青年员工是企业发展的未来,他们学历高、学习能力强、思维活跃,群体特征明显,且普遍处于培养期和成长期,具有较强的开发潜力和增值空间。如何使这些青年员工招得来、留得住、有事干、有人带、长才干,对于企业长远发展具有很强的现实意义,对企业各层级、各条线的管理水平也提出了较高的要求。本文对农业银行青年员工队伍的现状、当前面临的主要问题和挑战进行了分析,并借鉴美国富国银行的经验做法,对未来进一步加强青年员工队伍建设进行了一些思考。
农银学刊
2016年1期
