巧用“136狼羊理论”管理销售

(整期优先)网络出版时间:2012-09-19
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在销售周报或者销售例会上,当我对销售工作进行考评时,经常发现几类销售人员——一是赌徒型销售。这类销售人员,总是在盯着未来半年到一年后的一个几千万的销售线索,他的所有精力都花在这个项目上,他告诉公司必须敢于投入,但半年过后,他无功而返,公司却亏了本。