医院发展中的医疗设备管理与维修探讨

医院发展中的医疗设备管理与维修探讨

李为栋

宁波市康复医院浙江宁波315040

摘要：医疗设备管理和维修可涉及到医院的多方面，在任何环节发生差错均可能造成设备管理难度增大、设备成本增加等，影响医院的长远发展。笔者就本院医疗设备的管理、维修工作做一探讨，仅供参考。

关键词：医院发展；医疗设备；管理与维修

医疗设备在医院的发展中占有重要位置，先进的医疗设备有助于提升医院的整体医疗水平，也是衡量医院综合诊疗水平的重要指标之一。故医院应该引起先进的医疗设备，以增强医院的综合实力。不过随着医院医疗设备的增加，也逐渐暴露出一些管理和维修问题。故为了维持医院的正常运行，应该加强医疗设备的管理和维修，以保障设备处于良好运行状态。

一、医院发展中的医疗设备管理与维修

（一）医疗设备管理和维修的必要性

医疗设备管理和维修涉及到医院的整体发展和医疗服务水平，为了提高医院的综合竞争力，购置先进医疗设备、器械必不可少。不过近年来随着医疗设备数量的增多，给医院医疗设备的管理与维修带来了挑战。虽然随着发展医疗设备的精密度有了极大的提高，但医疗设备的价格较为昂贵，若是管理和维修不当，设备的使用期限短，可影响医院的经济效益和社会效益。因此加强管理医疗设备，有助于医疗活动的开展。医疗设备属于现代医疗事业发展的基础，医院若没有先进的医疗设备为依托，医疗活动较难开展和进行下去[1]。加强医疗设备的管理和维修，可维持医疗设备的良好状态，提高医生的医疗救助效率。

医疗设备管理和维修的作用

目前我国大部分医院均属于公立医院，医疗设备的购置多数是国家财政补贴，做好医疗设备的管理和维修工作，可延长医疗设备的使用期限，避免过多耗损设备、仪器，以免增加国家财政消耗[2]。加强医疗设备管理和维修属于一种提高医院经济效益、节约成本的手段，有助于提升医院的综合实力和市场竞争力。医疗设备属于治疗疾病的重要辅助手段，是促进患者康复进程中不可替代的工具。

二、目前医院医疗设备管理和维修过程中存在的问题

（一）医疗设备购置预算缺乏科学合理性

部分医院在科室申报拟购置的医疗设备时，评估不当，未能对于医院所需购置的医疗设备的轻重缓急进行有效估计和评估[3]。存在部分医院在采购医疗设备时，未详细了解原科室医疗设备的使用和维修情况，并且缺乏综合性考量，以至于购置的医疗设备大同小异，在无形中可增加设备的维修工作量，这也对于医院希望批量采购医疗设备以降低成本造成一定的困难。尤其对于医院购置大型的医疗设备，各个科室的购置预算缺乏科学合理性。

（二）医疗设备管理和维修水平低

目前我国医疗设备发展向着集成化、智能化的趋势，且医院诊疗活动对于医疗设备的依赖性有所上升。不过目前我国医疗设备管理和维修不容乐观，缺乏预防性维护，影响医疗活动的正常进行。

三、医院医疗设备管理和维修

制定合理的医疗设备采购管理制度

医院应该制定合理的医疗设备采购管理制度，主要包括采购制度、计划预算、维修和管理制度等[4]。在医院实际的工作中，应该运用合理、有效的管理方法，建立完善的管理制度。同时加强医疗设备的固定资产管理、成本核算等工作，有助于提升医院的经济效益。购置医疗设备属于设备管理的首要环节，同时也属于重要环节。医疗设备购置应该和医院的经济实力、发展规模相匹配，应该在充分了解各个科室医疗设备的使用和维修情况，进行充分调研工作后再购买设备。医疗设备管理部门应该具有服务临床，为医院的长远发展考虑的意识，在调研时公正、公平、公开。此外在医疗设备采购时应该注意遵循经济合理、质量保障、技术先进、使用和维修方便的原则。

