具有重要作用，有利于促进企业稳定发展。其次，在财务会计管理环节，需制定科学适宜的财务规划方案，以企业自身发展情况为基础，并采取科学有效的调整措施，让企业资金得以优化配置，促进企业健康可持续发展。再次，通过实施财务会计管理，能够增进中小企业各部门的交流沟通，让权力及责任得以进一步细化和明确划分，从而确保财务规划方案的科学性及适宜性，从而促进资金得以优化配置，进而实现提升中小型企业经济效益的目标。总的来说，财务会计管理在中小企业中具有重要地位。

2中小企业财务会计管理中存在的问题

2.1缺乏有效的监督

由于企业自身对财务工作的重视程度不够，也缺少专业的会计人员，所以在财务管理工作上缺乏应有的监督，平时很少会有对外进行公示的情况，即便是外来监督也很难实行，所以导致企业会计人员财务工作不透明，收支随意、马虎等问题不断出现，严重影响了企业财务管理工作的健康发展。企业财务会计比较容易受到外界因素的影响，尤其是来自企业高层决策的影响或者压力，例如为了企业的短期利益做假账，还有些故意不设置账目明细企图故意制造账目混乱等情况，属于严重的违法问题，有些企业意识到了这个问题，但是由于缺乏有效的监督机制和预算管理制度，导致约束力太低，影响工作实效。

2.2管理机制不够健全

如今，中小企业已经逐渐发展成为我国市场的主要生产力，在国家的市场经济中也占据着越来越重要的地位。然而，在这个过程中，我国的中小企业仍旧未形成完善、科学的财务会计管理体系，而这主要体现于两个方面。一方面，我国中小企业的发展起步比较晚，因此，未能及时地设置特定的财务会计管理制度，从而对财务会计管理的发展造成了阻碍。而另一方面，我国中小企业中现存的擅长财务会计管理的工作人员不全是财会专业的，因此，他们通常缺少一定的财务会计管理的技巧以及知识，从而无法真正改善财务会计管理，进而阻碍了企业的发展。

2.3管理人员对财务会计管理的重视不足

尽管财务会计管理进程基本相同，但其灵活性依然很强。企业员工的专业素养不足，以及工作人员在企业财务会计管理的监督不到位，使得财务会计管理很难进一步发展。针对这些问题，企业应当提高管理人员对财务会计管理的重视，建立完善的财务会计管理体制，提高企业人员的专业素养，以及加强对企业财务会计管理的监督力度。如果企业无法足够重视财会管理，致使财务管理混乱，那么想要体现更高的公司价值，想要提高自身的竞争力，就无异于纸上谈兵。即使现在取得了较高的价值，在日后企业的发展过程中，必将自食恶果。在现代社会的真实管理过程中，许多企业的管理人员正是由于缺乏对财务会计管理的重视，没有制定较为规范的管理制度以及方案，全体工作人员缺乏对公司财务会计管理的责任感，缺乏对财务会计管理的热情，最终导致公司财产的浪费以及其他各种问题。

3中小企业财务会计管理优化对策

3.1构建完善的管理体系

中小型企业必须以企业发展为核心目标，并在过程中不断构建完善的财务会计管理体系，使财务会计管理趋于科学化、质量化、高效化。同时，中小型企业必须构建合理的监督团队，使企业在应对不同的财务问题时能够有效应对并使用优化的解决方案进行实施解决。进而促使企业在应对不同的财务问题时能够本质系统化的管理制度而严格实施，帮助企业有效化解不同的财务问题，使企业能够在制度中杜绝“做假账”的现象发生。其次，高层管理人员必须严格从根本中贯彻基础财务管理制度，帮助财务人员能够按规定内构件完善的成本理念，使企业的成本开支、成本预算、成本核算、成本清算问题能够在定期中得以解决，促进企业的会计人员在财务会计管理的压力得以缓解。同时需要构建周总结、月总结、季总结的财务办法，并在规范的制度中严格细化财务管理方面的问题，帮助财务人员能够完善监管意识和资金审查理念。当财务报表出现问题时，财务人员必须及时上报于高层管理人员，并在过程中实现责任追究的体系，帮助企业资金在体系管理中能够有效处理大多安全隐患的问题。

3.2构建专业的会计服务管理机构

在财务会计管理环节，地方政府要构建专门的管理机构，优化财务会计人力资源管理，为社会经济发展提供优质专业的服务。从企业的角度来说，企业能够经由会计服务管理机构，获取专业会计人员，并依据相应流程完成注册登记。会计服务管理机构能够对会计人员的从业资格证书实施备案及审核，在确定相关信息准确无误后，作为企业备选人员。管理机构可以依据企业要求，通过筛选人力资源材料，推荐适宜的人才，并在开展选聘活动并在双方满意的基础上，签订劳动合同，在这一环节，会计服务管理机构在其中扮演着中间服务者的角色，并能发挥监督职能，并依据机构的相应标准收取适宜的服务费用，以保障会计服务管理机构的顺利运行，在一定程度上能够降低中小企业财务会计管理环节出现违法乱纪的高了。

3.3建立系统的财务风险预警体系

当前，中小企业面临的环境充满了复杂性、竞争性、挑战性。中小企业要想实现长远发展，中小企业需要借助财务会计管理对市场风险进行合理规避，对自身财务状况进行及时、有效监控，通过建立系统的财务风险预警体系，从源头上对财务风险进行遏制，从而将中小企业财务风险发生几率降到最小范围。要想从源头上对中小企业财务风险进行控制，需要对可能发生的风险作出判断和预测，从而降低其发生的可能性。对于确实无法规避的风险，中小企业需要借助建立系统的财务风险预警体系，将要发生的损失降低到最小程度。财务风险预警体系的建设，要同中小企业自身的发展相适应，能够在企业的财务管理活动中发挥助推作用，遇到风险过程中，及时做好应对风险准备，采取有力措施有效、及时防范化解风险。

结语

伴随着我国社会主义市场经济的发展，市场经济竞争趋于白热化，受市场配置多元化的影响，中小企业在迎来发展机遇的同时，也面临着较为严峻的挑战。处于这种市场环境下，中小企业要正视财务会计管理中存在的问题，并针对具体问题采取具有针对性的应对措施，从而切实提升财务会计管理效率，让整体管理水平得以提高，促进中小企业实现可持续发展。企业在经营发展过程中，面临着多种风险和挑战，必须采取具有针对性的风险预防对策，构建健全完善的风险预警系统，为中小企业健康发展做出积极贡献。

参考文献：

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[2]陈倩倩.浅析我国中小企业财务会计基础工作中存在的问题及改进对策[J].现代经济信息，2018（17）：279.

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