论当前经济管理发展新趋势

论当前经济管理发展新趋势

王茜

王茜

夏津县发展和改革局山东德州253200

摘要：随着社会经济和科学技术的发展，人们对于经济管理现代化和经济管理发展的新趋势的重视程度有了很大的提高。经济管理现代化包括三方面的内容，分别是管理思想的现代化、管理组织的现代化和管理文化的现代化。在此基础上，需要对经济管理现代化和经济管理发展的新趋势进行全面、有效的掌握，从而实现社会经济的快速发展和进步。

关键词：经济管理；现代化；发展；新趋势

在社会经济不断发展的条件之下，我国的社会经济实现了全面的发展。在此过程中，我国的经济体制也发生了相应的转变，从计划经济转变成了市场经济，同时，市场经济改革正在不断开展。要实现市场经济的改革和发展就需要重视经济管理现代化，这对于市场经济改革的发展方向也有着一定的决定性作用。目前，经济全球化的趋势越来越明显，经济管理的现代化呈现出鲜明的发展特点和方向。在这样的基础上，对我国的经济管理现代化进行相应的分析和研究，需要对其发展的新趋势进行全面的把握和掌控，着眼于未来的发展，同时，对现代化的措施和方法进行充分的应用，这对于国家经济的发展和企业社会的进步有着至关重要的作用和意义。

一、管理思想的现代化和经济管理发展的新趋势

在经济管理的现代化中，管理思想占据着重要的位置，是其重要的基础和核心。同时，要对管理组织和管理文化的现代化进行相应的研究和分析就需要将经济管理现代化思想作为重要的基础和依据。管理思想有着很大的作用和影响，对于经济管理的和谐化的发展有着很大的促进和推动的作用，同时，这也是我国的经济管理发展的新趋势之一。

（一）对经济管理思想的柔性化进行相应的发展和应用

随着社会经济和时代的发展，传统的管理思想已经不能满足相应的要求和规定，在传统的管理思想中，对于刚性管理的方式是非常的重视的，在实现对其的应用，就需要通过加强制度的约束和纪律的控制，对员工进行有效的管理。在此过程中，领导所代表的是一种权威，起着非常突出的主导的作用，同时，员工所处的位置是比较被动的。此种管理思想虽然有一定的优势，但是，其缺陷和不足也是非常突出的。刚性的管理方式在很大程度上影响了员工的积极性和主动性的调动，对于创新活动的进行和开展是非常不利的，在此过程中，势必要对企业发展的经济利益的获取产生非常不利的影响。

在这个时代，对于企业的发展来说，最重要的是人才，而且是知识型的人才，因此，需要从知识型人才的角度来进行相应的阐述和分析。企业需要做好相应的工作，将更多的空间提供给他们，以实现更大程度的发展和进步。同时，这对于当下企业中的人力资源的管理也提出了更高的要求，在人力资源的管理中需要对传统的管理方式进行相应的摒弃，对组织的共同价值观和经营理念进行充分的应用。对柔性管理的方式进行充分的应用，营造出轻松愉悦的氛围和环境。通过柔性管理思想的深入和渗透来充分的调动员工的积极性和主动性，同时，不断激发其创新性思维。企业需要和员工进行密切的沟通和交流，让员工在企业中安心工作，要实现这一目标，就需要对多种灵活的管理方式和奖励机制进行充分的应用，让员工对自己的工作更加感兴趣。

（二）重视管理思想的和谐化

在企业的管理和发展过程中最重要的核心要素之一是经济利益最大化，不过，也不能将其当做是唯一的目标，需要将其进行相应的拓展。随着社会经济发展和经济体制的转型，市场竞争越来越激烈，在这样的条件之下，如果企业没有将眼光放长远、没有具备相应的社会责任感，那么就不会从中获取到高额的经济效益。反之，当一个企业有着长远的发展眼光，并且具备了相应的社会责任感的时候，非常可能获取更多的利益。在此过程中，还需要注意将社会的发展和进步作为重要的关注点。在激烈的市场竞争中，和谐发展就是至关重要的取胜的利器。在此基础上，从现代企业的角度来说，需要在市场竞争中不断突出和谐发展的重要作用和价值，使其成为管理中的关键和核心，同时，不断提高自身的道德素养。

