探析公路桥梁建筑项目施工管理

探析公路桥梁建筑项目施工管理

王震

中国山东国际经济技术合作公司山东省济南市250000

摘要：随着社会的不断进步和发展，建筑行业的发展有了很大程度的提升，同样这也为建筑行业带了更大的竞争和压力，而对于公路桥梁建筑项目的施工管理工作的质量也进一步反映了桥梁建筑项目的质量，两者是息息相关相辅相成的。本文主要从工地施工管理的一些安全条例入手，然后阐述了公路桥梁建造项目施工管理的重点部分，最后对于施工的管理工作如何有效进行提出了建设性的意见。希望通过简单的探讨分析能够对管理工作提供一些帮助。

关键词：公路桥梁；建筑项目；施工；管理

引言：随着社会的不断发展进步，我们国家渐渐打开了贸易的大门，和国际上的贸易合作也越来越多，在这种时代背景下，对于建筑企业来说是一个挑战也是一个机遇，带来了很大的压力和竞争。对于公路桥梁建筑项目来说也是一样的，这就加大了施工管理的难度，而施工管理的质量与桥梁建筑项目的质量是直接挂钩的，所以做好相关的管理工作，对于整个工程来说具有重要的意义，这也是时代发展所需。

一、施工现场的安全管理条例

要做好现场的安全管理工作首先是要具有安全大于天的思想理念。思想是行为的先驱，只有在思想上正确不跑偏，才能在施工的过程中，让全体员工在操作规范上不断要求自己，避免出现操作上的失误导致意外的发生[1]。要对企业的全体职员进行安全讲座，这样可以在思想上达到一个提升，然后再进行制度上的标准化确立，要严格按照规定进行作业，这样才能保证整个施工过程的安全性。

想要做好施工现场的安全管理首先要做好对全体员工进行定时和不定时的安全教育工作，要深入贯彻落实安全管理条例。在整个的施工现场，由于施工项目本身就具有一定的不确定性和特殊性，这种工作需求就会导致工人出入的频繁，所以就更加有必要进行安全教育工作，要增强对他们的安全防范意识的培养，要让员工重视起来这个问题。

做好施工现场的安全管理工作，最主要的核心就是要对施工过程的操作进行规范化，要根据标准和规定进行准确操作。施工安全管理工作具有复杂性和专业性。所以，要根据相关的安全条例进行科学的管理，合理有效的对施工过程进行组织。

二、公路桥梁建筑项目施工管理的重点

项目管理和控制具有系统性，控制指的就是在施工开始前对目标有一个初步的计划，要对系统的每个环节每个部分构件都进行跟踪式的审查，这样才能保证整体的合格[2]。项目施工管理的主要工作内容就是把事先的预估计计划和实际进行的计划进行一个比较，然后把结果进行一个比对，找出两者之间存在的差异，这样方便对于障碍进行扫除，从而保证整体的顺利性。对于公路桥梁的建筑项目施工管理的主要重点可以从施工项目的质量、成本、速度三个方面来说。

公路桥梁建设的施工质量控制是一种非静态的过程，这个过程是处于不断的变化之中的，想要对施工项目的质量问题进行管控，做好一个计划规划是必不可少的一个环节，对于那些不利于施工或者施工质量不过关的设计构思要在第一时间内进行指正并且提出修改意见。对于原材料的选择方面，一定要选择那些质量过关，价格合理并且低碳环保的材料，要避免过度浪费现象的发生。在施工进行的过程中，对于施工工艺技术的每一个步骤都要进行细致的摸排工作，要把紧质量关，通过严格的质量筛选体系，加上责任分配到人，这样可以很大程度保证工程的质量可靠。在进行工程完工的后期验收工作，相关的建造企业要进行自我检验，要先自己进行查看是否全部合格，如果存在问题一定要及时的解决，从而为工程的整体质量提供一个可靠的保证。公路桥梁建设工程的终极目标是实现少投资高回报，所以说成本问题控制是最重要的方面。在施工前，结合实际的情况做一个实现的预算。在施工阶段，要做好对于任务的具体分配，要保证每一个环节资料数据的可靠性，保证和预算出入不大。在完工阶段，要办理好相关的费用总的一个结算，要包括维护保养的费用支出[3]。公路桥梁建设进度可以分为年、月、季，这样可以方便管理者更好的对施工进步进行合理的把控，这样可以在很大程度上减少错误的偏离，可以保证结果和预期目标很相进。

三、将施工项目的管理制度进行落实到实处

进项项目施工管理的第一个条件就是要对施工职员进行思想方面的教育，这个也是整个工程顺利进行下去的关键，而对于开始的教育工作，一定要有顺序有特点的进行，要根据工人不同的个性特点进行教育，要确保他们受教育之后才能进行工作，通过这种全员教育式的培训，可以增强工人们的安全意识，有利于对操作和行为的规范，这样才能保证全体员工都可以按照标准的规定来进行操作，才能够保证整个工作作风的严肃性[4]。公路桥梁施工和其他常见的保障行业有很大区别，它本身就具有承重、高空、临界、牢基等特点，所以在进行施工现场的任务交接时，一定要让双方都分清责任，进行好相关的沟通交流，进一步的盖章签字，可以强化思想方面的认识，让安全大于天的思想得到更好的发展。要加大安全培训的力度，因为安全培训作为施工人员入门的再教育过程，可以通过重点难点的划分加上阶段性的划分，通过多种多样的合理有效的方法，比如聘请一些高技术高水平的人才进行现场的讲授，然后在施工现场进行答疑解惑，可以更好的结合实际，对工人进行安全教育方面的工作宣传，这就可以进一步的达到预期培训教育的效果，一定要确保这个过程的切实有效的实行，要确保工作人员只有经历过培训教育才能进行工作。

总结：随着社会的不断发展进步，公路桥梁建筑项目也是越来越多，这对于公路桥梁建筑项目施工管理工作来说是一个挑战，为了保证整个过程的顺利进行，必须要在不断的发展中结合实际，进行自我能力的完善，要做好相应的准备工作，可以从多方面多角度进行准备，通过强硬的制度来对工人们进行一个行为上的约束。一定要保证制度的切实有效的落实到实处，不要只是喊空口号，还要切实的在实际行动中有所表现。通过多方的合作和努力，可以为施工管理工作的开展铺平道路，保障了公路桥梁建筑项目的质量和进度都合格，才能随着时代的发展而发展，不被时代所抛弃。

参考文献：

[1]石国海.关于公路桥梁建筑项目现场施工管理探讨.城市建设与商业网点.2009.26.

[2]虞金敏.浅议桥梁施工安全管理.城市建设与商业网点.2009.26.

[3]刘振清.对路桥施工现场管理的分析.城市建设.2010.11

[4]张正富.分析桥梁现场施工管理的质量控制[J].黑龙江交通科技,2013(07)

作者简介：王震（1989-01-31），男，汉族，籍贯：山东省临沂市，当前职务：业务副经理，当前职称：助理工程师，学历：硕士研究生，研究方向：工程施工类