推、拉合力:市场部与销售部的协调之道

(整期优先)网络出版时间:2004-04-14
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市场部坐而论道,销售部只盯着销售指标.遇到问题就相互指责,这样的例子比比皆是,双轨制管理就是帮助公司建立一条推轨道,同时发展一条拉轨道。