时代的发展和当下的企业的经营管理之间有着紧密的联系，在此条件下，时代的发展更加需要一种新型的理论和规则，主要就是具备了普适性的伦理规则。它有着非常重要的作用和意义，在现代企业的经营和管理中占据着至关重要的位置，是其根本性的经营管理的方式，同时，在不同的国家和民族达成了相应的共同的认识。和谐发展的管理思想在企业的发展和管理的过程中是不容小视的，它对于企业发展和管理之中存在的问题和矛盾的解决有着重要的作用。对于我国的企业来说，需要做好这方面的工作，对团队精神的培育和终身雇佣制的应用做到足够的重视，在此基础上，让员工油然而生出一种强烈的归属感和认同感等。

二、管理组织的现代化和经济管理发展的新趋势

对于企业的经济管理来说，管理组织的现代化有着重要的作用和意义，能够为其提供重要的组织保障，同时，需要具备相应的特点，主要包括管理组织结构扁平化和管理组织方式民主化等，这在一定程度上体现了经济管理发展的新趋势。

（一）对管理组织扁平化进行相应的分析和研究

金字塔型管理组织的结构在传统的企业管理组织的结构中占据着至关重要的位置，是使用率非常高的一种经济管理组织的结构。在对这种管理组织的机构进行相应的应用的过程中，管理层的决策在下达的时候是通过命令式的方式实现的，由基层员工来实施。在此过程中，员工的重要地位没有得到相应的突出，其主观能动性受到了很大的制约和束缚，从而影响了企业的发展和管理。在社会经济和科学技术不断发展的过程中，我们的时代也发生了相应的转变。当下的时代是知识经济的时代，在此时代中，即使一个人的眼光再独到、能力再强，都不可能使企业经济管理中的缺陷得到全面的改善。那么，在此状况之下，扁平化的组织结构发挥着重要的作用，能够在一定程度上减少管理的中间层次。弥补金字塔型组织结构中的缺陷和不足，调动员工的工作积极性和主动性，同时，使其创造力和主观能动性得到充分的发挥和应用，不断提高企业的各方面的能力，主要包括应变能力和决策能力。在当下的企业发展和管理中，扁平化组织结构的模式成为了重要的发展趋势。

（二）对管理组织方式的民主化进行相应的分析和探讨

在传统的经济管理的体系中，民主化并没有得到相应的重视，甚至是很少见的。这对于企业的发展和管理是非常不利的。所以，需要对民主化管理的方式进行充分的应用，在更大程度上防止这种状况的出现。民主化管理的方式有着非常鲜明的优势和作用，能够缓和领导和员工之间的关系，使其朝着透明化、和谐化的方向发展，当上下级之间的关系变得和谐的时候，对于当下的企业的发展也是非常有利的。

三、管理文化的现代化和经济发展的发展新趋势

对于现代企业的发展和管理来说，企业管理文化有非常大的作用和影响，企业的管理人员需要对其进行全面的研究和探索，以实现企业的迅速发展。

（一）注重人的作用，将人性化的管理文化作为重要的基础

随着时代的发展，更加突出人的重要性，在企业的管理和发展过程中，也对人性化的管理做到了足够的重视，成为了全社会关注的重点。通过人性化管理方式的应用，可以不断突出员工的主体地位，实现企业意志的转变，从企业的自身意志转变成全体员工的共同意志，在更大程度上调动员工的积极性和主动性，使其主观能动性得到充分的发挥。

（二）从个性化管理文化入手，进行充分的研究和探索

对于企业的成败来说，企业的文化的创新与否有着非常重要的作用，要实现企业更加强大的发展，就必须要重视企业管理文化的创新。在对个性化管理文化进行打造和应用的过程中，须要注意几个方面的问题，主要包括两个方面，分别是：其一，将企业文化的个性化目标进行相应的突出，形成企业所独有的文化气质。不断突出企业的文化的最优化和独特性，通过这样的方式来将自己和对手进行充分的区别，由此来树立起自己的企业形象，为企业带来更多的发展和管理的优势。其二，对个性化的企业知识价值观进行相应的确立。将知识作为重要的价值尺度，并且将创新作为知识价值的关键，使员工对知识的认知更加明确。

参考文献：

[1]夏宁.论我国经济管理现代化和发展新趋势[J].现代商业，2012，08：125.

[2]郑本祥.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[J].中外企业家，2013，05：119.