完善信息管理体系

现在是信息化时代，信息技术的发展为医疗设备的管理工作提供便利和技术支持，医院在医疗设备管理过程中应当引进先进的信息管理技术，构建完善的信息管理体系，促进医院的医疗设备向现代化模式发展[5]。例如在医疗设备信息管理体系中，应分为两个部分，其一是医疗设备管理电子系统，应该收录医院各个部门医疗设备的使用情况，方便调取管理人员的信息；其二是应包括医疗设备管理人员子系统，应涵盖医院所有管理、维修人员的个人资料，例如工作人员所负责的具体维修项目等，以加强管理。

做好设备的日常保养工作

医疗设备的维护和保养属于医疗设备管理的重要内容，也是基本的日常工作。要求医疗设备管理人员定期清点、核实医疗设备，确保各个科室医疗设备的正常供应和使用，并努力做好日常的保养工作[6]。要求工作人员应该有计划性的了解各科室的设备情况，并告知科室人员基本的设备保养常识，教会科室人员设备的规范操作，督促其做好设备的日常保养工作，以减少设备发生故障的机率，提升设备的使用效率。当工作人员发医疗设备发生故障时，应该及时的进行维修，确保医疗设备的正常运行，以及医疗工作的正常开展。临床医疗设备的管理工作应该以合理维护设备、加强日常保养为主，减少不必要的维修工作。故加强工作人员的综合素质十分重要。应该定期加强培训，提高工作人员使用医疗设备的素质和技能，确保维修工作者不但具有电子、机械、工程等方面的知识，也能够掌握医学知识，具备责任心、敬业精神，充分发挥设备的维护作用。在医院设备的管理过程中，对于医疗设备可采取专人专管、专管专用、资源共享和一机多用等形式。其中专人专管要求管理人员熟悉设备的具体操作方法、性能和维护要点，正确的维修。一台设备的使用期限，设备测试的精密度等均跟设备维护相关。采取专管专用，管理人员维修和保护工作到位，可减少机器的磨损和故障。采取一机多用、资源共享的医疗设备，可促进各个科室的协作，也可减少医疗设备的闲置时间，提高医疗设备的使用效率，节约医疗设备的使用成本[7]。同时加强医疗设备的日常保养工作，是确保医疗设备高效运转的前提。

四、小结

医疗设备管理和维修属于医院管理的一部分，且占有重要位置，医院之间的竞争日趋激烈，也存在一定的问题。如果医院在采购医疗设备时，不考虑医院发展的实际情况，盲目采购，可能会出现医疗设备闲置或是设备不符合购买要求的情况。若是对于医疗设备管理和维修人员，未进行正规的培训，会影响设备的正常运行，缩短设备的使用期限。因此加强医院医疗设备的管理和维修十分必要，对于医院的长期发展也具有着深远意义。

参考文献：

[1]刘慧.医疗设备管理与维修在医院发展中的应用[J].医疗装备,2017,30(6):65-66.

[2]李水冰.强化医院医疗设备维修管理的探讨[J].医疗装备,2016,29(10):51-52.

[3]田君鹏,严潭,胡立勇.医疗设备全程管理中医疗设备维修管理的重要性探讨[J].中国医药导报,2013,10(34):163-165.

[4]严军.医院医疗设备维修信息化管理现状和发展[J].医疗装备,2016,29(16):76-77.

[5]李爱军.医疗设备管理及维修体会[J].中国医疗器械信息,2018,24(02):153-154.

[6]王大龙.医院医疗设备管理中的预防性维护[J].医疗装备,2018,31(13):66-67.

[7]李庆,李启兰.大型医疗设备的科学管理与维修策略[J].中国继续医学教育,2018,10(21):146-148.

作者简介：姓名：李为栋（1979.06--）；性别：男，籍贯：安徽省蚌埠人，学历：本科，毕业于山东大学；现有职称：中级工程师；研究方向：机械电子；